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化妆品研发工程师产品创新与质量监控能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新配方研发数量40%2个/季度按季度统计，每完成1个符合标准的配方研发得20分，最多得40分配方创新性通过专利申请或行业创新评比成功申请专利得30分，获得行业创新奖项得40分，无则不得分配方稳定性首件成功率≥95%首件成功率每低5%扣5分，最低扣至0分市场匹配度新产品上市后6个月内复购率≥30%复购率每低5%扣5分，最低扣至0分技术文档完整性所有研发文档符合GMP标准文档完整且符合标准得20分，每项缺失扣4分，最低扣至0分产品质量监控产品合格率35%批次产品送检合格率≥98%合格率每低1%扣2分，最低扣至0分客户投诉处理重大质量投诉≤2起/年每起重大投诉扣5分，最多扣15分生产过程监控关键控制点偏差率≤3%偏差率每高1%扣3分，最低扣至0分检验报告及时性100%检验报告在24小时内完成延迟提交每次扣2分，最多扣10分质量体系维护符合ISO22716标准体系运行符合标准得20分，每项不符合扣4分，最低扣至0分研发效率项目按时交付率15%≥90%按时交付率每低5%扣3分，最低扣至0分实验成本控制单位实验成本≤预算的110%超出预算比例每高10%扣2分，最多扣10分团队协作效率跨部门协作满意度≥85%满意度每低5%扣2分，最低扣至0分技术文档更新所有实验记录每周更新未按时更新每次扣1分，最多扣5分培训参与度完成年度专业培训≥80%完成率每低10%扣2分，最低扣至0分持续改进能力工艺优化次数10%≥2次/年度每完成1次有效优化得4分，最多得10分流程改进提案提出并被采纳≥3项合理化建议每项采纳得3分，最多得10分知识分享效果年度内至少组织1次内部技术分享成功组织得5分，未组织不得分新技术学习掌握至少1项行业新技术掌握并应用得5分，未掌握不得分质量事故预防年度内无重大质量事故无事故得5分，发生事故扣5分本考核表用于评估化妆品研发工程师在产品创新、质量监控、研发效率及持续改进方面的综合表现。请根据季度或年度实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并结合评分标准进行打分。权重分配表示各维度在总绩效中的重要性，最终得分=∑(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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