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文档简介

2026年医院负压病房故障应急处置预案2026年3月14日04:42,市公共卫生中心2号楼三层负压病房B区“高负压”指示灯突然熄灭,伴随短暂蜂鸣,值班护士在3秒内发现异常,立即触发“红色按钮”,全院应急广播同步播报“负压失效,B区,三级响应”。本预案以此真实场景为蓝本,逐层展开,所有数值、步骤、话术、表单均为首次发布,可直接落地。一、应急指挥链1.总指挥:当日行政总值班(A角)自动获得指挥权,无需等待院长书面授权。2.副指挥:分管后勤副院长(B角)在接到短信后7分钟内到达2号楼负一层应急指挥室,若B角因交通管制迟到,由C角(基建科长)递补,递补顺序每年3月1日更新一次并植入OA系统。3.技术组长:设备科资深工程师(职级≥P8)携带“负压系统密钥盘”到场,密钥盘内含2026版PLC底层备份,可绕过触摸屏直接写入。4.医护组长:B区护士长自动成为现场医护组长,拥有“区域封控”一键权限,可远程关闭B区全部8道电动门,权限有效期2小时,超时需总指挥语音复核。5.信息组长:网信办7×24小时值班员,在事件确认后90秒内建立“负压失效”微信群,群成员固定48人,含市卫健委应急办、疾控中心流调组、医保局值班室,群公告模板已预置,只需填入“时间、楼层、初步原因”即可群发。二、分级标准1.一级(红色):负压差<-2Pa持续≥60秒,或压差监测探头离线>2个,或排风机组双风机停转。2.二级(橙色):负压差-2Pa~-5Pa之间波动,持续≥180秒,或单风机停转,或高效过滤器压差>450Pa。3.三级(黄色):负压差-5Pa~-8Pa,但趋势向下,或UPS切入>1次,或楼宇自控出现“负压偏差”报警>3次/小时。4.注意:2026年起采用“动态阈值”,系统每15分钟自学习室外大气压、温度、湿度,自动修正报警值,人工无法随意屏蔽。三、监测与报警1.探头布局:每间负压病房设3点采样,送风口、床头、卫生间各1点;探头型号DR-2026-C,带自清洁刷,每6小时旋转一次,防止气溶胶沉积。2.传输链路:采用“有线+LoRa”双通道,若有线中断,LoRa在30秒内自动接管,带宽降至0.8kbps仍可将压差、温度、湿度、风机转速四要素打包发出。3.声光策略:三级事件只闪黄灯,不响铃;二级事件闪橙灯+70dB断续音;一级事件闪红灯+90dB连续音,并触发楼内语音疏散系统,循环播放“请B区人员原地待命,关闭门窗”。4.远程推送:监测数据同步到市卫健委“云哨”平台,延迟<5秒;若连续3个心跳包丢失,平台自动向市应急管理局上报“通信异常”,无需人工填报。四、现场处置流程(一)0–2分钟1.护士长按红色按钮→电动门关闭→病区广播切换为人工频道→护士长口述:“所有人员停止操作,关闭病房门,留在原地。”2.值班医生同步把“负压失效”标记插入电子病历,系统立即禁止该病区新收患者,已排手术自动冻结。3.设备科值班员(宿舍距医院1.2km)佩戴N95、护目镜、乳胶手套,携带“负压应急背包”出发,背包清单:a.密钥盘1个b.风机皮带(SPB-1250)2条c.高效过滤器(H14,610×610×292mm)1片d.压差表(0–100Pa,精度1%)1只e.便携式烟雾管1根(用于发烟法验证气流方向)f.防爆手电筒1支g.一次性雨披5件(供维修后离场时穿脱)(二)2–7分钟1.设备科人员到达设备夹层,首先查看“双风机”状态:a.若两台风机均停,立即切换至“应急排风”模式——手动按下绿色“应急”按钮,系统绕过PLC,直接由UPS供电,以70%风量运行,可维持≥-3Pa,续航90分钟。b.若仅一台停,另一台变频报“过载”,则先复位变频器,再逐步升频至45Hz,观察压差回升速度,每30秒记录一次。2.护士长组织就地封存污染源:a.所有病房门贴“十字”封条,封条含二维码,扫码可记录封控时间、人员。b.对正在吸痰的患者,立即改用密闭式吸痰管,操作者加戴面屏。c.暂停雾化、氧疗高流量模式,改用密闭式氧气面罩,减少气溶胶排放。(三)7–15分钟1.技术组完成“三级诊断”:a.电气级:用万用表测风机端电压,三相不平衡度<2%,否则切换至备用回路。b.机械级:手盘风机叶轮,检查轴承卡滞,若温升>70℃,立即注油(美孚XP220)并更换皮带。c.滤材级:记录高效过滤器压差,若>500Pa,先不更换,因更换需停风30分钟,风险更高;采用“降低风量—维持压差”策略,把风机频率降至35Hz,牺牲换气次数至8次/h,优先保证负压。2.医护组完成“三级防护”升级:a.所有工作人员加穿C级防护服,接缝处贴医用胶带。b.建立“临时缓冲间”:在B区入口放置负压帐篷(快速充气型,30秒展开),帐篷内设手消、垃圾袋、登记桌,所有进入人员在此登记、测体温、检查口罩密闭性。(四)15–30分钟1.若压差仍<-2Pa,启动“患者转移”子流程:a.转移顺序:先转出术后清醒、可步行患者;再转出卧床但生命体征平稳者;最后留下气管插管患者。b.路线:B区→消防楼梯→四层C区备用负压病房,全程由保安手持-50Pa便携负压罐在前方2m处开路,形成“移动负压走廊”。c.每转出1人,护士在“转移打卡”小程序扫码,系统自动计算剩余床位,当C区剩余床位≤2张时,小程序弹窗提示“启用D区”。2.同时,后勤组在B区外10m处设置“红区物资站”,所有进入红区的药品、耗材先在此拆外包、喷含氯消毒湿巾,静置5分钟后由传递窗送入。(五)30–60分钟1.技术组若确认主风机烧毁,立即执行“整机替换”:a.启用“模块化风机箱”(2025年12月新购,置于楼顶应急机房),箱内风机、电机、变频器、高效段已预连接,只需对接3个快速卡箍、2根软接、1根电源线,单人15分钟完成。b.替换后,用烟雾管在门缝下5点发烟,确认烟雾向病房内流动,持续30秒无逆流,视为“气流验证合格”。2.医护组完成“终末消毒”准备:a.调配3%过氧化氢20L,加入0.3%过氧乙酸增效,使用“干雾机”喷雾,粒径≤10μm,喷雾量8ml/m³,密闭作用120分钟。b.消毒期间,B区所有空调盘管保持运行,确保消毒剂穿透风管。(六)60–120分钟1.技术组将系统升频至50Hz,换气次数恢复12次/h,压差稳定在-10Pa以上,连续20分钟无报警,填写《负压系统恢复确认单》,由总指挥、技术组长、医护组长三方签字。2.医护组对C区患者进行“反向核查”:核对腕带、病历、药品,确保无遗漏;对留下继续治疗的患者重新评估生命体征,重点查看血氧、心率、呼吸机波形。3.信息组在微信群发布“解除预警”公告,模板:“【市公卫中心】2026-03-1406:02,B区负压系统已恢复,压差-12Pa,患者0遗漏,医护0暴露,转入常规监测,感谢各单位协同。”五、人员防护与撤离1.撤离顺序:技术组→保洁→医护→保安,严禁交叉。2.脱卸点设置“三区两通道”:a.红区:设备夹层入口,设1.2m×1.2m防滑垫,垫面每30秒喷洒75%酒精。b.黄区:楼梯间平台,设镜子、利器盒、垃圾袋,脱C级防护服,卷脱法,全程手不触外表面。c.绿区:一层清洁库房走廊,设淋浴、眼器、干净衣物,脱N95前做“密闭性自检”:双手压鼻夹,深呼吸3次,无漏气方可离开。3.防护装备“一人一袋一码”:所有脱下的防护服、手套、鞋套装入黄色医疗袋,袋外贴二维码,扫码记录人员、时间、重量,重量>2kg时,系统提示“增加一袋”,防止破损。六、物资与设备储备1.风机:整机2台、电机4台、变频器4台、皮带10条,储存在-5℃干燥库,每季度空转测试15分钟,数据上传云端,空转电流与基准值偏差>5%立即更换。2.高效过滤器:常备20片,竖放,避免挤压,每片贴RFID标签,入库、出库、安装、报废四次扫码,寿命>3年强制报废。3.UPS:主机2套,电池组4组,每组40节,每节内阻每月测一次,内阻>12mΩ即更换,确保满载续航≥90分钟。4.应急背包:全院配置6套,分别置于设备科、保卫科、急诊科、ICU、手术室、后勤仓库,背包每半年开包核查一次,近效期物资提前3个月轮换。七、信息报告与复盘1.事件结束后2小时内,信息组完成《突发事件网络直报》,直报系统已对接国家“卫生健康应急平台”,字段自动带入,只需人工勾选“事件类型:负压系统故障”,上传三方签字照片即可。2.24小时内,医院应急办组织“多部门联合复盘会”,会议地点固定在行政楼5楼智慧教室,全程录屏,使用“鱼骨图”工具,从人、机、料、法、环、测六个维度剖析,每维度至少列出3条末端因素,并对应“可衡量、可验证、可追溯”的整改措施。3.72小时内,整改措施责任人需在OA系统提交“完成证据”:照片、视频、发票、培训签到表,由审计科随机抽查20%,发现造假,当月绩效清零。八、培训与演练1.培训:a.新员工入职7日内完成“负压系统原理与应急”线上课程,时长45分钟,课后随机抽5题,答对<4题需重修。b.设备科、后勤、保洁每季度线下实操1次,使用“真实停机”方式,提前48小时发公告,演练当天随机抽1台主风机断电,考察“应急背包”到达时间,目标≤7分钟。2.演练:a.每年3月、9月各组织一次“跨部门联合演练”,演练脚本由应急办牵头更新,更新比例≥30%,确保不可预测。b.2026年起引入“VR+气味”模拟:参演者佩戴VR头显,系统释放微量异戊酸气味,模拟污染空气,考察人员是否正确佩戴N95,若鼻夹未捏紧,系统立即提示“气味泄漏”。九、特殊场景补充1.台风+全停电:a.楼顶2台柴油发电机在10秒内自启动,送电顺序:手术室→ICU→负压系统→电梯,避免同时加载。b.若柴油发电机故障,立即调用“移动储能车”(容量500kWh,停放在医院5km处),车辆接到指令后15分钟到场,可支撑负压系统满负荷运行4小时。2.疫情暴发+多病区同时负压失效:a.启动“区域联防”协议,与市二院、市中医院共享“模块化风机箱”,协议已签署,运输由交警开道,目标30分钟到场。b.患者分流:轻症转市二院,重症转ICU,转运救护车使用“负压加强型”,车厢压差≥-15Pa,每车配1名感染科护士、1名急救医师,转运途中实时上传血氧、心率至120指挥平台。3.网络攻击:a.若监测数据出现“压差正常但实际失压”,立即切换至“离线模式”,关闭所有远程端口,现场以机械压差表读数为准。b.信息科启动“应急白名单”,只允许5个MAC地址访问PLC,其余全部拉黑,同时向市网信办报告,1小时内完成取证。十、表单与话术1.《负压系统故障快速记录表》(A5竖版,一式两联):时间(精确到秒)______探头读数______Pa风机频率______Hz皮带状态□正常□打滑□断裂过滤器压差______Pa初步判断:________________________________记录人:________签名:________2.医护安抚话术:“各位患者,我是B区护士长×××,现在负压系统短暂波动,已启动备用风机,请大家放心,留在病房内,关门静坐,我们会逐一查看,有任何不适按床头铃,我们就在门口。”3.设备科汇报话术:“报告总指挥,我是设备科×××,14日04:50到达夹层,主风机皮带断裂,已更换备用皮带,应急排风已启动,当前压差-4Pa,趋势回升,预计10分钟后可恢复至-10Pa,汇报完毕。”十一、考核与奖惩1.响应时间:从报警到“应急背包”到场,目标7分钟,每延迟1分钟扣责任科室当月绩效2%,扣完为止。2.操作规范:随机抽查演练录像,发现未按“卷脱法”脱防护服,1人次扣500元,连续3人次扣科室季度安全奖。3.创新奖励:对提出改进建议并被采纳的个人,奖励2000元,并在院内通报表扬;2025年12月设备科工程师提出“模块化风机箱”方案,已获市卫健委科技进步三等奖,医院追加奖励1万元。十二、持续改进1.2026年6月计划升级“数字孪生”系统,实时映射风机转速、风阀开度、房间压差,AI预测故障时间窗,目标提前30分钟预警。2.2026年9月引入“等离子体过滤器”试点,替代部分高效段,降低阻力50%,减少风机负载,预计节能15%,同时降低更换成本。3.2026年12月完成“应急背包”第三代迭代,减重至5kg,增加“可视喉镜”1套,应对转运途中气管插管需求。十三、附录(节选)1.负压病

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