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文档简介
PAGE运营车安全隐患排查制度一、总则(一)目的为加强运营车辆安全管理,及时排查和消除安全隐患,预防和减少交通事故,保障人民群众生命财产安全,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有运营车辆,包括但不限于客车、货车、出租车等。(三)基本原则安全第一、预防为主、综合治理。坚持定期排查与不定期抽查相结合,全面排查与重点排查相结合,及时发现问题并采取有效措施加以整改。二、职责分工(一)安全管理部门1.负责制定和完善运营车安全隐患排查制度,并组织实施。2.定期组织开展安全隐患排查工作,对排查出的问题进行汇总、分析和评估。3.督促相关部门和人员对安全隐患进行整改,跟踪整改情况并及时反馈。4.建立健全安全隐患排查治理档案,做好相关记录和资料的归档工作。(二)车辆运营部门1.负责本部门运营车辆的日常安全管理工作,组织驾驶员进行安全培训和教育。2.按照规定的时间和要求,对本部门运营车辆进行安全隐患自查自纠,及时发现并报告存在的问题。3.协助安全管理部门对排查出的安全隐患进行整改,落实整改措施。4.负责建立本部门运营车辆的安全档案,记录车辆的安全状况、维修保养情况等信息。(三)驾驶员1.严格遵守交通法规和公司的安全管理制度,确保行车安全。2.每天对所驾驶的车辆进行安全检查,包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、转向等系统,发现问题及时报告并进行处理。3.配合公司组织的安全隐患排查工作,如实提供车辆的相关情况和信息。4.积极参加安全培训和教育活动,不断提高安全意识和驾驶技能。(四)维修保养部门1.负责制定和实施运营车辆的维修保养计划,确保车辆处于良好的技术状态。2.在维修保养过程中,对车辆进行全面检查,及时发现并排除潜在的安全隐患。3.建立维修保养档案,记录车辆的维修保养情况和更换的零部件信息。4.配合安全管理部门对车辆安全隐患进行技术分析,提供专业的技术支持和建议。三、排查内容(一)车辆技术状况1.车辆外观是否完好,有无明显碰撞、变形等情况。2.轮胎磨损情况是否符合规定,气压是否正常。3.制动系统是否灵敏可靠,刹车片厚度是否符合要求。4.灯光系统是否齐全有效,亮度是否符合标准。5.转向系统是否灵活轻便,有无松动、异响等现象。6.车辆底盘、车架是否有锈蚀、变形等情况。7.发动机、变速器、传动轴等关键部件是否正常工作,有无渗漏、异响等问题。(二)安全设施设备1.灭火器是否在有效期内,压力是否正常,放置位置是否便于取用。2.安全锤是否齐全完好,安装是否牢固。3.应急逃生门、窗是否能正常开启和关闭,门锁是否有效。4.GPS定位系统是否正常运行,数据传输是否准确。5.车内安全带是否齐全,是否能正常使用。6.是否配备必要的急救药品和器材。(三)驾驶员资质和状态1.驾驶员驾驶证是否有效,准驾车型是否与所驾车辆相符。2.驾驶员从业资格证是否在有效期内,是否按规定参加继续教育。3.驾驶员是否存在疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶等违法违规行为。4.驾驶员身体状况是否良好,是否患有妨碍安全驾驶的疾病。5.驾驶员是否按时参加安全培训和教育活动,安全意识和操作技能是否满足要求。(四)运营管理情况1.是否严格遵守运营计划,有无擅自改变行驶路线、站点等情况。2.车辆是否按规定进行定期维护保养,维修保养记录是否完整。3.运营车辆的保险是否足额、有效,是否按时续保。4.对驾驶员的日常管理是否严格,有无违规行为的记录和处理情况。5.应急预案是否完善,是否定期组织演练。四、排查周期(一)日常检查驾驶员每天在出车前、行车中、收车后对车辆进行安全检查,及时发现并处理车辆存在的问题。(二)定期排查1.安全管理部门每月组织一次全面的运营车安全隐患排查工作,对所有运营车辆进行逐一检查。2.车辆运营部门每半月对本部门运营车辆进行一次自查自纠,确保车辆安全状况良好。(三)专项排查1.根据季节特点、重大节日、重要活动等情况,适时组织专项安全隐患排查。如冬季重点排查车辆防滑装置、防冻液等;夏季重点排查车辆冷却系统、轮胎高温等。2.当发生交通事故、车辆故障等突发事件后,及时对涉事车辆及相关车辆进行专项排查,分析原因,总结经验教训,防止类似事故再次发生。五、排查方法(一)现场检查安全管理部门、车辆运营部门和维修保养部门的人员深入停车场、车辆停放点等,对运营车辆进行实地查看和检测,检查车辆的技术状况、安全设施设备等是否符合要求。(二)资料查阅查阅车辆的维修保养记录、安全检查记录、驾驶员档案、保险记录等相关资料,了解车辆的历史情况和运营管理情况,发现潜在的安全隐患。(三)数据分析通过分析GPS定位系统数据、车辆运行监控数据等,掌握车辆的行驶轨迹、速度、停留时间等信息,及时发现异常情况并进行排查。(四)驾驶员询问与驾驶员进行沟通交流,了解车辆的日常使用情况、驾驶过程中发现的问题以及驾驶员的身体状况、安全意识等,获取第一手信息,以便更准确地排查安全隐患。六、隐患整改(一)隐患登记对排查出的安全隐患进行详细登记,记录隐患的名称、所在车辆、发现时间、隐患描述、整改建议等信息。(二)整改责任落实根据隐患的性质和严重程度,明确整改责任部门和责任人。一般安全隐患由车辆运营部门负责整改,较大安全隐患由维修保养部门负责整改,重大安全隐患由安全管理部门组织相关部门联合整改。(三)整改措施制定针对排查出的安全隐患,由整改责任部门制定具体的整改措施,明确整改的方法、步骤、时间要求等。整改措施应具有针对性、可操作性和有效性,确保能够彻底消除安全隐患。(四)整改实施整改责任部门按照制定的整改措施组织实施整改工作。在整改过程中,要严格遵守相关法律法规和行业标准,确保整改工作的质量和安全。对于需要维修保养的车辆,维修保养部门要按照规范进行操作,更换合格的零部件,确保车辆恢复正常运行状态。(五)整改验收整改完成后,由安全管理部门组织相关人员对整改情况进行验收。验收内容包括整改措施是否落实、安全隐患是否消除、车辆技术状况是否符合要求等。验收合格后,填写隐患整改验收报告,对整改工作进行总结和评价。(六)整改跟踪安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪检查,确保整改工作彻底完成,防止隐患反弹。对于整改不力或拒不整改的部门和责任人,要按照公司的相关规定进行严肃处理。七、档案管理(一)档案建立安全管理部门负责建立运营车安全隐患排查治理档案,对每次排查和整改情况进行详细记录。档案内容包括排查计划、排查记录、隐患登记台账、整改措施及落实情况、整改验收报告等。(二)档案分类按照排查时间、排查内容、隐患类型等进行分类整理,便于查阅和管理。(三)档案保管档案应妥善保管,保存期限不少于规定年限。采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行存储,确保档案的完整性和安全性。(四)档案查阅因工作需要查阅档案的,需经安全管理部门负责人批准,并办理查阅手续。查阅人员应爱护档案,不得擅自涂改、转借、复印档案资料。八、培训教育(一)培训计划制定安全管理部门根据公司的安全管理要求和运营车安全隐患排查制度,制定年度培训教育计划,明确培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等。(二)培训内容1.交通安全法律法规和公司的安全管理制度。2.运营车安全操作规程和应急处置技能。3.车辆技术知识和安全设施设备的使用方法。4.典型交通事故案例分析和安全意识教育。(三)培训方式1.集中培训:定期组织驾驶员、车辆运营部门和维修保养部门的人员参加集中培训,邀请专家或专业人员进行授课。2.现场培训:结合实际工作,在车辆维修保养现场、停车场等地进行实地培训,让员工直观地了解和掌握相关知识和技能。3.网络培训:利用公司内部网络平台,发布安全培训资料和视频,供员工自主学习。4.案例分析:定期组织交通事故案例分析会,通过观看事故视频、分析事故原因等方式,提高员工的安全意识和防范能力。(四)培训考核对参加培训的人员进行考核,考核方式可以采用理论考试、实际操作考核、撰写心得体会等多种形式。考核结果作为员工绩效评定、岗位晋升等的重要依据。九、监督与考核(一)监督检查安全管理部门定期对各部门的运营车安全隐患排查制度执行情况进行监督检查,及时发现和纠正存在的问题。对发现的违规行为,要责令相关部门和人员立即整改,并按照公司的规定进行处理。(二)考核评价建立
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