互联网企业研发工程师产品迭代及创新绩效评价考核表

互联网企业研发工程师产品迭代及创新绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品迭代交付效率迭代任务按时完成率35%95%根据JIRA或项目管理工具记录的实际完成率计算，每低1%扣1分，最高扣10分。代码提交频率每周至少4次统计GitCommit频率，每低1次扣0.5分，最高扣5分。Bug修复数量每周期修复20个以上统计周期内Bug列表完成数量，每低1个扣0.5分，最高扣10分。测试用例覆盖度达到80%根据自动化测试报告计算，每低1%扣1分，最高扣10分。需求变更响应速度3个工作日内完成评估统计需求变更响应时间，每延迟1天扣1分，最高扣5分。产品创新质量创新功能上线数量30%每周期至少2个统计周期内发布的新功能数量，每低1个扣1分，最高扣10分。创新功能用户满意度平均评分4.5分以上根据用户调研或问卷评分计算，每低0.1分扣1分，最高扣10分。创新方案采纳率达到60%以上统计提出创新方案中实际被采纳的比例，每低5%扣1分，最高扣10分。专利或软著申请数量每周期至少1项统计周期内提交的专利或软著数量，每低1项扣1分，最高扣5分。创新技术可行性评估评估准确率90%以上根据技术评审记录计算，每低1%扣1分，最高扣10分。团队协作与沟通跨团队协作完成率20%100%根据跨团队任务依赖完成情况计算，每低1%扣1分，最高扣10分。技术文档质量无重大缺失根据文档评审结果，重大缺失扣3分，轻微缺失扣1分，最高扣5分。技术分享参与度每周期至少1次统计周期内参与或主导的技术分享次数，每低1次扣1分，最高扣5分。新人指导效果指导新人完成基础任务根据导师评价，未完成则扣3分，完成但效果不佳扣1分，最高扣5分。会议参与及贡献度主动提出建设性意见根据会议记录，无贡献则扣2分，被动参与扣1分，有贡献则加分（最高额外加3分）。技术能力与成长技术方案复杂度15%独立完成复杂度高于70%的方案根据技术方案评审记录，每低10%扣1分，最高扣5分。新技术学习与应用掌握并应用至少2项新技术根据技术栈更新记录，每低1项扣1分，最高扣5分。线上问题解决效率平均响应时间小于30分钟统计线上问题响应时间，每超时10分钟扣1分，最高扣5分。代码质量单元测试覆盖率85%以上根据SonarQube或类似工具检测，每低5%扣1分，最高扣5分。技术分享或博客影响力发表1篇以上高质量技术文章根据文章阅读量或引用情况，无则扣3分，一般则扣1分，优秀则加分（最高额外加5分）。本考核表用于评估互联网企业研发工程师在产品迭代和创新方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。各维度指标评分标准详见对应描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：