24小时卫生打扫工作制度

PAGE24小时卫生打扫工作制度一、总则1.目的为了确保公司/组织工作环境的整洁、卫生，为员工提供一个舒适、健康的工作场所，同时展示公司/组织良好的形象，特制定本24小时卫生打扫工作制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生打扫工作。3.基本原则卫生打扫工作应遵循全面、及时、高效的原则，确保各区域无卫生死角。严格按照相关法律法规及行业标准执行，保障工作环境符合卫生要求。注重环保，合理使用清洁工具和清洁剂，减少对环境的污染。二、卫生打扫工作内容及标准1.办公区域桌面：保持桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面：每日清扫，保持地面干净，无杂物、水渍，定期进行拖地，确保地面光亮。门窗：每周擦拭一次，保持玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘。电脑设备：定期清洁主机、显示器、键盘、鼠标等，保持设备外观干净，运行正常。垃圾桶：每天清理垃圾，垃圾袋及时更换，垃圾桶表面清洁无异味。2.生产车间生产设备：每班工作结束后，对设备进行清洁保养，清除设备表面的油污、灰尘等，确保设备正常运行。操作台面：随时清理操作台上的杂物、废料，保持台面干净整洁，定期进行深度清洁。地面：每班工作结束后进行清扫，定期进行冲洗，保持地面无油污、无杂物，排水畅通。通风系统：定期清理通风口、滤网，确保通风良好，空气清新。原材料及成品堆放区：保持堆放区整齐有序，原材料和成品摆放规范，周围无垃圾、杂物。3.公共区域走廊：每日清扫地面，擦拭扶手、墙面，保持走廊干净、整洁。楼梯：每天清扫楼梯踏步，擦拭扶手，确保楼梯无灰尘、无杂物。卫生间：每2小时进行一次清扫，包括地面、洗手台、便器等的清洁，保持卫生间无异味、无污渍，卫生纸供应充足。会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持会议室整洁，随时可投入使用。电梯：每日清洁电梯轿厢内部，擦拭按钮、扶手等部位，定期对电梯外部进行清洁。三、卫生打扫人员职责1.保洁员按照规定的时间和标准，认真完成各自负责区域的卫生打扫工作。负责清洁工具和清洁剂的保管与正确使用，定期对工具进行维护和更换。及时清理垃圾，并将垃圾运至指定地点存放，确保垃圾不堆积、不散落。发现卫生设施损坏或异常情况，及时报告相关部门进行维修。2.各部门员工保持本部门办公区域的整洁卫生，自觉清理桌面、地面等区域的杂物。按照规定将垃圾放入指定垃圾桶，不得随意丢弃。积极配合保洁员的工作，共同维护公司/组织的整体卫生环境。四、卫生打扫工作流程1.日常打扫流程准备工作：保洁员在开始工作前，检查清洁工具是否齐全、完好，准备好所需的清洁剂。清扫地面：从区域的一端开始，逐步向另一端清扫，将垃圾、杂物等清扫至垃圾桶。擦拭桌面及物品：使用干净的抹布依次擦拭桌面、门窗、设备等，按照从上到下、从左到右的顺序进行，擦拭过程中注意避免遗漏。清理卫生间：先清理便器，然后依次擦拭洗手台、镜子、墙面等，最后清洁地面，确保卫生间无异味、无污渍。检查收尾：完成打扫后，保洁员对负责区域进行全面检查，确保卫生打扫符合标准，工具摆放整齐，垃圾清理彻底。2.特殊情况处理流程如遇突发污染事件（如液体洒落、设备故障导致油污泄漏等），保洁员应立即采取应急措施，使用相应的清洁剂和工具进行清理。对于大面积的污染或难以清理的污渍，及时报告上级领导，并联系专业清洁人员协助处理。在清理过程中，注意做好防护措施，避免对自身造成伤害，同时防止污染范围扩大。五、卫生打扫工作时间安排1.办公区域工作日：每天上班前30分钟完成初步清扫，确保员工上班时工作环境整洁。上班期间，保洁员每隔2小时对公共区域进行巡查清扫，及时清理垃圾和杂物。下班后30分钟内完成全面清扫，包括地面拖地、门窗擦拭等。周末及节假日：上班前1小时完成全面清扫，下班前30分钟进行简单巡查清理，保持环境基本整洁。2.生产车间实行轮班制，每班工作结束后，操作人员负责清理本岗位区域的卫生，包括设备清洁、操作台面清理等。同时，保洁员在每班工作结束后30分钟内对车间公共区域进行全面清扫，确保车间卫生达标。3.公共区域卫生间：每2小时进行一次清扫，确保随时保持干净卫生。走廊、楼梯、电梯等：工作日上班期间每隔2小时巡查清扫一次，下班后进行全面清扫；周末及节假日上班前1小时进行全面清扫，下班前30分钟进行简单巡查清理。六、卫生打扫工作监督与检查1.内部监督设立卫生监督小组，由行政部门人员、各部门负责人代表组成，定期对公司/组织各区域的卫生情况进行检查。卫生监督小组采用不定期抽查和定期检查相结合的方式，对卫生打扫工作进行监督。抽查时发现问题及时记录并反馈给相关责任人，要求立即整改；定期检查后对整体卫生情况进行评估，形成检查报告。2.员工监督鼓励全体员工对卫生打扫工作进行监督，如发现卫生问题可及时向保洁员或相关部门反映。对于员工的监督反馈，相关部门应及时处理，并将处理结果反馈给员工。3.检查标准依据本制度规定的卫生打扫内容及标准进行检查，检查结果分为合格与不合格。对于不合格的区域，明确指出存在的问题，并要求责任部门或责任人在规定时间内进行整改，整改完成后进行复查，直至达到合格标准。七、卫生打扫工作考核与奖惩1.考核办法每月对保洁员及各部门的卫生打扫工作进行考核，考核结果与绩效挂钩。考核内容包括卫生打扫质量、工作完成及时性、遵守工作制度情况等方面。卫生监督小组根据检查情况及员工反馈，对保洁员和各部门进行评分，满分100分。2.奖励措施连续三个月考核成绩优秀（90分及以上）的保洁员，给予奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。对积极配合卫生打扫工作、提出合理化建议且对改善公司/组织卫生环境有显著成效的部门或员工，给予一定的物质奖励或荣誉表彰。3.惩罚措施当月考核成绩不合格（60分以下）的保洁员，给予警告处分，并要求其进行整改。如连续两个月考核不合格，将予以辞退。对于未履行卫生打扫职责、导致本部门卫生不达标的部门，扣除该部门当月一定比例的绩效奖金，并责令限期整