2025年公司战略与风险管理真题及答案

2025年公司战略与风险管理练习题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）1.2024年12月，某新能源车企宣布将在2025年把电池自供率从30%提升至70%，该举措在战略层次上属于（）。A.公司层战略 B.业务层战略 C.职能层战略 D.运营层战略答案：B2.根据COSO《企业风险管理——整合框架》，下列事项中最能体现“风险容量”概念的是（）。A.董事会批准年度预算 B.管理层设定毛利率目标 C.董事会声明愿意承受5%的汇率波动对净利润的影响 D.内审部发布审计计划答案：C3.2025年1月，欧盟“碳边境调节机制”（CBAM）进入全面实施阶段，对出口欧盟的钢铁、水泥等产品征收碳差价税。我国内地某钢铁企业为降低CBAM影响，决定在西非几内亚投资建设绿色矿山并直接供应球团。该举措在风险管理策略分类中属于（）。A.风险规避 B.风险转移 C.风险转换 D.风险对冲答案：D4.某互联网医疗平台采用“轻资产+流量分成”模式快速扩张，2024年第四季度却出现合作医院集体要求提高分成比例的局面。根据Porter五力模型，这一变化直接体现了（）的增强。A.现有竞争者rivalry B.买方议价powerofbuyers C.供方议价powerofsuppliers D.替代品威胁threatofsubstitutes答案：B5.2025年2月，某跨国消费品集团将大中华区总部从香港迁至上海浦东，并同步把亚太区研发、供应链、数字营销三大职能整合为“中国中心”。该组织变革类型属于（）。A.结构性变革 B.技术流程变革 C.文化变革 D.人员变革答案：A6.某科创板半导体公司在2024年报中首次披露“关键原材料氖气90%依赖乌克兰两家供应商”。该公司随后与三家不同地区的供应商签订动态最低采购量协议，并约定当氖气价格波动超过30%时触发重新谈判。该合同条款在风险管理工具中属于（）。A.风险补偿 B.风险缓释 C.风险转换 D.风险承担答案：B7.2025年3月，财政部发布《可持续披露准则——基本准则（征求意见稿）》，要求上市公司自2027年起强制披露范围三碳排放。从战略管理视角看，这一监管变化属于PEST模型中的（）。A.P政治 B.E经济 C.S社会 D.T技术答案：A8.某国产运动品牌签约NBA顶级球星作为代言人，但2025年4月该球星因场外负面事件被全网抵制，品牌股价两日蒸发18%。该公司紧急启动“品牌隔离”预案：暂停一切联名、下架广告、启动第二代言人。该危机管理阶段属于（）。A.预防阶段 B.准备阶段 C.响应阶段 D.恢复阶段答案：C9.2025年5月，某头部券商发布“生成式AI对证券行业就业冲击”白皮书，预测三年内行业后台岗位将减少35%。从战略推演角度，该预测属于（）。A.情景分析 B.敏感性分析 C.蒙特卡洛模拟 D.决策树分析答案：A10.某大型央企在“十四五”规划中期评估中引入平衡计分卡，财务维度选取EVA、客户维度选取“一带一路”沿线国家新增订单占比、内部流程维度选取“数字化订单交付周期”、学习与成长维度选取“员工数字化技能覆盖率”。下列关于指标映射关系的说法正确的是（）。A.缩短数字化交付周期直接提升员工数字化技能覆盖率 B.提升员工数字化技能覆盖率有助于缩短数字化交付周期 C.新增订单占比提高必然带来EVA提升 D.EVA提升直接缩短数字化交付周期答案：B11.2025年6月，某光伏龙头为应对美国“强迫劳动预防法案”溯源要求，邀请第三方机构对新疆基地进行“合规+ESG”双审，审计范围涵盖供应商、劳务外包公司、员工访谈、工资流水。该审计在风险管理分类上属于（）。A.流程审计 B.合规审计 C.绩效审计 D.信息系统审计答案：B12.某跨境电商采用“小单快返”模式，2025年7月因欧盟数字税新规导致其爱尔兰SPV税负上升2.5个百分点。公司决定将部分知识产权迁移至新加坡，并利用新加坡欧盟FTA降低预提税。该税务安排属于（）。A.避税 B.税收筹划 C.逃税 D.税收套利答案：B13.2025年8月，某动力电池厂与南美锂盐湖项目签署“照付不议”长协，约定未来五年每年至少采购1.2万吨碳酸锂，价格挂钩电池级碳酸锂亚洲到岸价并给予3%折扣。该合同在战略采购中属于（）。A.现货采购 B.杠杆采购 C.战略采购 D.瓶颈采购答案：C14.某国有银行2025年校园招聘首次引入“量子加密笔试系统”，考生答题数据实时上链存证。该技术应用对操作风险的影响是（）。A.降低外部欺诈风险 B.降低系统失效风险 C.降低执行交割风险 D.降低模型风险答案：A15.2025年9月，国际会计准则理事会（IASB）发布《IFRS18财务报表列报》，要求企业将“气候相关收入”单列。该准则变化对企业战略管理的最直接影响路径是（）。A.改变盈利模式认知→调整资源配置→影响竞争战略 B.改变资本结构→影响股利政策→影响竞争战略 C.改变税收口径→影响现金流→影响竞争战略 D.改变审计意见→影响融资成本→影响竞争战略答案：A16.某生物科技公司正在研发mRNA肿瘤疫苗，2025年10月与美国FDA召开PreIND会议。公司战略部列出三条路径：A.单独申报IND；B.与跨国药企合作申报；C.直接授权给跨国药企。若采用决策树分析，需首先估计的参数是（）。A.各路径FDA批准概率 B.各路径市场容量 C.各路径生产成本 D.各路径销售费用答案：A17.2025年11月，某省国资委对省属国企进行“一企一策”考核，将“净资产收益率不低于5%”设为底线指标，同时设置“风险事件扣分”条款：每发生一次重大风险事件扣减当年利润总额的1%。该机制在业绩评价中属于（）。A.门槛指标 B.调节系数 C.负向激励 D.正向激励答案：C18.某消费电子公司2025年推出“碳中和手机”，每台手机附带“碳足迹身份证”，消费者可扫码查看从矿山到门店的全程碳排。该做法在差异化战略中属于（）。A.产品差异化 B.服务差异化 C.渠道差异化 D.形象差异化答案：A19.2025年12月，某地产公司完成“债务重组+轻资产转型”，将旗下物管公司分拆并在港交所上市，原地产主体逐步转型为“代建+商业运营”平台。该资本运作在波士顿矩阵中体现为（）。A.把“现金牛”分拆上市 B.把“瘦狗”转型为“问号” C.把“明星”转为“现金牛” D.把“问号”出售答案：A20.2025年，某AI芯片初创公司面对英伟达、AMD等巨头垄断，选择“先占领边缘端、再反攻云端”的细分市场策略。该策略在战略钟模型中属于（）。A.低价低值 B.低价标准 C.差异化 D.聚焦差异化答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，请将所有正确选项的字母填入括号内，漏选、错选均不得分）21.2025年，某快消集团启动“全域DTC（DirecttoConsumer）”战略，下列属于该战略实施所需的关键能力有（）。A.消费者数据洞察能力 B.柔性供应链能力 C.传统经销商管理能力 D.数字营销投放能力 E.渠道价格管控能力答案：A、B、D22.2025年，国际海运价格受红海危机、巴拿马运河干旱双重影响大幅波动，我国家电出口企业可采取的风险对冲手段包括（）。A.与班轮公司签署长期运力合同 B.购买海运运费期货 C.在墨西哥设厂转口 D.提高出口报价转移成本 E.投保出口信用保险答案：A、B、C、D23.2025年，某上市银行披露“生成式AI大模型已用于信贷审批、反洗钱、客服三大场景”，下列属于该类模型带来的新型操作风险有（）。A.数据投毒风险 B.模型幻觉风险 C.隐私泄露风险 D.监管套利风险 E.第三方依赖风险答案：A、B、C、E24.2025年，国务院国资委发布《关于中央企业加快打造“链长”企业的通知》，下列属于“链长”企业应发挥的作用有（）。A.补链—补齐产业链短板 B.强链—提升产业链韧性 C.延链—拓展高附加值环节 D.固链—防止高端环节外迁 E.控链—垄断产业链利润答案：A、B、C、D25.2025年，某医药公司计划将一款已上市化药推向“一带一路”市场，需进行“注册+医保+渠道”三国别组合决策，下列属于该国别组合决策需考虑的关键变量有（）。A.当地医保支付能力 B.当地仿制药竞争格局 C.当地药品注册周期 D.当地政治稳定性 E.当地药品专利链接制度答案：A、B、C、D、E26.2025年，某省推出“数据要素×”行动方案，允许企业用数据资产质押融资。下列属于数据资产质押融资特有的风险点有（）。A.数据确权风险 B.数据折旧风险 C.数据价值易逝风险 D.数据合规风险 E.数据重复质押风险答案：A、C、D、E27.2025年，某汽车集团实施“双总部”架构，国内总部负责研发与供应链，新加坡总部负责海外投融资与碳资产管理。下列属于“双总部”架构可能带来的治理风险有（）。A.决策冲突风险 B.税务居民认定风险 C.内幕信息跨境泄露风险 D.汇率波动风险 E.文化冲突风险答案：A、B、C、E28.2025年，某奢侈品集团发布“Web3.0数字藏品”项目，计划将经典手袋设计铸造为NFT并绑定实体商品。下列属于该项目特有的合规风险有（）。A.数字藏品是否构成证券的认定风险 B.智能合约漏洞风险 C.反洗钱KYC风险 D.跨境数据流动风险 E.数字藏品价格波动风险答案：A、B、C、D29.2025年，某动力电池厂在东南亚建设“零碳工厂”，采用“屋顶光伏+储能+微电网”组合。下列属于该项目经济可行性评估需纳入的有（）。A.所在国光伏FIT电价 B.所在国碳交易价格 C.所在国美元债利率 D.所在国政治风险溢价 E.所在国锂电池回收政策答案：A、B、C、D30.2025年，某电商平台启动“出海四小龙”计划，重点布局Temu、SHEIN、TikTokShop、Amazon四大渠道。下列属于渠道依赖带来的潜在风险有（）。A.平台规则突变风险 B.平台佣金上调风险 C.平台流量分配风险 D.平台数据断供风险 E.平台罚款风险答案：A、B、C、D、E三、简答题（每题5分，共20分。请简要回答下列问题，要求要点明确、逻辑清晰）31.2025年，欧盟《数字市场法》（DMA）正式落地，指定苹果、谷歌、Meta等六家为“守门人”。某中国跨境社交App近期在欧洲用户增长迅猛，请分析其可能面临的“守门人”依赖风险，并提出三条应对策略。答案：（1）风险表现：①流量入口被“守门人”掌控，一旦应用商店下架或搜索降权，用户增长断崖；②支付通道被“守门人”抽成，侵蚀利润；③数据接口受限，无法精准投放广告。（2）策略：①多极化渠道，通过TikTok、网红合作、线下活动降低对单一应用商店依赖；②自建支付，与欧洲本土银行、持牌电子货币机构合作，接入SEPA即时支付；③游说+合规双轨，加入欧洲数字权利行业协会，提前适配DMA“侧载”要求，争取被认定为“可互操作”应用。32.2025年，财政部发布《可持续披露准则——基本准则（征求意见稿）》，要求上市公司2027年起强制披露范围三碳排放。请列举范围三碳排放的四个典型类别，并说明企业如何通过价值链协同降低披露数值。答案：类别：①外购商品与服务；②资本货物；③上游运输与配送；④售出产品的下游排放。协同降低：①与核心供应商共建“碳数据共享平台”，统一排放因子；②联合开发绿色物流，采用电动重卡+公铁联运；③与客户签订“绿色使用协议”，提供产品碳足迹App，引导节能使用；④设计可回收架构，建立逆向物流体系，减少下游废弃排放。33.2025年，某AI制药公司计划将生成式AI大模型用于药物分子设计，但担心FDA监管不确定性。请说明FDA对AI药物发现的三项核心监管逻辑，并提出公司可采取的两项合规前置措施。答案：监管逻辑：①模型可解释性，要求企业说明AI如何影响分子选择决策；②数据溯源性，需提供训练数据质量、偏差评估；③变更控制，模型更新需重新验证并提交变更申请。合规前置：①建立“模型卡”制度，每版模型附带性能、偏差、风险说明文档；②与FDA药物审评中心建立AIsandbox，提前进行PreINDQ&A，锁定验证数据集与接受标准。34.2025年，国际财务报告准则基金会发布《IFRS18财务报表列报》，新增“气候相关收入”单列要求。请说明该要求可能引发的企业内部三项管理变革，并指出其对平衡计分卡四个维度的具体指标调整。答案：管理变革：①收入核算颗粒度细化到产品级碳强度；②销售激励与低碳收入挂钩；③预算系统新增“碳价格”变量。指标调整：财务—低碳收入占比；客户—绿色客户复购率；内部流程—碳足迹数据可获得率；学习与成长—碳核算人员培训覆盖率。四、综合案例分析（共40分）35.案例背景：“华光股份”是一家2005年成立的A股光伏玻璃制造商，2025年面临三大挑战：（1）美国商务部启动“东南亚光伏电池反规避”调查，公司客户为规避关税，要求华光在2026年6月前完成美国本土化产能布局；（2）国内光伏玻璃价格自2025年3月起连续下跌，毛利率由25%降至12%，公司需降本增效；（3）欧盟CBAM2026年起将光伏玻璃纳入征收范围，公司出口欧盟占比30%，碳排强度高于行业均值15%。华光董事会2025年12月召开战略研讨会，拟定“双海”战略：①“出海”——在美国俄亥俄州投资6亿美元建设1200t/d光伏玻璃基地，享受《通胀削减法案》（IRA）30%投资税收抵免；②“下海”——在青海德令哈建设“零碳产业园”，利用当地绿电与超低电价，配套建设1200t/d光伏玻璃+10万吨超白石英砂提纯，打造“零碳玻璃”品牌，目标2027年碳排强度比行业均值低20%。财务测算：美国项目：IRR13.5%，投资回收期7.2年，IRA抵免后现金流出4.2亿美元；青海项目：IRR15.8%，投资回收期6.1年，可获得国开行3%贴息贷款20亿元。风险清单：①美国项目：工会化风险、石英砂运输成本、IRA政策连任风险；②青海项目：电网消纳限制、高原人才流失、碳价波动。要求：（1）运用SWOT模型，量化评估华光“双海”战略内外部关键因素（至少列出8项，其中机会3项、威胁3项、优势1项、劣势1项），并给出权重与评分（15分），计算综合得分。（10分）（2）针对美国项目工会化风险，设计一套“风险减轻+风险转移”组合方案，需包含合同条款、组织措施、金融工具三方面内容。（10分）（3）针对青海项目“电网消纳限制”风险，请采用实物期权思维，评估是否值得提前签订“弃光限电补偿协议”，给出计算逻辑与决策建议。（10分）（4）从ESG评级机构视角，说明“双海”战略如何影响华光MSCIESG评级中“碳排放”关键议题得分，并提出三条提升路径。（10分）答案：（1）SWOT量化：机会：①IRA税收抵免权重0.15评分5；②欧盟“零碳玻璃”溢价权重0.10评分4；③美国本土化供应链稀缺权重0.08评分4。威胁：①美国贸易政策连任不确定性权重0.12评分3；②国内光伏玻璃价格战权重0.15评分2；③CBAM碳成本权重0.10评分2。优势：①光伏玻璃龙头规模效应权重0.10评分4