伊吾县(2025年)中央遴选笔试真题试题及参考答案

伊吾县(2025年)中央遴选笔试练习题试题及参考答案一、案例分析题（40分）材料1：伊吾县地处新疆哈密市东北部，是典型的边境县、山区县，总面积19519平方公里，总人口2.2万，其中少数民族占比38%。近年来，伊吾县依托独特的自然条件（年均日照时数3326小时，风能资源丰富）和特色产业（骆驼存栏量超2万峰，骆驼奶产业年产值突破1.2亿元），提出“生态立县、产业强县、文化兴县”发展战略。但2024年以来，县域经济发展出现新矛盾：1.骆驼奶产业方面：龙头企业“伊驼园”因冷链物流成本高（运输至乌鲁木齐每公斤冷链运费达4.2元，是内地同类企业的2.3倍），产品市场售价较同类竞品高30%，导致疆外市场拓展受阻；牧民分散养殖（户均养殖3-5峰），标准化程度低，生乳蛋白含量波动在2.8%-3.4%（行业标准为≥3.2%），企业收购时因质量不达标拒收率达15%，牧民收入受影响。2.新能源产业方面：已建成风电装机容量120万千瓦，但配套的220千伏送出线路仅1条，“窝电”现象突出（2024年上半年弃风率达21%）；本地消纳能力弱（全县年用电量仅1.8亿度），外送通道建设需跨地州协调，审批周期长（已立项的第二条送出线路审批超18个月未完成）。3.民生领域方面：县域内7个乡镇仅有2所标准化卫生院，最远的苇子峡乡到县人民医院车程1.5小时；教师队伍结构性短缺（音体美教师占比不足8%，乡村小学全科教师占比65%），优质教育资源集中在县城，农牧区学生“择校热”加剧；部分边境村（如盐池镇阿尔通盖村）青壮年劳动力外出务工比例超60%，留守老人占比42%，养老服务仅靠村卫生室定期巡诊，专业化服务缺失。问题：请结合材料，分析伊吾县当前发展面临的核心矛盾，并提出针对性解决措施。参考答案：（一）核心矛盾分析伊吾县发展的核心矛盾是“特色资源优势转化不足”与“基础支撑能力薄弱”之间的结构性失衡，具体表现为三对矛盾：1.产业优势与市场竞争力的矛盾。骆驼奶、新能源虽具备资源禀赋，但冷链物流成本高、标准化生产滞后、外送通道不足等问题，导致“资源优势”难以转化为“市场优势”。2.民生需求与公共服务供给的矛盾。人口分散、地理条件限制下，医疗、教育、养老等公共服务的总量不足与结构失衡并存，难以满足农牧民对高品质生活的需求。3.区域协同与行政壁垒的矛盾。新能源外送通道建设需跨地州协调，但审批机制不畅、部门联动不足，制约了资源跨区域配置效率。（二）针对性解决措施1.产业提质方面：骆驼奶产业：一是推动“企业+合作社+牧民”模式，由龙头企业出资建设标准化养殖小区（每小区集中养殖50-100峰），统一饲料配方、防疫标准，将生乳蛋白含量稳定在3.3%以上；二是争取自治区冷链物流专项补贴（按运费的30%给予补贴），联合新疆交投集团开通“伊吾-乌鲁木齐”冷链专线班车，降低单公斤运费至2.5元以下；三是开发差异化产品（如低糖骆驼奶片、骆驼奶面膜），通过“直播电商+文旅体验”（在伊吾胡杨林景区设置骆驼奶体验店）拓展疆外市场。新能源产业：一是加快第二条220千伏送出线路审批，由县政府主要领导牵头成立专项协调组，对接自治区发改委、能源局，争取将项目纳入“疆电外送”重点工程清单，压缩审批周期至6个月内；二是推动“风光储氢”一体化项目，利用弃风电量建设50兆瓦氢能示范项目（年制氢1000吨），配套引进氢燃料重卡组装企业，提升本地消纳能力；三是与兵团第十三师、哈密高新技术产业开发区签订电力消纳协议，通过跨区域电力交易扩大外送规模。2.民生改善方面：医疗：实施“乡聘县管”工程，从县人民医院选派10名骨干医师到乡镇卫生院驻点（每院2名，任期2年），同步建设“5G远程诊疗中心”（覆盖所有乡镇），实现县医院与乡镇卫生院实时会诊；在苇子峡乡等偏远乡镇设置“流动医疗车”（每周3天驻点服务）。教育：开展“音体美教师走教”计划（县城教师每周到乡村小学授课2天），利用“国家中小学智慧教育平台”开设远程共享课堂；在盐池镇、淖毛湖镇建设2所“乡村振兴示范小学”，配套建设体育馆、艺术教室，通过“集团化办学”（县城优质小学托管）提升农牧区教育质量；对跨乡镇择校学生实行“交通补贴”（每生每月100元），引导就近入学。养老：在边境村推广“互助养老+智慧服务”模式，由村党支部牵头组建“老年互助小组”（每10户1组），配备智能手环（监测心率、定位），链接县中医院提供“一键呼叫”诊疗服务；争取自治区“边境地区养老专项”，在阿尔通盖村建设“幸福食堂”（每日提供2餐，政府补贴50%餐费），解决留守老人用餐难题。3.机制创新方面：建立“跨地州项目协调联席会议”制度（由哈密市政府牵头，联合昌吉州、兵团相关师市），每季度召开一次会议，专题研究新能源外送、冷链物流等跨区域项目审批、用地、环保等问题，形成“问题清单-责任单位-解决时限”闭环管理。设立“特色产业发展基金”（县财政每年安排2000万元，争取自治区配套3000万元），重点支持骆驼奶标准化养殖、新能源本地消纳技术研发等领域，通过“以奖代补”“贷款贴息”激发市场主体活力。二、公文写作题（30分）材料：为推动伊吾县骆驼奶产业升级，县农业农村局拟建设“伊吾县骆驼奶全产业链公共服务中心”（以下简称“中心”），主要功能包括：1.检测中心：配备乳成分分析仪、微生物检测仪等设备，为养殖户提供生乳质量免费检测（覆盖全县80%养殖户）；2.培训中心：每年开展2期养殖技术、品牌营销培训（预计培训500人次）；3.数据中心：搭建骆驼养殖大数据平台（接入全县2000户养殖户数据），实时监测养殖数量、生乳质量、市场价格等信息。该项目总投资1200万元（其中设备采购800万元，场地改造200万元，信息化建设200万元），需申请中央财政衔接推进乡村振兴补助资金1000万元（县财政配套200万元）。要求：以伊吾县农业农村局名义，向哈密市农业农村局报送项目请示，格式规范，内容完整，语言简洁。参考答案：伊吾县农业农村局关于申请中央财政衔接推进乡村振兴补助资金支持骆驼奶全产业链公共服务中心建设项目的请示哈密市农业农村局：为贯彻落实中央一号文件“发展乡村特色产业，提升全产业链竞争力”要求，结合我县骆驼奶产业发展实际，拟建设“伊吾县骆驼奶全产业链公共服务中心”（以下简称“中心”）。现将有关情况请示如下：一、项目背景及必要性伊吾县是全国骆驼奶主产区之一，现有骆驼存栏2.1万峰，骆驼奶年产值1.2亿元，带动1200户牧民增收。但当前产业发展存在生乳质量不稳定（因检测能力不足，养殖户自检率仅30%）、养殖户技术水平偏低（标准化养殖覆盖率45%）、市场信息不对称（价格波动幅度达20%）等问题，制约产业升级。建设“中心”可有效解决上述问题：通过检测服务提升生乳质量（目标将蛋白含量稳定在3.3%以上），通过培训推动标准化养殖（覆盖率提升至70%），通过数据平台促进产需对接（降低价格波动幅度至10%以内），对巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村产业振兴具有重要意义。二、项目建设内容及投资项目选址于淖毛湖镇骆驼产业园区（占地3亩，已完成土地审批），建设内容包括：（一）检测中心：购置乳成分分析仪、微生物检测仪等设备（12台套），开展生乳蛋白、脂肪、微生物等10项指标检测，年检测能力5000批次，覆盖全县80%养殖户。（二）培训中心：建设200㎡培训教室（配备多媒体教学设备），每年开展2期养殖技术（饲料配比、疫病防控）、品牌营销（电商运营、包装设计）培训，年培训500人次。（三）数据中心：搭建骆驼养殖大数据平台（含养殖户信息管理、生乳质量追溯、市场价格预警模块），接入全县2000户养殖户数据，实现养殖动态实时监测、市场信息精准推送。项目总投资1200万元，其中：设备采购800万元，场地改造200万元，信息化建设200万元。资金筹措方案：申请中央财政衔接推进乡村振兴补助资金1000万元，县财政配套200万元。三、项目效益项目建成后，预计可使全县生乳质量达标率从85%提升至95%，养殖户因质量不达标造成的损失减少30%（年减少损失约360万元）；标准化养殖覆盖率提升至70%，单峰骆驼产奶量从日均2.5公斤提高至3公斤（年增产鲜奶1800吨）；通过数据平台对接市场，骆驼奶收购价格波动幅度控制在10%以内，牧民年人均增收2000元以上。妥否，请批示。附件：1.项目可行性研究报告2.资金筹措方案明细表伊吾县农业农村局（盖章）2025年3月15日三、对策建议题（30分）材料：伊吾县盐池镇阿尔通盖村是边境村，与蒙古国接壤，全村126户382人（哈萨克族占92%），2024年被列为“兴边富民行动示范村”。但调研发现，该村存在以下问题：文化阵地薄弱：村文化室面积仅60㎡（标准为120㎡），藏书300册（多为老旧图书），无电子阅读设备；每年仅组织2次文艺活动（阿肯弹唱、赛马），形式单一。边民戍边意识淡化：部分青年认为“守边不如打工”，2024年外出务工18-35岁青年27人（占适龄劳动力的45%）；边境巡逻队由村“两委”成员兼任，无专职人员，巡逻频次由每周3次降至1次。特色产业乏力：主导产业为传统畜牧业（绵羊养殖），2024年人均收入1.2万元（低于全县平均水平15%）；尝试发展的马奶酒加工项目因技术落后（手工酿造）、无品牌，年销售额仅8万元。问题：请结合阿尔通盖村实际，围绕“兴边富民、稳边固边”目标，提出具体对策建议。参考答案：阿尔通盖村“兴边富民、稳边固边”对策建议为推动阿尔通盖村实现“边民富、边防固、边关美”目标，结合调研问题，提出以下建议：一、强化文化润边，铸牢中华民族共同体意识1.升级文化设施：争取“兴边富民”专项经费80万元，将村文化室扩建至150㎡（增设电子阅览室、非遗传承室），采购电子书刊终端（5台）、哈萨克文新书1000册（涵盖政策理论、农牧业技术、文学作品）；在文化室设置“戍边荣誉墙”（展示历代守边家庭事迹），定期组织“老民兵讲边事”活动（每月1次）。2.丰富文化活动：组建“马背文艺队”（由返乡青年、牧民组成），编排“守边故事”歌舞剧（如《界碑旁的牧人》）；联合县文旅局开展“非遗进乡村”活动（每季度1次，包括哈萨克族刺绣、毡毯制作教学）；利用“民族团结进步月”举办“中哈边民文化交流节”（邀请蒙古国邻近村落参与，开展赛马、叼羊、手工艺品展）。二、创新戍边机制，激发边民守边内生动力1.完善激励政策：落实“边民补助+守边奖励”双轨制，在现有边民补助（每年5000元/人）基础上，对参与边境巡逻、信息报送的边民给予额外奖励（巡逻1次奖励50元，提供有效线索奖励500-2000元）；对连续守边5年以上的家庭，优先安排保障性住房、子女县内优质学校入学；对举家外迁的边民，取消边民补助资格并收回承包草场。2.建强专职队伍：从本村退役军人、返乡青年中招聘3名专职边境巡逻员（月工资3000元，县财政承担70%，边境管理部门补贴30%），配备摩托车、望远镜、定位终端等设备；与新疆出入境边防检查总站哈密边境管理支队签订“警民联防”协议（每周联合巡逻2次），提升边境管控专业化水平。三、培育特色产业，夯实稳边固边经济基础1.升级传统畜牧业：推广“品种改良+舍饲圈养”模式，引进萨福克羊、阿勒泰大尾羊杂交品种（县畜牧中心提供免费配种服务），建设2个标准化养殖小区（每小区存栏500只），配套青贮饲料池（容积500立方米），将绵羊出栏周期从12个月缩短至8个月，单只利润从300元提高至500元。2.发展马奶酒产业：与新疆农业大学食品科学学院合作，引进低温发酵、无菌灌装技术（建设小型生产线1条，投资50万元），开发“阿尔通盖”牌马奶酒（分原浆、低度两款）；通过“合