天然气工程运营交接制度

PAGE天然气工程运营交接制度一、总则（一）目的为规范天然气工程运营交接工作，确保天然气工程运营的安全、稳定、高效，保障天然气供应的连续性和可靠性，保护公司及相关方的合法权益，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所负责的天然气工程从建设阶段向运营阶段的交接，以及运营过程中不同部门、岗位之间的交接工作。（三）基本原则1.依法合规原则：交接工作必须严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度。2.全面准确原则：交接内容应全面、准确，涵盖工程建设的各个方面，包括设备设施、技术资料、工艺流程、人员信息等，确保运营方能够全面了解工程状况。3.责任清晰原则：明确交接双方的责任和义务，避免出现责任不清导致的问题和纠纷。4.平稳过渡原则：交接过程应确保天然气工程运营的平稳过渡，尽量减少对用户用气的影响。二、交接准备（一）交接计划制定1.在天然气工程建设接近尾声时，建设部门应提前制定交接计划，明确交接的时间、内容、流程、参与人员等。2.交接计划应与运营部门充分沟通，征求运营部门的意见和建议，确保交接计划的可行性和合理性。（二）资料准备1.工程建设资料项目立项文件、可行性研究报告、环境影响评价报告等相关批复文件。工程设计图纸、施工图纸、竣工图纸等各类图纸资料。设备采购合同、安装调试记录、质量检验报告等设备相关资料。工程施工过程中的各项记录，如隐蔽工程验收记录、分项分部工程验收记录等。2.技术资料工艺流程说明、操作规程、维护手册等技术文件。设备技术参数、性能指标、操作说明书等设备技术资料。自动化控制系统的设计方案、操作手册、维护手册等相关资料。3.安全资料安全评价报告、应急预案、安全管理制度等安全相关资料。消防设施的设计图纸、验收报告、维护记录等消防资料。防雷、防静电、电气安全等专项检测报告。4.人员资料工程建设人员名单、岗位信息、培训记录等。特殊工种人员的资格证书、操作证书等。（三）人员培训1.建设部门应对运营部门相关人员进行培训，使其熟悉天然气工程的建设情况、工艺流程、设备操作等内容。2.培训内容应包括理论知识讲解、现场实操演示、案例分析等，确保运营人员能够熟练掌握相关技能和知识。3.运营部门应组织相关人员参加培训，并对培训效果进行考核，考核合格后方可参与交接工作。（四）设备设施检查1.建设部门在交接前应对天然气工程的设备设施进行全面检查和调试，确保设备设施正常运行。2.检查内容包括设备的外观、运行参数（如压力、温度、流量等）、润滑情况、密封性能等，以及管道的连接、防腐、保温等情况。3.对检查中发现的问题应及时进行整改修复，确保设备设施达到交接要求。三、交接流程（一）交接申请1.建设部门在完成交接准备工作后，向运营部门提交交接申请，说明交接的时间、内容、准备情况等。2.运营部门收到交接申请后，应进行审核，如审核通过，则确定交接的具体时间和参与人员。（二）交接会议1.交接双方应组织召开交接会议，会议由建设部门主持。2.会议内容包括介绍交接工作的背景、目的、流程，建设部门汇报工程建设情况、交接资料准备情况、设备设施检查情况等，运营部门提出疑问和要求。3.交接双方应就交接的各项内容进行沟通和确认，明确双方的责任和义务。（三）现场交接1.交接双方按照交接计划和交接清单，对天然气工程的设备设施、场所等进行现场交接。2.现场交接应逐一核对设备设施的数量、规格、型号、运行状况等，检查场所的环境卫生、安全设施等情况。3.交接过程中应做好记录，双方签字确认。（四）资料交接1.建设部门向运营部门移交各类资料，资料交接应按照资料清单进行，确保资料的完整性和准确性。2.运营部门应对接收的资料进行审核，如发现资料缺失或不符合要求，应及时与建设部门沟通补充或修正。（五）人员交接1.涉及岗位变动的人员，建设部门应与运营部门办理人员交接手续，包括工作交接、物品交接等。2.人员交接应明确工作任务、工作流程、注意事项等，确保新接手人员能够顺利开展工作。（六）交接验收1.交接完成后，运营部门应组织对交接工作进行验收。2.验收内容包括交接资料的完整性、准确性，设备设施的运行状况，人员交接情况等。3.如验收合格，运营部门应出具验收报告；如验收不合格，应提出整改意见，建设部门应按照要求进行整改，直至验收合格。四、交接责任（一）建设部门责任1.负责按照本制度的要求做好交接准备工作，确保交接资料的完整、准确，设备设施的正常运行。2.在交接过程中，如实向运营部门介绍工程建设情况，解答运营部门的疑问。3.对交接后发现的因建设原因导致的问题，承担相应的责任，并负责进行整改。（二）运营部门责任1.负责组织相关人员参与交接工作，对交接资料进行审核，对设备设施进行验收。2.在交接过程中，提出合理的意见和要求，确保交接工作符合运营需求。3.对接收后的天然气工程运营负责，如因运营不当导致的问题，承担相应的责任。（三）双方共同责任1.交接双方应密切配合，共同完成交接工作，确保交接过程的顺利进行。2.对于交接过程中出现的争议和问题，应通过协商解决；协商不成的，可按照公司相关规定进行处理。五、交接后的管理（一）运营维护1.运营部门应按照天然气工程的操作规程和维护手册，对设备设施进行日常运营维护，确保设备设施的安全稳定运行。2.定期对设备设施进行巡检、保养、维修，及时发现和处理设备设施存在的问题。3.建立设备设施运行档案，记录设备设施的运行情况、维护保养情况、维修记录等。（二）安全管理1.运营部门应严格执行天然气工程的安全管理制度，加强安全管理工作。2.定期组织安全检查、隐患排查，及时消除安全隐患。3.加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。4.按照应急预案的要求，定期组织应急演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应对。（三）资料管理1.运营部门应妥善保管交接接收的各类资料，建立资料档案管理制度。2.对资料进行分类、编号、归档，便于查阅和使用。3.根据实际情况，对资料进行更新和补充，确保资料的时效性和准确性。（四）沟通协调1.运营部门与建设部门应保持密切沟通，对于交接后