疫情封闭运营管理制度_第1页
疫情封闭运营管理制度_第2页
疫情封闭运营管理制度_第3页
疫情封闭运营管理制度_第4页
疫情封闭运营管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE疫情封闭运营管理制度一、总则(一)目的为有效应对疫情期间的特殊情况,确保公司/组织运营的连续性、稳定性和安全性,保障员工健康、客户利益及公司/组织的正常运转,特制定本疫情封闭运营管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织在疫情封闭运营期间全体员工、办公场所、业务流程及相关合作方。(三)基本原则1.生命至上原则:始终将员工生命安全和身体健康放在首位,采取切实有效的防护措施,最大程度减少疫情对员工的影响。2.科学防控原则:依据国家及地方政府发布的疫情防控政策、指南,结合公司/组织实际情况,科学制定防控措施,确保防控工作精准有效。3.协同配合原则:各部门、各岗位之间要密切配合,形成合力,共同应对疫情挑战,保障公司/组织整体运营顺畅。4.灵活应变原则:根据疫情形势的变化,及时调整和优化管理制度及措施,确保制度的有效性和适应性。二、组织管理(一)疫情防控领导小组成立以公司/组织负责人为组长的疫情防控领导小组,全面负责疫情封闭运营期间的各项决策和指挥工作。领导小组职责如下:1.制定和修订疫情防控工作方针、策略及制度。2.统筹协调公司/组织内外部资源,确保疫情防控物资的供应和调配。3.及时了解疫情动态,根据政府要求和公司/组织实际情况,做出决策并部署防控工作。4.协调解决疫情防控过程中出现的重大问题,保障公司/组织运营秩序。(二)工作小组及职责1.防控措施执行小组负责落实各项疫情防控措施,如人员健康监测、办公场所消毒、通风换气等。组织开展疫情防控知识培训和宣传工作,提高员工防控意识和自我保护能力。协助领导小组做好疫情防控物资的管理和发放工作。2.物资保障小组负责疫情防控物资的采购、储备、调配和管理工作,确保物资供应充足。建立物资台账,定期盘点物资库存,及时补充短缺物资。与供应商保持密切沟通,确保物资采购渠道畅通,质量可靠。3.应急处置小组制定疫情应急处置预案,明确应急处置流程和责任分工。负责对出现发热、咳嗽等症状的员工进行应急处置,及时联系医疗机构进行诊断和治疗。配合政府相关部门做好疫情流调、隔离等工作,妥善处理涉疫事件。4.业务运营协调小组负责协调公司/组织各业务部门在疫情封闭运营期间的工作安排,确保业务正常运转。制定业务应急方案,保障关键业务流程的连续性,及时解决业务运营中出现的问题。加强与客户、合作伙伴的沟通协调,维护良好的合作关系,确保客户服务质量不受影响。三、人员管理(一)员工健康管理1.每日健康监测员工每日上班前需进行体温检测和健康状况自查,通过指定的健康申报平台如实填报个人健康信息。如有发热、咳嗽、乏力等症状,应立即报告部门负责人,并居家观察或就医。2.疫苗接种鼓励员工积极接种新冠疫苗,符合接种条件的员工应按要求完成全程接种及加强免疫接种,以降低感染风险。3.核酸检测根据当地政府要求和公司/组织实际情况,组织员工定期进行核酸检测。检测结果应及时上报公司/组织相关部门,如出现异常结果,应按照应急预案进行处置。(二)人员出入管理1.办公场所出入员工进入办公场所需佩戴口罩,出示健康码、行程码及核酸检测阴性证明,经体温检测正常后方可进入。外来人员非必要不得进入办公场所,确需进入的,需提前与公司/组织相关部门联系,经审批同意后,出示健康码、行程码及核酸检测阴性证明,进行体温检测、实名登记,并全程佩戴口罩,在指定区域活动。2.住宿区域出入公司/组织提供住宿的员工,在住宿区域内应遵守相关管理规定,非必要不外出。如需外出,应向宿舍管理员报备,返回时需再次进行体温检测和登记。外来人员不得进入员工住宿区域,如有特殊情况需进入,需经宿舍管理员同意,并进行相关登记和检测。(三)人员活动管理1.减少聚集活动疫情封闭运营期间,尽量减少会议、培训、聚餐等聚集性活动。如需召开会议或开展培训,应优先采用线上方式进行;如确需线下进行,应控制参会人数,保持安全社交距离,并做好通风、消毒等防控措施。2.错峰上下班及就餐合理安排员工错峰上下班及就餐时间,避免人员集中。就餐时提倡采用分餐制或盒饭形式,减少人员面对面就餐时间。四、办公场所管理(一)环境卫生管理1.日常清洁消毒安排专人负责办公场所的日常清洁消毒工作,每天对办公区域、会议室、卫生间、电梯等公共区域进行清洁消毒,重点部位应增加消毒频次。消毒工作应严格按照相关消毒技术规范进行操作,确保消毒效果。2.通风换气保持办公场所通风良好,优先采用自然通风方式。如使用空调系统,应确保空调运行正常,定期对空调滤网进行清洗消毒,增加新风量,保证空气质量符合卫生标准。(二)防控设施配备1.在办公场所入口处设置体温检测点,配备体温检测设备,如红外热成像仪、水银体温计等。2.在办公场所内设置废弃口罩专用垃圾桶,并张贴明显标识,引导员工正确投放废弃口罩。3.根据实际需要,在办公场所内配备必要的防护用品,如口罩、洗手液、消毒湿巾等,供员工使用。(三)区域划分管理1.根据疫情防控要求,合理划分办公区域,设置临时隔离观察区。临时隔离观察区应相对独立,通风良好,配备必要的防护用品和设备,用于对出现发热、咳嗽等症状的员工进行临时隔离观察。2.对办公区域进行功能分区,明确不同区域的使用功能,避免人员交叉流动。例如,设置单独的会议室、洽谈室等,减少人员在公共区域的聚集。五、业务运营管理(一)业务连续性计划1.各业务部门应制定业务连续性计划,明确关键业务流程、关键岗位及应急处置措施,确保在疫情封闭运营期间业务能够正常开展。2.定期对业务连续性计划进行演练和评估,根据演练结果和实际情况及时进行修订和完善,提高计划的可行性和有效性。(二)线上业务开展1.充分利用信息化技术,加强线上业务平台建设和应用,拓展线上业务渠道,如开展线上办公、线上会议、线上营销、线上服务等,确保客户服务不受影响。2.加强员工线上业务操作技能培训,提高员工线上办公能力和业务水平,保障线上业务的顺利开展。(三)供应链管理1.与供应商保持密切沟通,及时了解供应商的生产经营状况和疫情防控情况,确保原材料供应稳定。2.建立供应商应急管理机制,制定应对供应商停产、物流受阻等突发情况的预案,提前寻找替代供应商或调整采购计划,保障供应链的连续性。(四)客户服务管理1.加强客户沟通,及时了解客户需求,通过电话、邮件、在线客服等方式为客户提供优质服务,解答客户疑问,处理客户投诉。2.对于受疫情影响的客户,应积极协商解决方案,如调整服务期限、费用减免等,维护良好的客户关系。六、疫情防控物资管理(一)物资储备1.根据疫情防控需求和公司/组织实际情况,制定疫情防控物资储备计划,储备充足的口罩、防护服、护目镜、手套、消毒液、酒精、体温检测设备等防控物资。2.物资储备量应满足公司/组织至少[X]天的使用需求,并根据疫情形势和实际消耗情况及时进行补充和调整。(二)物资采购1.建立物资采购渠道,选择资质齐全、信誉良好的供应商进行采购,确保物资质量可靠。2.与供应商签订采购合同,明确物资规格、数量、价格、交货期等条款,保障物资供应的及时性和稳定性。(三)物资发放与使用1.设立物资发放点,指定专人负责物资的发放和管理工作。按照员工实际需求,合理发放防控物资,并做好发放记录。2.员工应按照规定正确使用防控物资,不得浪费。如发现物资使用不当或存在浪费现象,应及时进行纠正和教育。(四)物资盘点与报废1.定期对疫情防控物资进行盘点,确保账物相符。盘点周期为[X]天/周/月,盘点结果应及时上报公司/组织相关部门。2.对于过期、损坏或已使用完毕的物资,应按照相关规定进行报废处理,并做好报废记录。报废物资应集中存放,统一处理,避免造成环境污染。七、宣传教育与培训(一)疫情防控知识宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、微信群、公众号等渠道,及时发布疫情防控政策、知识和信息,提高员工的防控意识和自我保护能力。2.制作疫情防控宣传海报、手册等资料,在办公场所、宿舍等区域张贴和发放,方便员工随时学习和了解疫情防控知识。(二)防控技能培训1.组织开展疫情防控技能培训,包括口罩佩戴、洗手消毒、体温检测、应急处置等方面的内容。培训方式可采用线上培训、线下培训或线上线下相结合的方式进行。2.邀请专业医护人员或疫情防控专家进行培训授课,提高培训的专业性和权威性。培训结束后,应对员工进行考核,确保员工掌握基本的防控技能。八、应急处置(一)应急响应机制1.建立疫情应急响应机制,明确应急响应级别和启动条件。根据疫情形势的变化,及时调整应急响应级别,采取相应的防控措施。2.一旦发现员工出现发热、咳嗽等症状或核酸检测结果异常,应立即启动应急响应机制,按照应急预案进行处置。(二)应急处置流程1.员工出现发热、咳嗽等症状或核酸检测结果异常时,应立即报告部门负责人,并原地等待。部门负责人应及时报告公司/组织疫情防控领导小组,并通知应急处置小组。2.应急处置小组接到报告后,应立即安排专人将相关人员转移至临时隔离观察区,并联系医疗机构进行诊断和治疗。同时,对相关人员的活动轨迹进行排查,确定密切接触者,并按照规定进行隔离观察和核酸检测。3.配合政府相关部门做好疫情流调、隔离等工作,及时向员工通报疫情处置情况,做好员工的思想安抚和心理疏导工作。4.对办公场所、宿舍等相关区域进行全面消毒,对可能受到污染的物品和环境进行终末消毒。在疫情处置期间,暂停相关区域的使用,直至消毒评估合格后恢复使用。(三)后期处置1.对确诊病例或无症状感染者,应按照国家及地方政府的相关规定进行后续治疗和管理。2.对密切接触者和次密切接触者,应按照规定完成隔离观察期限,并进行核酸检测。检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论