传媒广告行业创意设计师绩效考核表

传媒广告行业创意设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性40%90分以上（满分100分）根据作品是否体现原创思路、创意独特性进行评分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，低于60分为不合格设计风格契合度85分以上（满分100分）根据设计风格是否与品牌调性、广告目标一致进行评分，85分以上为优秀，75-84分为良好，60-74分为合格，低于60分为不合格设计技术熟练度85分以上（满分100分）根据设计软件操作、技术应用能力进行评分，85分以上为优秀，75-84分为良好，60-74分为合格，低于60分为不合格设计效率按时完成90%以上设计任务根据设计任务按时完成率进行评分，完成90%以上为优秀，80-89%为良好，60-79%为合格，低于60%为不合格设计作品影响力获得客户或团队3次以上高度评价根据设计作品在实际应用中的反馈进行评分，获得3次以上高度评价为优秀，2次为良好，1次为合格，无评价为不合格团队协作能力沟通协作效率20%90%以上设计任务通过一次沟通解决根据与客户、团队成员沟通解决设计问题的效率进行评分，90%以上为优秀，80-89%为良好，60-79%为合格，低于60%为不合格需求理解准确度需求理解准确率95%以上根据对客户需求、项目目标的理解准确度进行评分，95%以上为优秀，85-94%为良好，65-84%为合格，低于65%为不合格反馈响应速度48小时内响应并修改所有设计反馈根据收到设计反馈后的响应和修改速度进行评分，48小时内完成所有反馈为优秀，24-47小时为良好，12-23小时为合格，低于12小时为不合格跨部门协作成功参与至少3个跨部门项目根据参与跨部门项目数量和质量进行评分，参与3个以上为优秀，2个为良好，1个为合格，无参与为不合格团队支持度获得团队成员2次以上正面评价根据在团队中的支持、帮助程度进行评分，获得2次以上正面评价为优秀，1次为良好，无评价为合格市场成果贡献设计作品获奖情况25%获得至少1个行业或客户认可的设计奖项根据设计作品获得的行业奖项或客户认证进行评分，获得1个以上为优秀，无获奖但作品被客户高度评价为良好，无获奖为合格设计作品转化率设计作品直接或间接带动项目转化率提升15%以上根据设计作品对项目转化率的实际贡献进行评分，提升15%以上为优秀，10-14%为良好，5-9%为合格，低于5%为不合格客户满意度客户满意度评分85分以上（满分100分）根据客户对设计作品的满意度调查评分进行评分，85分以上为优秀，75-84分为良好，60-74分为合格，低于60分为不合格设计作品传播度设计作品被社交媒体或行业媒体转载至少3次根据设计作品在网络和媒体上的传播次数进行评分，转载3次以上为优秀，2次为良好，1次为合格，无转载为不合格新设计风格探索成功探索并实践至少1种新的设计风格根据在设计中引入新风格的能力和效果进行评分，成功探索并实践1种新风格为优秀，尝试探索但未实践为良好，无探索为合格自我学习与成长专业技能提升15%完成至少2次专业技能培训或认证根据参与专业技能培训、认证的数量和质量进行评分，完成2次以上为优秀，1次为良好，无参与为合格知识分享在团队内部分享至少1次设计经验或技巧根据在团队中进行知识分享的次数和质量进行评分，分享1次以上为优秀，无分享但主动学习新知识为良好，无分享为合格设计工具使用熟练掌握至少2种新的设计工具或软件根据新设计工具或软件的掌握程度和使用频率进行评分，熟练掌握2种以上为优秀，1种为良好，无掌握为合格行业趋势跟进每年跟进至少3个设计行业趋势并应用到实际工作中根据对行业趋势的了解和应用程度进行评分，跟进3个以上并应用为优秀，2个为良好，1个为合格，无跟进为不合格职业规划明确度制定并执行年度职业发展规划根据职业发展规划的制定和执行情况进行评分，制定并执行为优秀，制定但未执行为良好，无规划为合格本考核表旨在全面评估传媒广告行业创意设计师的创意设计能力、团队协作能力、市场成果贡献以及自我学习与成长。请根据各维度指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名