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文档简介

2025年售中阶段售后服务的客户沟通试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1.售中阶段客户反馈“物流信息三天未更新”,客服首先应采取的行动是()A.直接转接物流部门B.安抚客户情绪并确认运单号C.承诺24小时内解决D.解释物流高峰期属正常现象答案:B2.客户购买定制家具时提出“希望提前5天交货”,但系统显示当前排产周期无法满足,正确的沟通策略是()A.“系统规定不能改,抱歉”B.“我理解您急需使用,我马上联系生产部确认是否有调整空间,30分钟内给您答复”C.“提前交货需要额外支付30%加急费,您看可以吗?”D.“最近订单太多,您的需求我们记录了,但无法保证”答案:B3.客户通过APP咨询“商品详情页参数与客服口播不一致”,客服正确的处理流程是()A.以详情页为准,告知客户“以页面信息为准”B.立即核实两个渠道的信息来源,确认错误后向客户致歉并同步正确参数C.转移话题推荐其他商品D.推责给运营部门“可能是页面没更新”答案:B4.2025年售中服务强调“全链路可视化”,其核心目的是()A.减少客服工作量B.提升客户对交易流程的掌控感C.降低物流成本D.符合监管要求答案:B5.客户下单后突然要求修改收货地址,此时已过系统自动审单时间,客服应()A.“系统已锁定,无法修改,您收到后自行联系快递改地址吧”B.“我帮您登记需求,联系仓库拦截,成功概率约70%,1小时内给您反馈结果”C.“修改地址需要支付20元手续费,您确认后我提交申请”D.“现在改不了,您重新下单吧”答案:B6.客户因商品促销活动未同步到订单,抱怨“下单时显示满减但没生效”,客服首先需要()A.检查客户账号是否符合活动条件B.直接补差价给客户C.解释“活动可能存在延迟,以支付页面为准”D.引导客户截图并记录订单号答案:D7.智能客服在2025年售中沟通中的核心升级点是()A.响应速度提升B.增加多语言支持C.基于客户历史行为的需求预判能力D.降低人力成本答案:C8.客户购买智能家电后,主动询问“安装服务是否包含材料费用”,客服正确回应是()A.“安装免费,材料需要自费,具体费用以师傅上门评估为准”B.“我们不负责材料,您自己准备吧”C.“材料费用包含在安装费里,您不用担心”D.“这个问题需要联系安装部门,我帮您转接”答案:A9.售中阶段发现客户购买的商品库存不足,正确的沟通顺序是()①告知客户库存情况②提供替代方案(同类型其他商品/预售选项)③致歉并说明原因④确认客户选择A.③①②④B.①③②④C.③②①④D.①②③④答案:A10.客户抱怨“在线客服等待时间太长”,客服应优先()A.“今天咨询量太大,您耐心等一下”B.“抱歉让您久等,我是专属客服小王,您的问题我会优先处理,现在可以详细说说吗?”C.“我们已经增加了客服人员,后续会改进”D.转移话题询问具体问题答案:B11.2025年售中服务强调“情感化沟通”,以下表述最符合的是()A.“您的订单已发货,物流单号是XXX”B.“您购买的儿童安全座椅今天上午已从上海仓发出,预计后天下午送达,考虑到您家宝宝急需使用,我们会同步联系物流优先派送,有异常我第一时间通知您”C.“物流信息已更新,请注意查收”D.“发货了,自己看物流吧”答案:B12.客户下单后询问“如果收到商品不满意,售中阶段可以取消订单吗?”,正确回答是()A.“一旦下单就不能取消,您收到后申请售后吧”B.“在商品未出库前可以取消,我帮您检查订单状态……目前还在审单,您确认取消的话我马上操作,10分钟内给您短信通知”C.“取消订单需要扣除5%手续费”D.“取消订单请联系售后部门”答案:B13.跨部门协作在售中沟通中的关键作用是()A.明确责任归属B.提升问题解决效率,避免客户重复说明C.减少客服工作量D.符合公司流程要求答案:B14.客户购买生鲜产品时强调“必须用冰袋保鲜”,但系统显示该区域默认包装不含冰袋,客服应()A.“我们默认包装是泡沫箱,冰袋需要额外付费”B.“您的需求已记录,我会备注‘强制加冰袋’,并联系仓库确认是否可行,30分钟内给您答复”C.“冰袋可能会影响配送,不建议使用”D.“您的地址不在冰袋配送范围,无法提供”答案:B15.客户因订单金额较大(5万元),担心支付安全,客服应()A.“我们是正规平台,支付绝对安全”B.“您可以选择分阶段支付,先付30%定金,收到货后付尾款,我帮您申请这个方案”C.“支付问题联系平台客服,我们只负责订单”D.“大额支付需要审核,您耐心等待”答案:B二、判断题(每题1分,共10分)1.售中阶段只需关注订单履约,无需主动挖掘客户潜在需求。()答案:×2.客户因物流延迟抱怨时,客服应首先解释客观原因(如天气、交通)以降低责任。()答案:×3.2025年智能客服已能完全替代人工,售中沟通可全部由AI完成。()答案:×4.客户修改订单信息时,客服需确认客户身份(如核对手机号后四位)以避免信息泄露。()答案:√5.售中阶段发现商品质量问题(如预发货抽检不合格),应隐瞒客户直接替换商品。()答案:×6.客户询问“商品是否支持跨区域退换”,客服应直接回复“以售后政策为准”。()答案:×7.多渠道(APP、微信、电话)沟通时,需保持客户信息同步,避免重复询问。()答案:√8.客户因促销活动未享受优惠而投诉,客服应优先补偿客户而非追究活动规则。()答案:×(需先核实客户是否符合条件)9.售中阶段与客户建立信任的关键是“及时响应+透明告知”。()答案:√10.客户购买技术型产品(如无人机),售中阶段应主动提供基础操作视频链接。()答案:√三、情景分析题(每题8分,共40分)1.情景:客户下单购买一台空气净化器,支付后2小时联系客服:“我看到另一家店同款便宜200元,现在能取消订单去那家买吗?”(注:该商品未出库,无特殊约定)问题:请设计客服沟通话术,要求包含情绪安抚、信息核实、方案提供、促成留存。答案:“非常理解您希望买到更划算商品的心情,换作是我也会仔细比较价格的~(情绪安抚)我先帮您查一下订单状态,目前商品还在仓库待拣货,取消是可以的(信息核实)。不过我也帮您看了下,我们这款净化器今天下单额外赠送价值150元的滤芯(第一代),加上您的会员积分还能抵50元,算下来和您说的那家价格差不多(突出附加价值)。如果您需要取消,我现在就帮您操作,5分钟内会收到取消成功的短信;如果您考虑留下,我可以帮您备注优先发货,明天上午就能送到(方案提供)。您更倾向哪种选择呢?(促成留存)”2.情景:客户购买定制窗帘,下单时备注“客厅窗帘高度2.8米”,但生产部门反馈“客户提供的户型图显示实际层高3.0米,按2.8米制作会短20cm”。问题:客服应如何与客户沟通?需包含风险告知、解决方案、责任说明。答案:“您好,关于您定制的客厅窗帘,我们在生产前再次核对尺寸时发现一个重要信息(铺垫):您下单时备注的高度是2.8米,但提供的户型图显示层高是3.0米(信息对比)。如果按2.8米制作,窗帘悬挂后底部会离地面约20cm,可能影响美观和遮光效果(风险告知)。我们有两个解决方案供您选择:一是按3.0米制作,费用不变(原报价已包含10%尺寸浮动);二是保持2.8米,但需要您确认接受短20cm的情况(解决方案)。这个差异是因为户型图和备注信息不一致导致的,我们这边会承担重新制作的成本(责任说明),您看哪种方案更合适呢?”3.情景:客户通过直播购买护肤品套装,下单后联系客服:“主播说下单送面膜,但我的订单里没显示赠品,是不是漏发了?”(注:直播回放显示主播确实承诺“前100名下单送面膜”,客户是第85名)问题:客服应如何处理?需包含核实步骤、解决方案、后续跟进。答案:“您好,关于赠品问题我非常重视,马上帮您核实(态度表明)。首先需要确认几个信息:您的下单时间是今天上午10:15,对吗?(核实时间)直播后台显示前100名的截止时间是10:30,您的订单编号888XXX确实在第85名(数据支撑)。目前系统可能因同步延迟未显示赠品,我已联系仓库优先为您备注‘加赠面膜1盒’,您的主商品和赠品会一起发出(解决方案)。为避免遗漏,我会在今天下班前再次确认发货单,并给您发送包含赠品的物流截图(后续跟进)。您看这样可以吗?”4.情景:客户购买健身器材,物流显示“已签收”但客户表示“没收到,可能被放快递柜但没收到取件码”。问题:客服应如何沟通?需包含信息核查、责任界定、解决时限。答案:“实在抱歉给您带来不好的体验,没收到商品确实让人着急(共情)。我先帮您查一下物流信息:显示今天下午3点由快递员李师傅签收,签收方式是‘快递柜代存’(信息核查)。可能是快递员忘记发送取件码,我现在联系李师傅(138XXXX1234)确认具体情况,同时帮您申请快递公司调阅监控(责任界定)。预计30分钟内会有两个进展:一是拿到取件码或快递柜位置;二是确认是否存在丢件(解决时限)。有结果我第一时间给您回电,您方便保持电话畅通吗?”5.情景:客户购买儿童电动车,下单时选择“上门安装”,但安装师傅联系客户时表示“小区电梯太小,无法搬运工具,需客户自行搬至楼下安装”。问题:客服应如何协调?需包含三方沟通(客户、师傅、公司)、解决方案、补偿措施。答案:“非常抱歉安装过程遇到阻碍,孩子等着玩电动车,换作是我也会着急的(共情)。我已联系安装师傅了解具体情况:您住18楼,电梯尺寸40cm×60cm,师傅的工具箱(50cm×70cm)确实无法进入(三方信息同步)。我们有两个方案:一是由我们安排小型搬家车将工具箱运至楼下(费用由公司承担),师傅下午3点前到楼下安装;二是如果您方便将电动车搬至楼下,师傅可以立即上门(解决方案)。考虑到给您带来不便,我们额外赠送儿童头盔1个(补偿措施)。您更倾向哪种方式?我马上协调落实。”四、简答题(每题6分,共30分)1.2025年售中阶段客户沟通的“三透明原则”具体指什么?请举例说明。答案:“三透明原则”指信息透明、流程透明、责任透明。①信息透明:如客户询问物流延迟原因,需明确告知“因郑州暴雨导致分拨中心暂停运作,预计延迟2天”,而非模糊回应“物流异常”;②流程透明:如客户修改地址,需说明“已提交仓库拦截,若拦截成功(1小时内反馈)则按新地址发货,若失败需您收到后申请退换”;③责任透明:如商品尺寸错误,需说明“因我们系统未识别您的特殊备注导致,重新制作费用由我方承担”。2.客户在售中阶段产生负面情绪时,沟通的“黄金四步法”是什么?请结合场景说明。答案:①共情接纳:“我完全理解您现在着急的心情,如果是我遇到这种情况也会不舒服”;②信息确认:“您刚才说物流显示签收但没收到,能提供一下订单号和具体地址吗?”;③方案呈现:“我们已联系快递调监控,同时为您申请优先补发,预计明天送达”;④跟进承诺:“我会全程跟进,30分钟内给您反馈监控结果,有进展第一时间通知您”。3.智能客服在2025年售中沟通中的核心应用场景有哪些?需至少列举4项并说明价值。答案:①订单状态主动推送:通过AI算法预判客户可能询问的时间点(如支付后24小时),自动发送“您的订单已进入打包环节,预计今天18点前发货”,减少客户主动询问;②物流异常预警:实时抓取物流数据,当出现“滞留超过12小时”时,主动联系客户“您的包裹在武汉分拨中心滞留,我们已协调优先处理,预计延迟8小时送达”,提升客户掌控感;③使用前指导:针对技术型商品(如智能马桶),下单后AI推送“安装前需确认卫生间预留插座功率”的提示,降低安装失败率;④需求预判:分析客户历史购买记录(如曾买过婴儿车),在售中阶段主动询问“需要为您备注‘避免暴力分拣’吗?”,提升服务温度。4.售中阶段如何通过沟通挖掘客户潜在需求?请给出3种方法及对应话术。答案:①关联需求挖掘:“您购买了咖啡机,很多客户会搭配买专用滤纸,我们现在有买二送一活动,需要帮您添加到订单吗?”;②使用场景延伸:“您买这款烤箱用于家庭烘焙,需要为您备注‘赠送新手烘焙食谱手册’吗?”;③售后保障强化:“您购买的冰箱

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