大考核大培训合并题库（技术、装修、机电）

［单选题］

1.工程项目中标后，工程指挥部（直管、双控）、子公司或直管指挥部（）应组织开展管辖范围内工程项目的施工方

案策划。

A.项目经理

B.总工程师

C.工程部部长

D.项目副经理

答案：B

2.铁路项目和工程规模大、技术复杂、安全风险高的工程项目由（）组织方案策划。

A.f（分）公司

D.指挥部

C.直管指挥部

D.公司

答案：D

3.新中标项目在施工方案策划时，子公司（）应组织进行设计文件核对，指导开展设计和施工方案优化工作。

A.项目经理

B.总工程师

C.工程部部长

D.项目副经理

答案：B

4.对于新中标项目，子公司（）应建立项目设计和方案优化台帐（含效蕊成果），每半年和年度进行汇编成册。

A.办公室

B.技术管理部门

C.工经部门

D,安质部门

答案：B

5.房屋建筑工程设计及方案优化时,主体结构工程可从（）等方面进行优化。

A.优化回填材料

B.优化后浇带

C.优化地基处理方式

D.优化基坑支护形式

答案：B

6.房屋建筑工程设计及方案优化时,主体结构工程可从（）等方面进行优化。

A.优化回填材料

B.优化二次结构

C.优化地基处理方式

D.优化基坑支护形式

答案：B

7.房屋建筑工程设计及方案优化时,主体结构工程可从（）等方面进行优化。

A.优化回填材料

B.优化结构形式

C.优化地菸处理方式

D.优化基坑支护形式

答案：B

8.房屋建筑工程设计及方案优化时,主体结构工程可从（）等方面进行优化。

A.优化回填材料

B.优化钢筋

C.优化地基处理方式

1）.优化基坑支护形式

答案:B

9.房屋建筑工程设计及方案优化时,主体结构工程可从（）等方面进行优化。

A,优化回填材料

B,优化混凝土

C.优化地甚处理方式

D.优化基坑支护形式

答案：B

10.房屋建筑工程设计及方案优化时，建筑装饰装修工程可从（）

等方面进行优化。

A.优化回埴材料

B.优化混凝土

C.优化为EPS线条

D.优化基坑支护形式

答案:C

11.房屋建筑工程设计及方案优化时，建筑装饰装修工程可从（）等方血进行优化。

A.优化回填材料

B.优化混凝土

C.优化为PC线条

1）.优化基坑支护形式

答案：C

12.房屋建筑工程设计及方案优化时，建筑装饰装修工程可从（）

等方面进行优化。

A.优化回填材料

B.优化混凝土

C.二次深化设计

D.优化基坑支护形式

答案：C

13.房屋建筑工程设计及方案优化时，建筑装饰装修工程可从（）

等方面进行优化。

A,优化回填材料

B.优化混凝土

C.优化混凝土复杂结构外装饰

D.优化基坑支护形式

答案：C

14.（）由公司组织梳理出高风险和关注风险工程项目。

R.每周

B.每月

C.每季度

D.每半年

答案:C

15.每季度由（）组织梳理出高风险和关注风险工程项目。

八.项目部

B.工程指挥部

C.子公司

D.公司

答案：D

16.（）由公司明确管控贲任人，由贲任人定期组织赴现场检查，

消除风险源、风险因素造成的重大安全想患。

A.低风险项目

B.重点风险项目

C.关注风险项目

D.高风险项目

答案：D

17.（）负责组织所辖范围内的工程项目设计文件核对。

A.工程指挥部

B./（分）公司

C.项目经理部

D.项目分部

答案：A

18.（）负责组织新中标项目的设i-文件核对。

A.工程指挥部

B.子（分）公司

C.项目经理部

D.项目分部

答案：B

19.（）负责标段内所有工程设计文件核对。

A.工程指挥部

B.子（分）公司

C.项目经理部

D.项目分部

答案：C

20.设计文件核对应在（）进行，核对工作应与施工调查、施工复测相结合。

A.，程开，的

B.工程开工后

C.工程施工前

D.施」:调查后

答案：A

21.设计文件核对尤其应注意各类定型图的（）,保证定型图套用正确。

A.版本号

B.适用条件

C.完整性

D.设计要求

答案：B

22.设计文件核对时，应优先核对（），保证工程项目按期开工。

A.关键我路工点

B.重点工点

C.难点工点

D.苜开工点

答案：D

23.工程中标后，（）负责指导项目经理部开展设计文件核对工作。

A.子公司技术部门

B.子公司总工程怵

C.子公司

D.集团公司

答案：A

24.设计文件核对时，（）应熟悉招标文件及合同技术规范，了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相关要

求。

A.项目总工

B.项目经理

C.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：A

25.设计文件核对时，（）项应熟悉招标文件及合同技术规范，了解业主对工程施工的技术要求和对工程变更的相

关要求。项目经理部收到设计文彳匕后，工程部技术人员对图纸统一编号归档，建立设计文件收文台帐。

A.项目总工

B.工程部技术人员

C.项目生产副经理

D.顼目工程部长

答案：B

26.设计文件核对时，（）应及时编制设计文件核对计划，明确核

对内容和要求、核对任务划分、核对人员分工及完成时间。

A.项目总工

B.工程部技术人员

C.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：A

27.设计文件核对时，对于核对无问题的设计文件，（）应在设计文件核对记录表上签字认可。

A.项目总工

及工程部技术人员

C.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：A

28.设计文件核对时，对于核对无问题的设计文件，项目总工在设计文件核对记录表上签字认可后，（）在设计文件

上加盖“已审核”章后交付相关技术人员绘制施工图。

A.项目经理

B.工程部专业技术人员

C.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：D

29.设计文件审核完成后，由（）确认审核结果，并对审核中发现的问题进行汇总，建立设计文件核对台帐。

A.项目经理

B.工程部学业技术人m

c.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：D

30.设计文件核对完成后，由（）负责将设计文件核对意见汇总，编制设计文件核对意见书，报送建设、设计、监

理单位。

A.项目总工

B.工程部专业技术人员

C.项目生产副经理

D.项日工程部长

答案：A

31.设计文件核对时，对于建设、设计单位确认的修正意见，应以技术通知方式进行书面交底及签认，并及时更新台

帐。

A.会议评审

B.书面交底及签认

。设计变更

0.设计交底及签认

答案：B

32.在设计文件核对中，发现有影响工程质量、施工安全、生态环境或文物保护的重大问题应由（）向建设、设计、

监理单位报告，同时向上级单位报告。

A项目总工

B.项目经理

C.项目生产副经理

D.项目工程部长

答案：A

33.图纸经审核需要进行变更设计的，应尽快按程序以（）报至建设、设计与监理单位。

A.会议纪要

B.书面形式

C.口头形式

D.设计变更形式

答案：B

34.（）应随工程进度，及时存档审核记录及答第意见、更新设计文件核对台帐。

A.项目经理部

B.项目工程部

C.项目总工

D.项目工程部长

答案：B

35.集团公司方案管理的主责部门为（）。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安面环保部

D.物质设备部

答案:A

36.各级管理机构()是方案管理的第一责任人。

A.工程部长

B.总工程师

C.项目经理

0.生产副经理

答案：B

37.各级管理机构，()负责本单位方案的策划、编制、审查、上报、修改、批复以及实施过程的指导培训工作。

A.工程部长

B.总工程师

C.项目经理

D.生产副经埋

答案：B

38.集团公司工程指挥部和各子公司项目经理部是方案的执行单位，()处施工方案现场实施的第一责任人。

A.工程部长

B.总工程师

C.项目经理

D.生产副经理

答案：C

39.()负责区域内方案实施情况的监督管理，并将检查发现的重大问题反馈至公司。

A.子公司

B.工程指挥部

C.公司

D.区域指挥部

答案:D

40.()负责组织一级方案的编制、审查、上报、修改和交底。

R.子公司

B.工程指挥部

C.公司

D.区域指挥部

答案：A

41.()负责指导二级方案的编制和二、三级方案的审批。

A.子公司

B.工程指挥部

C.公司

D.区域指挥部

答案：A

42.()负责提出方案优化和变更意见。

R.子公司项目经理部

B.工程指挥部

C.子公司

D.区域指挥部

答案：A

43.()负责各级方案的交底与培训。

A.子公司项目经理部

B.工程指挥部

C.子公司

D.区域指挥部

答案:A

44.结合工程项目的技术难度和安全质量风险程度，将方案分为()等级。

个

三

A.四

个

BC.五

个

六

个

案

D.答

・

・

45.()方案由子公司总工程师负责，专业副总工程师、专职专家协助，主贡部门组织相关人员编制。

A.一级

B.二级

C.三级

D.三级以下

答案：A

46.()方案：由项目经理部总工程师负责，项目工程部组织相关人员编制。

A.一级

B.二皴

C.二级及以下

D.三级及以下

答案:C

47.()比选应编制方案经济比选书，编制内容主要包括工程概况，比选方案介绍，比选方案在安全、侦量、工期、

成本等方面的对比分析，方案比选结论和相关附件资料］

A.一级方案

B.二级方案

C.关注方案

D.重大方案

答案：D

48.()方案实行专业工程师初审合格后，再由主、副审专家及相关部门审查。

A.一级

B.二级

C.二级及以下

D.三级及以下

答案：A

49.()方案应进行会议评审，评审会由子公司总工程师或副总工程师、专职专家主持，子公司本部、项目经理

部相关部门人员参加。

A.1级

B.二级

C.二级及以下

D.三级及以下

答案：B

50.()方案由项目经理部负责审批，方案应进行会议评审，评审会由项目总工程师主持，相关部门人员参加。

A.1级

B.二级

C.二级以下

D.三级以下

答案：D

51.方案审查时，()重点审查方案内容的完整性、资料的合规性，施工方法、施工工艺、技术措施是否科学合理，

临时结构设计及计算右是否正确等。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安防环保部

D.物资设备部

答案:A

52.方案审查时，()重点审查工期安排、资源配置等。

A.科学技术部

B.工程管理部

C,安质环保部

D.物资设备部

答案:B

53.方案审查时，()重点审查火工品管理、应急预案，安全(含重大风险源分析及应对措施的完善性、可行性)、质

量、环水保(建设项目环境影响评价)、职业健康等保证措施。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安面环保部

D.物资设备部

答案：C

54.方案审查时，（）重点审查设备选型配置、物资和机械设备管理等。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安质环保部

D.物资设得部

答案：D

55•方案审查时，（）重点审查比选方案的经济性，并与投标经济文件进行比较。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安质环保部

D.俞务部

答案：D

56.方案审查时，（）重点审查测量和试验管理相关内容。

A.科学技术部

B.工程管理部

C.安质环保部

D.诚正公司

答案：D

57.在工程环境条件发生重大变化、重大设计变更或建设管理单位有其他要求，可对施工方案进行调整，调整之后的

方案应报（）重新进行审批并完成相关审批手续。

A.公司

B.子公司

C._L级审批单位

D.原审批单位

答案：D

58.方案实施前，项目经理部（）应组织各级方案交底，并确保将相关内容交底至施工现场管理和作业人员。

A.工程部长

B.总工程师

C.项目经理

D,生产副经理

答案：B

59.公司（）方案关键环节、重大风险环节的转序过程中，公司专业副总工程师或专职专家、科技部安质部、物设

部等部门应组织相关人员赴现场监将检查。

A.一级

B.二级及以上

C.重点一级

D.重点二级及以上

答案:C

60.项目经理部（）应组织有关部门人员对所有方案的实施情况进行检查、验收、整改。

A.工程部长

氏总工程师

C.项目经理

D.生产副经理

答案：B

61.公司组织实施的工程项目，（）负责组织设计文件、经公司审批的标段实施性施工组织设计和施工技术方案交底。

A.工程指挥部

B.子公司

C.项目部

D.作业层

答案：A

62.（）负责对公司审批的施工组织设计、施工技术方案交底。

A.工程指挥部

B.子公司

C.项目部

1).作业层

答案：B

63.()负费对设计文件、实施性施工组织设计、施工技术方案交底。

A.工程指挥部

B.子公司

C.项目部

D.作业层

答案：C

64.()技术人员负责施工作业技术交底。

A.工程指挥部

B.子公司

C.项目部

D.作业层

答案：D

65.()交底对象为项目部全体领导、部门负责人和专业工程师、作业队全体生产管理和技术管理人员。

A.设计文件

B.施工组织设计

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：A

66.()对象为本工点生产管理、技术管理人员(含领工员、测工、试验工、安全员、班组负责人)和参与施工的全体

作业人员。

A.设计文件

B.燧工组织设计

C.施工技术力•案

D.施工作业技术

答案：D

67.单项工程实施性()设计交底对象为作业层全体生产管理和技术管理人员，作业班组负责人。

A.设计文件

B.施工组织设计

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：B

68.标段(或管段)实施性()交底主要内容包含施工部署、施工进度计划、生产资源配置、各专业工程或单位工程的

总体施工方案以及重、难点工程和技术复杂工程的主要施工方法及关键施工工艺等。

A.设计文件

B.施工蛆织设计

C.施工技术方案

【).施工作业技术

答案:B

69.()交底主要内容包含工程设计概况、设计技术标准和技术条件、设计意图、结构特点。

A.设计文件

B.鹿工组织设计

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：A

70.()交底主要内容包含环境保护与水土保持所采取的工程措施。

A.设计文件

B.施工组织设计

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：A

71.()交底主要内容包含不良地质及其工程设计情况。

A.设计文件

B.施工组织设计

C.施I：技术方案

I).施工作业技术

答案:A

72.()交底主要内容包含关键工程的施工注意事项。

A.设计文件

B.施工组织设计

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：A

73.()交底主要内容包含重点路基、桥梁、隧道等工程设计情况。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施L作业技木

答案：B

74.()交底主要内容包含设计单位相关回复。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：B

75.()交底主要内容包含危险源及预防控制措施。

A.施「.组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案:C

76.()交底主要内容包含验收标准、验收程序、验收内容和验收人员等(含材料和设备进场验收、过程验收、完工验

收)。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：C

77.()交底主要内容包含应急组织机构及职责、应急响应程序、应急处理措施、应急培训和演练、应急抡险的人员、

设备和物资准备、应急通信联络等,

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

【).施工作业技术

答案:C

78.()交底主要内容包含施工场地布置和作业准备.

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

79.()交底主要内容包含分项、分部工程的施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

80.()交底主要内容包含工序施工作业方法、采取的相关措施，需要控制的内容和参数。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施I：技术方案

I).施工作业技术

答案:D

81.()交底主要内容包含完成施工项目需要的施工人员构成、数量、使用安排、作业指标和组织方式。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

82.()交底主耍内容包含设备机具的型号、性能和数量。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施L作业技木

答案：D

83.()交底主要内容包含质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

84.()交底主要内容包含危险源情况、施工安全的注意事项和卡控措施。

A.施「.组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案:D

85.()交底主要内容包含文明施工控制要求和要点的具体措施。

A.酒工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

86.()交底主要内容包含惯性事故及刚性要求。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：D

87.()交底主耍内容包含总体思路、施工步骤或顺序、工法选择(有多种可选方案时应进行施工方案比选说明)。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

D.施工作业技术

答案：C

88.()交底土耍内容包含土要分部分项工程的技术参数(含上要临时结构、设施、设备和工装的结构设计及检算等)、

工艺流程、施工方法。

A.施工组织设计

B.设计文件

C.施工技术方案

1).施工作业技术

答案：C

89.需要开展首件工程评估的工程应包括单一的分项工程和()首次施工。

A.某一重身工序

B,单位工程

C.分部工程

D.主体工程

答案：A

90.公司指挥部（经理部）由（）牵头制定本项目的施工首段、首件工程评估验收管理实施细则。

A.指挥长（项目经理）

B.总工程师

C.工程部长

D.安全总监

答案：B

91.子（分）公司的首件工程评估管理职贡包括（）。

A.由总【：程师牵头制定本单位施工首段、苜件I：程评估验收管理1：作指南。以祁助、指导所属项目部开展此项I：作。

B.编制本单位首件工程具体操作细则，并很上级单位审批执行。

C.制定本单位的施工首段、首件工程评估抬收管理实施细则，明确本项目施工首段、首件工程评估验收执行范围、验收组织程序、参加人员

以及技术标准.

D.必须执打施，首段、首件，程评估验收制度，以统一本单位的施_L_L艺你准

和关键工序卡控措施.

答案：A

92.项目部成立首件工程评估管理小组，（）担任组长。

A.项目总工

B.项目经理

C.项目书记

D.生产副经理

答案：B

93.基层项目首件工程评估管理职责中（）负责梳理半成品、成品质量养护措施并交底，参与质量缺陷分析，

A.项目总工

B.工程部长

C.质量部长

D.试验室在任

答案：D

94.基层项目首件工程评估管理职责中（）负责绘制施工图，编制施工技术交底，收集、整理施工数据、影像等资料。

A.项目总工

B.工程都长

C质量部长

D.专业工程帅

答案：D

95.基层项目首件工程评估管理职责中（）负责收集和存储施工规范、质量验收标准、设计文件等资料，归档首件工

程管理文件。

A.内业工程加

R丁程部长

C.肢量工程师

D.专业工程肺

答案:A

96.首件工程评估管理中，（）根据标段总体实施性施组选取标段内的首件工程，拟定首件工程细目表和实施计划表,

经初审后再报评估小组审议。

A.项目总工

B.工程部长

C.质量部长

D.专业工程师

答案：B

97.首件工程评估管理中，（）主持首件工程评估小组会议审议首件工程细目表和实施计划表，确定后正式行文下达

各部门及各作业队。

A.项目总工

B.项目经理

C.项目布记

D.生产副经理

答案：B

98.首件工程评估管理施工准备阶段，（）及时将审定的苜件工程细目表和实施计划表报送上级单位。

A.项目总工

B.项Fl经理

C.项目书记

D.生产副经理

答案：A

99.首件工程评估验收总结报告由（）负责牵头编写。

A.安全总监

B.工程部长

C.项目总工

1）.生产副经理

答案：C

100.根据首件工程实施所发现的问题大小、严重程度、隐患大小等情况，由项目（）综合判断该首件工程施工工

艺、质量控制、安仝措施等是否满足规定要求，能否开展后续类似工程施工，并予以签字确认。

A.安全总监

B.项目经理

C.项目总工

D.生产副经理

答案:C

101.首件验收时，根据（）牵头组织的评估验收工作，如实分类归纳总结描述苜件工程实施所发现的各方面问题，

必要时应辅以照片说明，尽可能充分、全面地揭示存在问题，以便对症解决。

A.安全总监

B.项目经理

C.项目总工

D,生产副经理

答案：B

102.根据首件工程验收标准要求，《首件工程标准化管理检查评估表》和《首件工程质量记录、资源配置、实体

质量检查评估表》中的检查评估内容中A类项点必须（）合格方能通过评估。

A.100%

B.80%

C.60%

I）.75%

答案：A

10工根据首件工程验收标准要求，《首件工程标准化管理检查评估表，和《首件工程质量记录、资源配苴、实体

质量检查评估表》中的检查评估内容中A类顶点满足要求后，B类项点（）方能通过评估。

A.<20%

B.W15%

C.>20%

1）.315%

答案：A

104.首件工程验收标准要求，对需要上级单位进行评估验收的首件工程，项目验收时，A类项点满足要求后，B

类项点（）方能通过内部评估，随后才能报请上级单位评估验收。

A.W20%

B.W15%

C.320%

D.615%

答案：B

105.（）由总工程师牵头制定本单位施工首段、首件工程评估验收管理工作指南，以帮助、指导所属项目部开展此项

工作。

A.子（分）公司

B.指择部（经理部）

C.项目部

1）.集团公司

答案：A

106.项目部成立首件工程评估管理小组，下列属于副组长的成员是（）0

A.项目经理

B.项目书记

C.安全总监

D.工程部长

答案:C

107.项目部成立首件工程评估管理小组，管理小组下设办公室，办公室设在（），负贲首件工程的组织实施和评估管

理工作。

A.质量部

B.工程管理部

C.物资设备部

D,安侦部

答案：B

108.首件工程管理小组职责人工中，（）为具体落实人，负责初审实施计划表，明确开工条件和质量验收标准，组

织技术准备和施工质量验收，申请上级单位评估，建立问题库，总结成果

A.总工程师

B.工程部长

C.质量部长

1）.安全总监

答案：A

109.基层项目部关键岗位人员的首件工程评估管理职责中，（）负责组织施工资源，做好施工准备并组织施工，配

合总工程师完成成果总结。

A.分管生产副经理

B.安全总监

C.工程部长

D.质量部长

答案:A

110.首件工程施工的技术准备中，由（）组织管理小组.聿点审查工程涉及的新工艺、新设名、新软件、新技术和新

材料的运用方式、方法及质量保障和风险应对措施。

A.项目经理

B.项目总工

C.生产副经理

D.安全总监

答案：B

111.首件工程施工时，（）组织劳动力、施工设备、材料消耗数据收集，测定工、料、机消耗定额。

A.项目经理

B.项目总工

C.生产副经理

D.工经部长

答案：D

112.首件工程施工中，当班施工结束时，试验室对成品养护进行交底，（）安排成品养护工作。

A.当班领导

B.试验室主任

C.生产副经理

D.项目总工

答案：A

113.首件工程总结完成后，（）负责牵头组织对优化的施工工艺标准进行技术交底，指导后续工程施工。

A.工程部长

B.安全生产总监

C.生产副经理

D.项目总工

答案：D

114.首件工程评估验收总结报告编写应简明扼要，重在（），突出实用性和针对性。

A.揭示分析问题和改进措施

B.描述过程执行与结论

C.脸收发现问就

D.坪估验收依据

答案：A

115.下列不属于首件工程评估验收内容的是（）

A.标准化管理

B.管理制陵及行为

C.质莹记录与实体旗量

D.安全技术措施

答案：D

116.首件工程验收时，工程质量验收条件不包括（）：

A.工程质量符合国家、行业质量验收标准规定要求，

B.施工工艺工法先进，质股保证措施落实到位，版量检测、试验方法可耻：

C.施工过程规范，符合工艺流程的要求；

1）.质量管理体系建立健全.

答案：D

117.公司指挥部（经理部）在施工准备的同时，由（）负贡梳理本项目的关键工序，制定项目的关键工序卡控工作流程

及职责分工的实施细则。

A.公司指挥部

B.项目经理

C.总工程师

D.工程管理部部长

答案:C

118.基层项目部（）负责组织本项目关键工序卡控工作的开展和实施，是该项工作的第•责任人，承担领导责任。

A.项目经理

B.项目生产副经理

C.总工程师

D.工程管理部部长

答案:A

119.（）组织专业工程师针对各项目实际情况梳理本项目的关键工序，并草拟关键工序卡控措施，编制《关键工程

卡控表》。

A.项目经理

B.总工程师

C.副总工程师

D.工程管理部部长

答案：D

120.（）严格按关键工序卡控要求组织现场实施，工序完成后组织验收。

A.总工程师

B.分管生产副经理

C.工程管理部部长

D.技术主管

答案：B

121.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事故的问题，由工程管理部部长组织制定整

改措施，经总工程师审批后执行，（）负责监督实施情况。

A.工程管理部

B.安质环保部

C.质做管理人员

D.技术管理人员

答案：B

122.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事枚的问题，由（）组织制定整改措施，经总

工程师审批后执行，安质环保部负责监督实施情况。

A.工程管理部

B.工程管理部部长

C.安顺环保部

I）.安质环保部部长

答案：B

123.由（）牵头，参照公司《施工关键工序控制货任划分及检查频率表？，制定出本公司的《关键工序卡控实施细

则》。

A.子（分）公司安全总监

B.子（分）公司总工程师

C.子（分）公司工程管理部

I）.子（分）公司安质环保部

答案:B

124.技术人员和现场施工管理员要把（）作为日常工作的主要内容和管理行为标准。

A.现场安全管理

B.关键工序卡控

C.质量验收标准

D.现场文明施工

答案：B

125.以下哪项不是项目总工程师关于关键工序R控的工作职责（）。

A.根据项目实际情况，按单位工程、分段里程（工点）进行具体责任划分，要求货任落实到个人，并明确相应的检杳频率

B.负货关键工序卡控实施工作的领导、推进和指导，对项目部关键工序卡控实施工作志行监督检查

C.负责建立相应的关键工序卡控实施管理分账,同时建立各级检查问翘库，将问题库与台账进行对应管理

D.负贡组织召开美犍一L序•卡控要点、由仕划分及枪会翔率培训和父底会以以及母月美健_1_序控制，作息结会

答案：B

126.关键工序控制工作总结会-•般（）召开一次。

半年

每

度

季

A.每

月

BC.每

周

每

D.

^-器

127.（）具体负责建立项目相应的关犍工序卡控实施管理台账，同时建立各级检查问题库。

A.项目总工程师

B.项目安全总监

C.工程管理部

D.安：环保部

答案:C

128.（）具体负责项目实际编制每道工序具有可操作性的作业指导书和作业要点卡片且严格进行交底，井明确每道

工序卡控内容及检查频率。

A.工程管理部

B.安质环保部

C.现场技术负责人

D.现场质量负责人

答案：A

129.（）负责本项目关键工序控制过程盯控记录的收集归档工作，并按要求上报相应的资料。

A.现场技术负责人

B.现场质量负货人

C丁程管理部

D.安顺环保部

答案：C

130.（）负责对现场安全员、质检员进行安全质量培训和交底，使其熟练掌握工序的设计要求、质量验收标准、安

全操作规程等。

A.现场技术负贡人

B.现场痂量负责人

C.工程管理部

D.安顺环保部

答案：D

131.特种作业人员持证上岗、操作技能培训、安全教育属下那个部门的关键工序卡控职责（）。

A.工程管理部

B.安历环保部

C.物资管理部

D.综合办公塞

答案：C

132.（）加强现场值班盯控，根据《关键工序卡控实施细则》负责所管的每个工点每道工序的检查和卡控。

A.项目技术人员

B.项目雄检员

C.项目领工员

I）.作业班组长

答案:A

133.以下哪项不属于《关键工序卡控实施细则》，•控过程中工序报检的“三检”制度（）。

A.班组自检

B.工序的互检

C.质检员的专检

D.施工过程中抽检

答案：D

134.（）,项目部总工程师安排工程管理部梳理本项目关键工序。

A.项目中标后

B.项目进场后

C.工程开工前

D._L程施_1_中

答案:C

135.在关键工序实施中，由（）组织相关部门和人员对关键工序实施情况按《关键工序卡控表》进行监督检查，并严

格兑现奖罚。

A.项目经理

B.分管生产副经理

C.总工程师

I）.安全总监

答案：A

136.关键工序卡控表及旁站人员拍摄的施工关犍环节影像资料由（）收集。

A.工程管理部

B.安斯环保部

C.粽合办公室

D,专业内业人员

答案：B

137.总工程师按项目经理审定批准的《关键工序卡控表》组织现场相关人员交底，交底的对象不包括（jo

A.作业班组

B.领工员

C.技术人员

D.监理人员

答案：D

138.集团公司（）负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导。

A.工程管理部

B.工程经济部

T程加量部

D.其它部门

答案：A

139.经批准成立的铁路工程【类变更设计或其他工程的重大变更设计，应发至公司（）备案。

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程场量部

D.其它部门

答案：B

140.子（分）公司项目经理部（）是变更设计管理工作第一责任人。

A.项目经理

B.总经济师

C.总工程师

D.副总工程如

答案：C

141.（）具体牵头组织变更设计工作方案的策划。

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程质量部

D.其它部门

答案：B

142.以下不属于财务部变更设计管理职责的是（）。

A.负货提供人工费支付凭证，购买物资、设备的原始票据

B.负责提供营改增相关票据以及其它有关费用支付凭证

C.负责制订有关材料调差、运杂费调整、机械设备使用费调整

D.根据现行的国家财政金融、税收政策、地方政府相关收费标准等提出变更设计建议

答案：C

143.由（）负责组织人员编制《变更设计建议书》，详细说明变更原因、范围，提出建议方案，提供技术和经济比较

资料。

A.工程管理部部长

B.工程经济部部长

C.工程般fit部部长

D.架子队技术主管

答案：A

144.按《变更设计会审纪要》要求各业务部门及时完善变更资料，经（）组织审定后对外报批。

A.项目经理

B.总工程师

C.总经济师

D.副总工程师

答案：A

145.设计等单位在处理变更设计时，总工程师和（）必须全程跟踪并及时向项目经理汇报进展等相关情况

A.总经济师

B.副总工程师

C.工程管理部部长

D.工程经济部部长

答案：C

146.项目经理部应将已批准的变更设计工程项目、数量及其相应的费用，及时汇总上报子（分）公司（）o

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程版显部

D.工程管理部和工程经济部

答案:D

147.（）负责收集与变更设计相关的质量检验和试验报告。

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程质量部

I）中心试验空

答案：C

148.（）牵头组织研究项目合同条款，梳理分析工程量计价清单，制订年度变更设计工作计划，对上级单位制订的年

度变更设计计划进行分解。

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程场量部

D.安质环保部

答案：B

149.（）负责收集安全措施费相关统计台账和支撑资料，因非施工单位原因引起的安全事件的调查报告、鉴定结论

等。

A.工程管理部

B.工程经济部

C.工程质量部

D.安质环保部

答案:D

150.|1|（）组织对变更提议开展现场勘察，最终形成变更设计会审纪要。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工尊位

答案:A

151.以下哪项不能作为变更设计的原因，提出变更申请（）。

A.原设计地质与现场实际不符

B.施工过程存在突发性未辨识安全隐患

C.燧工过程不当造成返工处理

D.当地居民、政府及相关单位提出设计未考虑的新需求

答案：C

152.设计变更工程那个管理台帐不包含下列哪项内容（）。工程增减数量表、筒图、计算单等，分别纳入各项工程

台帐

A.工程增戚数量表

B.变更简图

C.变更计算单

D.变更效益分析

答案:D

153.工程项目在施工过程中，下列那种情况不可申请变更设计（）.

A.设计的施工方法不当，无法组织实施，或有更合理的施工方法

B.地侦与原设计不符

C.当地居民、政府及相关单位提出设计未考虑的新需求

D.设计文件规定的材料、设备价格偏高，可用其它低标准材料代替

答案：D

154.公司承建的所有工程项目均须进行科技创新工作策划，该项工作可与项目策划、施工方案策划同时组织进行，

并纳入项目（）。

A.施工组织设计

B.脩工技术方案

C.策划报告

D.方案策划报告

答案：C

155.项目实施前，（）应组织编制项口研究大纲，经承担单位审批后实施，重点及以上项目应报公司审批。

A.科技部长

B.课题组长

C.总工程师

D.工程部长

答案：B

156.课题组在研发过程中要重视（》工作，及时形成•批具有自主知识产权的核心技术，提升科技成果水平。

A.科技成果报告

B.专利申请和工法开发

C.QC成果

D.科技论文

答案：B

157.为/有效地进行知识产权保护，与外协单位的科研合同应报公司科技部进行审杳，合同筌订后应报送（）备案。

A.公司财会部

B.公司法规部

C.公司工程部

D.公司科技部

答案：D

158.项目实施前，课题组长应组织编制项目研究大纲，经承担单位审批后实施，重点及以上项目应报（1审批。

中

中惘

公

团

集

司

Cr公

、

部

目

项

、

D.答

案

159.研发周期在1年及以上的科研项目，分（）提交阶段研究总结及经费使用报告。

A.季度

B.半年

年度

C

月

D.案

答：

。

评审

会议

参加

成果

平的

上水

及以

（）

达到

评价

函审

审，

面函

取书

先采

收）

审（验

的评

成果

科技

公司

160.

先

际领

A.国

进

际先

B.国

先

内领

C.国

进

内先

D.国

:D

答案

审。

果评

技成

司科

限公

份有

铁股

国中

报中

织申