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文档简介

日期:主讲:新乡安全整治行动讲解-1会议基本情况2会议主要部署内容3安全生产日常管理要求4季节性安全防范措施5交通安全管理6应急预案与演练7宣传与培训8督查与考核9后勤保障10总结与展望会议基本情况会议基本情况会议时间2025年12月30日会议形式通过PPT汇报形式进行会议目标强化安全生产意识,部署专项安全整治工作会议主要部署内容会议主要部署内容安全生产意识提升:开展安全生产培训教育与宣传工作,提高干部职工安全意识隐患排查与整改:组织安全大检查,及时发现并整改辖区事故隐患市场安全监管:严格市场准入,规范市场主体资格和经营行为,指导市场加强管理责任落实:督促市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理责任书》应急救援体系建设:制定和完善安全事故应急救援预案,明确应急救援人员,配备必要消防设施消防安全专项工作部署消防安全专项工作部署1形势分析:充分认识当前严峻的消防安全形势隐患整治:全面摸清火灾隐患底数并进行整治机制完善:强化消防工作社会化管理机制,完善消防安全委员会,建立健全防火巡查队伍23安全生产日常管理要求安全生产日常管理要求目标分解各部门按年度安全生产目标进行工作安排和考核隐患排查制度严格落实隐患排查制度,对查出的隐患限时整改并及时复查责任承诺签订年度安全生产承诺书,落实安全生产责任制监督检查每月进行两次安全监督检查,检查情况下达整改指令,月底召开安全例会通报工作情况特种作业与现场安全管理特种作业与现场安全管理作业票管理:严格高空作业、动火作业、受限空间作业票使用,未办理作业票按规定处罚安全标识:项目安全标识制作上墙,危险部位设置警示标识操作规范:严格操作规范,禁止擅自启动非本人操作设备劳动保护:穿戴劳动保护用品,新员工上岗前进行安全培训禁烟管理:严禁吸烟,发现一次罚款60元季节性安全防范措施季节性安全防范措施增加降温水等措施,做好防暑降温工作防暑降温清理地沟、车间顶上水槽,修理损坏的落水管排水系统维护清理低洼临时线路,防止雨季触电事故临时线路管理交通安全管理交通安全管理强调上下班交通安全,做好新员工交通安全教育员工交通安全加强施工车辆管理,制止违章行为施工车辆管理定期勘查施工现场,确保交通安全措施落实到位施工现场勘查应急预案与演练应急预案与演练1应急预案制定:根据可能发生的各种安全事故,制定详细的应急预案,并定期进行评审和更新演练计划:每年至少组织一次全面的安全演练,包括但不限于火灾、地震等突发事件的应对演练评估:演练结束后,及时进行总结评估,找出不足并加以改进23宣传与培训宣传与培训20宣传工作:利用各种宣传媒介,如横幅、标语、安全教育片等,广泛宣传安全知识1培训计划:定期组织安全培训,包括新员工的安全教育和老员工的定期培训2培训效果评估:通过考试、问答等方式评估培训效果,确保员工真正掌握安全知识3督查与考核督查与考核督查机制:建立督查小组,定期对各单位的安全工作进行督查,确保各项措施落到实处01考核制度:制定安全生产考核制度,将安全工作纳入单位和个人的考核指标02奖惩措施:对安全工作表现优秀的单位和个人给予表彰和奖励,对安全事故责任人进行严肃处理03后勤保障后勤保障物资保障:确保安全物资的充足和及时供应,包括消防器材、安全防护用品等01设施维护:定期对安全设施进行检查和维护,确保其正常运行02医疗救援:建立医疗救援体系,配备必要的医疗救援设备和药品,确保在事故发生时能够及时进行救援03总结与展望总结与展望持续改进针对存在的问题和不足,提出改进措施和建议,持续改进安全工作

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