2026年信息系统监理师考试试题及答案

2026年信息系统监理师考试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年信息系统监理师考试试题及答案考核对象：信息系统监理师考生题型分值分布：-判断题（20题，每题2分，共20分）-单选题（20题，每题2分，共20分）-多选题（20题，每题2分，共20分）-案例分析题（3题，每题6分，共18分）-论述题（2题，每题11分，共22分）总分：100分---一、判断题（共20题，每题2分，共20分）1.信息系统监理的核心职责是监督信息系统项目的实施过程，确保项目符合相关法律法规和标准。2.《中华人民共和国网络安全法》适用于所有在中国境内运营的信息系统项目。3.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围无序扩大，导致项目延期和成本超支。4.监理工程师在信息系统项目中必须具备独立性和公正性，不得参与项目实施工作。5.ISO9001质量管理体系认证适用于所有类型的信息系统项目。6.数据备份是信息系统灾难恢复计划的核心组成部分。7.信息系统项目验收的主要依据是项目合同和需求规格说明书。8.风险管理是信息系统项目监理的重要环节，需贯穿项目始终。9.信息系统监理工程师必须具备相应的专业技术资格和从业经验。10.项目变更管理流程必须经过监理工程师的审批才能实施。11.信息系统项目中的关键路径是指影响项目总工期的最长任务序列。12.软件测试的目的是发现软件中的缺陷，而非证明软件没有缺陷。13.信息系统项目中的干系人包括项目发起人、开发团队、用户和监理方。14.系统集成测试是在单元测试之后进行的，主要测试模块之间的接口。15.信息系统项目中的配置管理是指对项目文档和代码的管理。16.监理工程师有权要求项目团队提供项目进度报告和风险分析报告。17.信息系统项目的成本管理包括预算编制、成本控制和成本核算。18.法律责任是指因违反法律法规或合同约定而产生的法律后果。19.信息系统项目的沟通管理是指项目团队内部的沟通协调。20.监理工程师在信息系统项目中必须保持客观公正，不得偏袒任何一方。二、单选题（共20题，每题2分，共20分）1.以下哪项不属于信息系统监理的职责？（）A.监督项目进度B.编制项目计划C.审核项目变更D.负责项目开发2.《中华人民共和国网络安全法》的立法目的是什么？（）A.促进信息产业发展B.保护网络空间安全C.规范信息系统建设D.提高项目盈利能力3.项目管理中的“关键路径”是指？（）A.影响项目成本的最长任务序列B.影响项目总工期的最长任务序列C.项目中最紧急的任务D.项目中最简单的任务4.以下哪项不属于信息系统项目干系人？（）A.项目发起人B.项目经理C.开发团队D.供应商5.ISO9001质量管理体系的核心要素是什么？（）A.风险管理B.持续改进C.项目预算D.进度控制6.数据备份的目的是什么？（）A.提高系统性能B.防止数据丢失C.减少项目成本D.增加系统功能7.信息系统项目验收的主要依据是什么？（）A.项目进度报告B.需求规格说明书C.风险分析报告D.成本核算报告8.以下哪项不属于风险管理的主要环节？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.监理工程师在信息系统项目中必须具备什么资格？（）A.项目经理资格B.专业技术资格C.法律顾问资格D.会计资格10.项目变更管理流程的第一步是什么？（）A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更评估11.软件测试的主要目的是什么？（）A.提高软件性能B.发现软件缺陷C.增加软件功能D.减少软件成本12.信息系统项目中的“干系人”是指？（）A.项目团队成员B.项目相关方C.项目供应商D.项目客户13.系统集成测试的主要目的是什么？（）A.测试单个模块的功能B.测试模块之间的接口C.测试系统性能D.测试系统安全性14.配置管理的核心目的是什么？（）A.控制项目成本B.管理项目文档和代码C.监督项目进度D.评估项目风险15.监理工程师在信息系统项目中必须保持什么态度？（）A.积极主动B.客观公正C.独立自主D.专业严谨16.信息系统项目的成本管理包括哪些环节？（）A.预算编制、成本控制和成本核算B.风险识别、风险评估和风险应对C.进度计划、进度控制和进度核算D.质量管理、质量控制和质量核算17.法律责任的主要目的是什么？（）A.维护项目秩序B.保护项目利益C.规范项目行为D.提高项目效率18.信息系统项目中的沟通管理是指？（）A.项目团队内部的沟通协调B.项目团队与外部相关方的沟通协调C.项目团队与客户之间的沟通协调D.项目团队与供应商之间的沟通协调19.监理工程师在信息系统项目中必须具备什么能力？（）A.项目管理能力B.专业技术能力C.法律咨询能力D.财务分析能力20.信息系统项目的核心目标是什么？（）A.完成项目任务B.满足项目需求C.控制项目成本D.确保项目质量三、多选题（共20题，每题2分，共20分）1.信息系统监理的主要职责包括哪些？（）A.监督项目进度B.审核项目变更C.编制项目计划D.负责项目开发E.评估项目风险2.《中华人民共和国网络安全法》的主要内容包括哪些？（）A.网络安全保护义务B.网络安全事件应急响应C.网络安全监督管理D.网络安全法律责任E.网络安全技术标准3.项目管理中的“范围蔓延”可能导致哪些问题？（）A.项目延期B.成本超支C.质量下降D.团队压力增大E.项目成功4.信息系统项目中的干系人包括哪些？（）A.项目发起人B.项目经理C.开发团队D.用户E.监理方5.ISO9001质量管理体系的核心要素包括哪些？（）A.质量方针B.质量目标C.持续改进D.风险管理E.质量控制6.数据备份的主要方法包括哪些？（）A.完全备份B.增量备份C.差异备份D.恢复备份E.归档备份7.信息系统项目验收的主要依据包括哪些？（）A.项目合同B.需求规格说明书C.测试报告D.风险分析报告E.成本核算报告8.风险管理的主要环节包括哪些？（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险记录9.监理工程师在信息系统项目中必须具备哪些能力？（）A.项目管理能力B.专业技术能力C.法律咨询能力D.财务分析能力E.沟通协调能力10.项目变更管理流程的主要步骤包括哪些？（）A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更评估E.变更记录11.软件测试的主要类型包括哪些？（）A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.用户验收测试E.性能测试12.信息系统项目中的“干系人”对项目的影响包括哪些？（）A.项目目标B.项目进度C.项目成本D.项目质量E.项目风险13.系统集成测试的主要目的是什么？（）A.测试单个模块的功能B.测试模块之间的接口C.测试系统性能D.测试系统安全性E.测试系统可靠性14.配置管理的主要内容包括哪些？（）A.版本控制B.文档管理C.代码管理D.环境管理E.变更管理15.监理工程师在信息系统项目中必须保持哪些态度？（）A.客观公正B.独立自主C.专业严谨D.积极主动E.责任心强16.信息系统项目的成本管理包括哪些环节？（）A.预算编制B.成本控制C.成本核算D.成本预测E.成本分析17.法律责任的主要形式包括哪些？（）A.行政处罚B.民事赔偿C.刑事处罚D.经济处罚E.职业处罚18.信息系统项目中的沟通管理包括哪些内容？（）A.项目团队内部的沟通协调B.项目团队与外部相关方的沟通协调C.项目团队与客户之间的沟通协调D.项目团队与供应商之间的沟通协调E.项目团队与政府部门之间的沟通协调19.监理工程师在信息系统项目中必须具备哪些资格？（）A.专业技术资格B.从业经验C.法律知识D.项目管理知识E.沟通能力20.信息系统项目的核心目标包括哪些？（）A.完成项目任务B.满足项目需求C.控制项目成本D.确保项目质量E.提高项目效率四、案例分析题（共3题，每题6分，共18分）案例一：某信息系统项目由A公司开发，B公司实施，C公司监理。项目实施过程中，由于需求变更频繁，导致项目进度严重滞后，成本超支。监理工程师发现项目团队缺乏有效的变更管理流程，导致项目混乱。问题：1.监理工程师应如何协助项目团队改进变更管理流程？（3分）2.项目团队应如何控制项目范围，防止范围蔓延？（3分）3.监理工程师在项目验收时应重点关注哪些问题？（3分）案例二：某企业信息系统项目在实施过程中，由于数据备份策略不当，导致关键数据丢失。项目团队立即启动了灾难恢复计划，但由于备份不完整，部分数据无法恢复。问题：1.数据备份策略应包括哪些内容？（3分）2.灾难恢复计划应包括哪些环节？（3分）3.监理工程师应如何监督数据备份和灾难恢复计划的实施？（3分）案例三：某信息系统项目在实施过程中，由于项目团队与用户沟通不畅，导致用户需求理解偏差，项目功能无法满足用户期望。监理工程师发现项目团队缺乏有效的沟通管理机制。问题：1.项目团队应如何建立有效的沟通管理机制？（3分）2.监理工程师应如何监督项目团队的沟通管理？（3分）3.项目团队应如何提高用户满意度？（3分）五、论述题（共2题，每题11分，共22分）1.论述信息系统监理在项目风险管理中的重要作用，并举例说明如何进行有效的风险管理。（11分）2.论述信息系统项目中的沟通管理的重要性，并举例说明如何进行有效的沟通管理。（11分）---标准答案及解析一、判断题（共20题，每题2分，共20分）1.√2.√3.√4.√5.×（ISO9001适用于所有类型的企业，但并非所有信息系统项目都必须认证）6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.√18.√19.×（沟通管理包括项目团队内部和外部相关方的沟通协调）20.√解析：-5.ISO9001适用于所有类型的企业，但并非所有信息系统项目都必须认证，认证是自愿的。-19.沟通管理包括项目团队内部和外部相关方的沟通协调，不仅仅是团队内部。二、单选题（共20题，每题2分，共20分）1.D2.B3.B4.D5.B6.B7.B8.D9.B10.A11.B12.B13.B14.B15.B16.A17.C18.B19.B20.B解析：-1.监理工程师的职责是监督项目实施，而非负责项目开发。-10.项目变更管理流程的第一步是变更申请，由项目团队提出。-18.沟通管理包括项目团队与外部相关方的沟通协调，不仅仅是团队内部。三、多选题（共20题，每题2分，共20分）1.A,B,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,E6.A,B,C,E7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.B,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C16.A,B,C,D,E17.A,B,C18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D,E解析：-1.监理工程师的职责包括监督项目进度、审核项目变更和评估项目风险。-10.项目变更管理流程的主要步骤包括变更申请、变更审批、变更实施、变更评估和变更记录。-18.沟通管理包括项目团队与外部相关方的沟通协调，不仅仅是团队内部。四、案例分析题（共3题，每题6分，共18分）案例一：1.监理工程师应协助项目团队建立明确的变更管理流程，包括变更申请、变更审批、变更实施和变更评估等环节，并确保项目团队严格执行该流程。（3分）2.项目团队应通过需求冻结、变更控制委员会等方式控制项目范围，防止范围蔓延。（3分）3.监理工程师在项目验收时应重点关注项目是否满足合同约定的需求，以及项目是否具备可维护性和可扩展性。（3分）案例二：1.数据备份策略应包括备份频率、备份方式、备份存储和备份恢复等内容。（3分）2.灾难恢复计划应包括灾难识别、灾难响应、灾难恢复和灾难恢复测试等环节。（3分）3.监理工程师应监督项目团队定期进行数据备份，并定期测试灾难恢复计划的有效性。（3分）案例三：1.