2026年工程项目风险预测与控制题集

2026年工程项目风险预测与控制题集一、单选题（每题2分，共20题）背景：某沿海城市计划建设一座跨海大桥，项目工期为5年，涉及地质勘探、海上施工、台风季等风险因素。1.在工程项目风险预测中，定性风险分析的主要方法是（）。A.概率树分析B.风险矩阵法C.蒙特卡洛模拟D.敏感性分析2.若大桥项目地质勘探出现未预见的软土层，导致基础施工延误，该风险属于（）。A.技术风险B.组织风险C.经济风险D.政策风险3.风险管理计划中，风险应对策略不包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险减轻4.在海上施工中，台风可能导致的直接损失不包括（）。A.设备损坏B.工期延误C.人员伤亡D.材料价格上涨5.风险监控的关键环节是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险审计6.对于工期紧张的大桥项目，最有效的风险减轻措施是（）。A.增加备用资金B.优化施工方案C.购买保险D.推迟项目7.若项目所在海域存在海底管道，施工期间可能引发管道泄漏，该风险属于（）。A.环境风险B.技术风险C.法律风险D.社会风险8.风险矩阵法中，风险等级由哪个因素决定？（）A.风险概率B.风险影响C.风险成本D.风险频率9.某施工企业因分包商资质不达标导致质量事故，该风险主要来源于（）。A.供应链风险B.人力资源风险C.资金风险D.技术风险10.对于台风季频繁的沿海项目，最合理的风险转移方式是（）。A.自行承担B.购买工程一切险C.要求分包商承担D.调整施工计划二、多选题（每题3分，共10题）背景：某山区高速公路项目涉及复杂地质条件、多民族地区施工、环保限制等风险因素。1.工程项目风险的特征包括（）。A.不确定性B.可控性C.可预测性D.突发性2.若山区施工遇暴雨导致边坡失稳，可能引发的风险有（）。A.工期延误B.安全事故C.环境破坏D.资金超支3.风险应对策略中，属于主动控制的方法有（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移4.对于多民族地区施工，可能存在的风险包括（）。A.民族矛盾B.语言沟通障碍C.环保投诉D.施工效率低下5.风险监控的依据包括（）。A.风险登记册B.项目进度报告C.变更记录D.气象预警6.若项目因材料价格波动导致成本超支，可能的风险应对措施有（）。A.调整合同条款B.寻找替代材料C.申请追加预算D.延长工期7.风险矩阵法的输入要素包括（）。A.风险概率B.风险影响C.风险发生次数D.风险责任方8.对于环保限制严格的项目，可能存在的风险有（）。A.环保罚款B.施工停工C.社会舆论压力D.工期延误9.风险识别的方法包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.SWOT分析D.检查表法10.若项目因政策变更导致审批延迟，可能引发的风险有（）。A.工期延误B.法律责任C.资金链断裂D.合作方违约三、判断题（每题2分，共10题）背景：某工业园区建设涉及土地征用、供应链管理、技术集成等风险因素。1.风险预测是风险管理的唯一环节。（×）2.若项目采用固定总价合同，承包商承担所有风险。（×）3.风险自留适用于所有不可控风险。（×）4.台风季对沿海项目的影响仅限于直接经济损失。（×）5.风险监控的目的是消除所有风险。（×）6.对于技术复杂的项目，定性风险分析比定量分析更可靠。（×）7.若分包商违约，总包商无需承担责任。（×）8.风险矩阵法只能用于评估财务风险。（×）9.气象预警属于风险监控的重要信息来源。（√）10.风险减轻措施可以完全消除风险。（×）四、简答题（每题5分，共6题）1.简述工程项目风险预测的主要方法及其适用场景。2.解释风险矩阵法的原理及其在跨海大桥项目中的应用。3.针对山区高速公路项目，列举三种可能的技术风险并提出应对措施。4.如何通过风险监控确保风险应对措施的有效性？5.说明风险转移与风险自留的区别，并举例说明适用场景。6.结合沿海城市大桥项目，分析台风季的主要风险及其控制要点。五、案例分析题（每题10分，共2题）1.案例背景：某山区高速公路项目因地质勘探疏漏，施工期间发现大量溶洞，导致基础工程多次坍塌，工期延误6个月，成本增加2000万元。问题：（1）分析该项目的风险类型及成因。（2）提出风险应对措施及监控方案。2.案例背景：某工业园区建设项目因政策调整，土地审批延迟3个月，导致项目总投资增加1500万元，部分供应商提前终止合作。问题：（1）分析该项目的风险特征及影响。（2）提出风险转移方案及应对策略。答案与解析一、单选题1.B解析：定性风险分析主要依赖专家判断和经验，风险矩阵法是典型方法。2.A解析：地质勘探属于技术领域，未预见的地质问题属于技术风险。3.C解析：风险自留属于被动控制，其他选项均为主动控制策略。4.D解析：材料价格上涨属于经济风险，非直接损失。5.D解析：风险监控包括审计，以确保应对措施落实。6.B解析：优化施工方案能直接减少不确定性，其他选项或间接或被动。7.A解析：海底管道泄漏属于环境风险，涉及生态保护。8.A解析：风险矩阵法基于概率和影响两个维度。9.A解析：分包商资质问题属于供应链风险，即第三方风险。10.B解析：工程一切险能覆盖自然灾害风险，最合适。二、多选题1.A,D解析：风险具有不确定性和突发性，不可完全预测或控制。2.A,B,C,D解析：暴雨可能导致边坡失稳，引发连锁风险。3.A,B解析：规避和减轻是主动控制，自留和转移是被动控制。4.A,B,D解析：民族矛盾、沟通障碍、效率低下均可能发生。5.A,B,C,D解析：风险登记册、进度报告、变更记录、气象预警均需监控。6.A,B,C解析：调整合同、寻找替代材料、申请追加预算可行，延长工期不可取。7.A,B解析：风险矩阵法依赖概率和影响评估风险等级。8.A,B,C,D解析：环保风险可能导致罚款、停工、舆论压力及延误。9.A,B,C,D解析：均为常用的风险识别方法。10.A,B,C,D解析：政策变更可能引发工期、法律、资金及合作风险。三、判断题1.×解析：风险管理包括风险识别、评估、应对、监控等环节。2.×解析：固定总价合同下，承包商需承担大部分风险。3.×解析：风险自留适用于低概率、高影响风险。4.×解析：台风还可能影响施工安全、进度等。5.×解析：风险监控是识别未预见风险，而非完全消除。6.×解析：定量分析对复杂项目更可靠，如蒙特卡洛模拟。7.×解析：总包商需承担分包商违约责任。8.×解析：风险矩阵法适用于各类风险，非仅财务风险。9.√解析：气象预警是风险监控的重要信息来源。10.×解析：风险减轻只能降低风险概率或影响，无法完全消除。四、简答题1.主要方法及适用场景：-定性风险分析：头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析，适用于早期识别和分类风险。-定量风险分析：概率树分析、蒙特卡洛模拟、敏感性分析，适用于量化风险影响。适用场景：定性分析适用于概念阶段，定量分析适用于决策阶段。2.风险矩阵法原理及应用：原理：通过概率和影响二维矩阵评估风险等级。应用：跨海大桥项目中，评估台风概率及经济损失，确定优先应对风险。3.山区高速公路技术风险及应对：-地质风险：溶洞、滑坡，应对：加强勘探，采用加固技术。-技术风险：施工工艺不匹配，应对：引入专家团队。-技术风险：设备适应性差，应对：提前测试设备。4.风险监控确保应对有效性：-定期审查风险登记册，更新风险状态。-对比实际与计划，识别偏差。-及时调整应对措施，防止风险升级。5.风险转移与自留的区别：-转移：通过保险或合同将风险转移给第三方，如购买工程险。-自留：自行承担风险，适用于低概率、高成本风险。适用场景：转移适用于高频风险（如自然灾害），自留适用于低频高风险。6.台风季风险及控制要点：-风险：设备损坏、工期延误、人员伤亡。-控制要点：提前预警、加固临时设施、调整施工计划、购买保险。五、案例分析题1.案例一解析：（1）风险类型及成因：技术