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银行理财产品经理收益贡献绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业绩指标达成率理财产品销售额(万元)40%500按实际销售额与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣5分,最低得0分产品平均收益率(%)4.5实际收益率与目标值的差值每0.5%扣2分,最低得0分新增客户数量(个)20实际新增客户数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣5分,最低得0分客户满意度(分)90实际满意度与目标值的差值每1分扣1分,最低得0分合规操作次数0每发生一次合规问题扣10分,最低得0分市场拓展能力新市场开发数量(个)25%2实际开发新市场数量与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低20%扣5分,最低得0分竞争对手市场份额占比(%)15实际占比与目标值的差值每1%扣2分,最低得0分营销活动参与度(次)10实际参与营销活动次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣3分,最低得0分品牌影响力提升度(分)8实际提升度与目标值的差值每1分扣1分,最低得0分市场调研报告质量优秀按市场调研报告的完整性和准确性评分,优秀得满分,良好扣5分,一般扣10分,差扣15分,最低得0分客户关系维护客户留存率(%)20%85实际留存率与目标值的差值每1%扣2分,最低得0分客户投诉处理满意度(分)95实际满意度与目标值的差值每1分扣1分,最低得0分客户增值服务次数(次)30实际增值服务次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣3分,最低得0分客户推荐率(个)5实际推荐率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣2分,最低得0分客户流失预警响应速度(天)3实际响应速度与目标值的差值每1天扣2分,最低得0分团队协作与培训团队培训覆盖率(%)15%100实际覆盖率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣2分,最低得0分团队绩效目标达成率(%)90实际团队绩效与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低5%扣2分,最低得0分跨部门协作完成率(%)95实际协作完成率与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低5%扣2分,最低得0分知识分享参与度(次)5实际参与知识分享次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低10%扣1分,最低得0分团队建设活动参与度(次)4实际参与团队建设活动次数与目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,每低25%扣1分,最低得0分本考核表用于评定银行理财产品经理在收益贡献方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度所占比例。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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