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文档简介
互联网公司市场营销部新媒体运营绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与传播效果原创内容发布量35%每月发布30篇高质量原创文章按实际发布数量计分,每篇高质量文章加1分,低于目标值按比例扣分内容互动率平均互动率(点赞+评论+分享)达到15%按月度平均计算,每高1%加0.5分,低于目标值按比例扣分内容阅读/播放量核心内容平均阅读/播放量达到5000按月度平均计算,每高1000加1分,低于目标值按比例扣分内容转化率内容引导转化率达到3%按月度计算,每高0.5%加1分,低于目标值按比例扣分内容创新性季度内至少策划3次创新性内容活动按实际完成次数计分,每次加2分,低于目标值按比例扣分粉丝增长与活跃度粉丝增长率25%月度粉丝增长率达到10%按月度计算,每高1%加1分,低于目标值按比例扣分粉丝活跃度月度粉丝日均互动达到5次/千粉按月度计算,每高1次/千粉加0.5分,低于目标值按比例扣分粉丝留存率月度粉丝留存率达到60%按月度计算,每高5%加1分,低于目标值按比例扣分社群运营质量核心社群活跃度达到70%按月度问卷调查结果计算,每高5%加1分,低于目标值按比例扣分用户反馈响应用户反馈响应时间小于24小时按月度计算,每次及时响应加0.5分,延迟响应按比例扣分品牌影响力与声量品牌提及量20%月度品牌提及量达到200次按月度监测数据计算,每高50次加1分,低于目标值按比例扣分媒体报道量月度获得2篇以上正面媒体报道按实际报道数量计分,每篇加2分,低于目标值按比例扣分舆情管理月度负面舆情控制在5%以内按月度舆情监测结果计算,每低1%加1分,高于目标值按比例扣分品牌活动参与度核心品牌活动参与人数达到1000人按活动数据计算,每高200人加1分,低于目标值按比例扣分竞品对比品牌声量在竞品中排名前20%按季度监测数据计算,每提升5%加1分,低于目标值按比例扣分运营效率与成本控制内容制作效率20%平均每篇内容制作时间小于4小时按月度计算,每缩短0.5小时加1分,高于目标值按比例扣分预算执行率月度预算执行率在95%以上按月度实际支出与预算对比计算,每高1%加0.5分,低于目标值按比例扣分平台投放ROI核心平台投放ROI达到3:1按月度计算,每高0.1加1分,低于目标值按比例扣分工具使用率新媒体运营工具使用率达到80%按月度工具使用统计计算,每高5%加1分,低于目标值按比例扣分数据分析报告每月提交高质量数据分析报告按报告质量评分,每季度优秀报告加3分,未提交或质量差按比例扣分本考核表用于评估互联网公司市场营销部新媒体运营岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为月度,请确保数据真实准确。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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