用电规范制度

用电规范制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国电力法》等相关国家法律法规，参照行业节能标准及集团母公司关于能源管理的统一要求，结合企业内部加强能源使用效率、防控用电风险的迫切需求，为规范用电行为、保障生产安全、实现绿色低碳发展，制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖办公场所、生产车间、仓储物流等所有涉及电力使用的场景，以及设备采购、安装、运维、废弃等全生命周期管理。第三条本制度下列术语含义：（一）“XX专项管理”指企业为实现用电安全、高效、合规而建立的管理体系，包括制度制定、风险防控、监督考核、持续改进等环节；（二）“XX风险”指因设备故障、人为操作不当、外部环境突变等导致的电力供应中断、财产损失或环境污染等潜在危害；（三）“XX合规”指用电活动必须符合国家法律法规、行业标准及企业内部规范，严禁超负荷运行、违规改装线路等行为；（四）“XX责任”指各级管理人员及岗位人员对用电安全及节能降耗的法定义务与岗位责任。第四条XX专项管理应遵循以下原则：（一）全面覆盖。确保所有用电场景纳入管理范围，不留死角；（二）责任到人。明确各级管理及执行主体的职责权限；（三）风险导向。优先防控重大风险，动态优化管控措施；（四）持续改进。通过评估反馈及时完善管理体系。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司用电管理负总责，承担统筹决策与资源保障责任；分管领导为直接责任人，负责组织落实、监督考核及应急处置。第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导、各相关部门负责人组成，履行以下职能：（一）统筹协调XX专项管理工作，审批重大决策；（二）审议年度管理计划、风险报告及改进方案；（三）定期听取专项管理情况汇报，监督责任落实。第七条明确三类主体职责：（一）牵头部门（如设备能源部）：负责XX专项管理制度建设、风险识别评估、监督考核、培训宣贯，每季度提交管理报告；（二）专责部门（如安全环保部）：负责用电安全标准制定、业务合规审核、流程优化建议、违规事件处置；（三）业务部门/下属单位：落实XX专项管理要求，开展日常风险防控，每月填报用电数据，及时上报异常情况。第八条基层执行岗人员必须履行以下合规操作责任：（一）签署岗位合规承诺书，熟知本岗位职责的用电安全规范；（二）发现设备故障、线路隐患或违规用电行为，立即停止操作并上报；（三）参与定期培训考核，考核不合格者不得独立操作高风险用电设备。第三章专项管理重点内容与要求第九条设备采购与安装管理。采购高压、大功率设备必须进行能效评估，优先选用节能认证产品；安装前需提交电气图纸审核，验收时核查绝缘、接地等关键指标，不合格不得投入使用。第十条用电负荷管控。严格限制非生产时段空载运行，高温高负荷期实行分时分区供电；设备检修需提前报备并切断电源，严禁擅自保留备用电源。第十一条临时用电审批。临时用电需求必须经专责部门审核，签订安全协议，设置专用配电箱并加锁，使用前由安全员验收合格方可供电。第十二条维护检修规范。电气维修需持证上岗，执行“工作票”制度；带电作业必须制定专项方案，设专人监护，作业区域悬挂警示标识。第十三条节能降耗措施。推行智能控制系统，对高耗能设备实施实时监测；推广变频节能技术，鼓励员工参与节能合理化建议。第十四条线路改造与废弃管理。新增或改造线路需提交技术方案，老化线路每年排查一次；废弃线路必须按规范拆除，废旧电缆由指定部门统一回收处置。第十五条应急预案与演练。制定电力中断、短路火灾等专项预案，每月组织一次应急演练，演练后分析不足并修订方案。第十六条外包服务管理。涉及电气工程的第三方服务必须选择具备资质的单位，签订安全协议，全程监督施工质量，完工后进行验收。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新。每年结合法规变化、事故案例及业务调整修订本制度，修订后发布全公司通报。第十八条风险识别预警。每季度开展专项风险排查，采用“风险矩阵法”评估等级，发布预警通知书明确管控要求。第十九条合规审查嵌入业务。采购合同签订前需专责部门审核用电条款；项目启动会必须有安全员列席，未经审查的用电方案不得实施。第二十条风险应对处置。一般风险由业务部门自行整改，重大风险由领导小组协调资源限时消除，必要时停产整改，全程记录并存档。第二十一条责任追究标准。违反本制度造成损失的，按以下标准处罚：（一）一般违规：通报批评，取消评优资格；（二）造成直接经济损失的，追究经济赔偿，情节严重者解除劳动合同；（三）触犯法律的，移交司法机关处理。第二十二条评估改进机制。每年委托第三方机构开展管理有效性评估，出具报告后组织专题会讨论，三个月内完成改进措施落地。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障。各级领导在述职报告中必须包含XX专项管理内容，将用电安全纳入安全生产考核指标。第二十四条考核激励机制。将XX专项合规情况纳入部门年度评优，员工违规计入个人绩效，节能先进者给予专项奖励。第二十五条培训宣传机制。管理层每年参加一次合规履职培训，一线员工每月进行一次操作规范考核，通过内网发布典型案例加强警示教育。第二十六条信息化支撑。建设XX专项管理平台，实现用电数据自动采集、风险实时监控、流程线上审批，与ERP系统对接共享数据。第二十七条文化建设。发布《XX合规手册》，组织全员签订承诺书，设立节能标兵评选，制作宣传展板强化意识。第二十八条报告制度。每日统计异常用电数据，每月汇总上报管理情况，每年编制年度报告并报领导小组审