公司卫生保洁奖罚制度

PAGE公司卫生保洁奖罚制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，加强公司卫生管理，提高全体员工的卫生意识，特制定本卫生保洁奖罚制度。本制度旨在明确卫生保洁工作的标准和要求，规范保洁人员的工作行为，激励员工积极参与公司卫生维护，确保公司各项工作的顺利开展。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产车间、仓库等场所的卫生保洁工作，以及参与卫生保洁相关工作的全体员工，包括公司内部保洁人员、各部门员工及外包保洁服务人员。（三）基本原则1.责任明确原则：明确各部门及人员在卫生保洁工作中的职责，确保卫生责任落实到人。2.标准统一原则：制定统一的卫生保洁标准，确保公司内各区域的卫生质量达到一致要求。3.公平公正原则：对卫生保洁工作的考核和奖惩，依据客观事实和统一标准进行，做到公平、公正、公开。4.教育与惩罚相结合原则：通过奖励激励员工积极做好卫生保洁工作，对违反制度的行为进行相应惩罚，并注重教育引导，提高员工的卫生意识和责任感。二、卫生保洁工作标准（一）办公区域1.桌面及办公用品桌面保持整洁，无杂物、灰尘，文件、办公用品摆放整齐有序。电脑、电话等设备表面清洁，无污渍、水渍，定期擦拭。2.地面与门窗地面干净，无脚印、污渍，定期进行清扫和拖地，保持光亮。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。3.垃圾清理垃圾桶及时清理，垃圾不超过桶容量的[X]%，垃圾袋扎口紧实，无异味外溢。每天定时收集垃圾，运至指定垃圾存放点，保持垃圾通道畅通。4.公共区域走廊、楼梯扶手、电梯间等公共区域保持清洁，无灰尘、蜘蛛网。定期对公共区域的墙面、天花板进行检查，如有污渍及时清洁。（二）生产车间1.设备与操作台面生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保设备正常运行。操作台面保持干净，工具摆放整齐，工作结束后及时清理。2.地面与通道地面无油污、水渍、杂物，保持清洁卫生，通道畅通无阻。每天定时清扫车间地面，定期进行全面清洁和消毒。3.物料与成品摆放物料摆放整齐，标识清晰，按照规定区域存放，不得随意堆放。成品摆放有序，包装完好，无灰尘、污渍，确保产品质量不受影响。4.卫生死角清理注意清理车间内的卫生死角区域，如墙角、设备底部、通风口等，防止积尘、积垢滋生细菌。（三）仓库1.货物与货架货物分类存放，摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。货架定期擦拭，无灰尘、污渍，确保货物存放环境良好。2.地面与墙面地面干净整洁，无杂物、灰尘，保持通道畅通。墙面无蜘蛛网、灰尘，如有损坏及时修复和清洁。3.库存盘点区域库存盘点区域保持清洁，无杂物干扰盘点工作，盘点结束后及时清理现场。4.消防与安全设施仓库内的消防器材、安全设施保持清洁，定期检查，确保其正常使用。三、保洁人员职责（一）日常保洁工作1.按照规定的工作时间和工作流程，对负责区域进行日常清扫、擦拭、拖地等保洁工作，确保各区域卫生达到标准要求。2.及时清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，保持垃圾存放点的环境卫生。3.定期对卫生间进行清洁消毒，包括洗手台、便器、镜子等，确保卫生间无异味、无污渍。（二）特殊情况处理1.遇到突发卫生问题，如地面水渍、污渍严重，物品打翻等，应及时进行清理，确保工作环境安全、整洁。2.对于大型会议、活动等特殊场合，提前做好卫生准备工作，并在活动结束后及时清理现场。（三）配合与沟通1.积极配合各部门的工作安排，根据需要及时调整保洁工作重点和时间安排。2.与其他员工保持良好的沟通，及时了解他们对卫生保洁工作的意见和建议，不断改进工作质量。3.发现卫生设施损坏或存在安全隐患时，及时向相关部门报告，并协助进行维修和处理。四、卫生检查与考核（一）检查人员与方式1.公司成立卫生检查小组，成员包括行政部门负责人、各部门卫生负责人及员工代表。2.卫生检查小组定期对公司各区域进行卫生检查，检查方式包括日常巡查、定期抽检和不定期专项检查。（二）检查内容与标准1.依据本制度规定的卫生保洁工作标准，对办公区域、生产车间、仓库等各区域的卫生情况进行详细检查，包括地面、桌面、门窗、垃圾清理、卫生死角等方面。2.每次检查后，检查人员应填写卫生检查记录表，记录检查时间、检查区域、存在问题及整改建议等信息。（三）考核评分1.卫生检查小组根据卫生检查记录表对各区域的卫生情况进行评分，满分100分。2.评分标准如下：90100分：卫生状况优秀，完全符合卫生保洁工作标准，无任何卫生问题。8089分：卫生状况良好，基本符合卫生标准，但存在一些细微问题，需及时整改。6079分：卫生状况一般，部分区域存在明显卫生问题，需限期整改。60分以下：卫生状况较差，存在较多卫生问题，对工作环境和公司形象造成较大影响，需立即整改。（四）结果反馈1.卫生检查小组将每次检查结果及时反馈给各部门负责人及保洁人员，对于存在的问题明确指出，并要求限期整改。2.各部门负责人应督促本部门员工积极配合卫生保洁工作，对检查出的问题及时进行整改，并将整改情况反馈给卫生检查小组。五、奖励制度（一）奖励类型1.月度卫生之星奖每月评选出在卫生保洁工作中表现优秀的保洁人员，授予“月度卫生之星”称号，并给予一定的物质奖励。2.部门卫生优秀奖每季度评选出卫生状况优秀的部门，颁发“部门卫生优秀奖”锦旗，并给予该部门一定的经费奖励，用于部门内部的团队建设活动。3.特殊贡献奖对于在卫生保洁工作中做出突出贡献的个人或团队，如提出创新性的卫生管理建议并取得显著效果，或在应对突发卫生事件中表现出色等，给予“特殊贡献奖”，并给予较高金额的奖金奖励。（二）奖励条件1.月度卫生之星奖当月负责区域卫生检查评分连续三次达到90分以上，且无任何违规违纪行为。在日常工作中积极主动，认真负责，能够及时发现并解决卫生问题，得到同事和上级的一致好评。2.部门卫生优秀奖本季度部门内各区域卫生检查平均得分达到85分以上，且部门员工卫生意识强，积极配合保洁工作。部门内无因卫生问题被投诉或受到批评的情况，在公司组织的卫生检查中表现突出。3.特殊贡献奖个人或团队提出的卫生管理建议被公司采纳并实施后，有效提升了公司整体卫生水平，节约了卫生成本。在突发卫生事件（如重大污染、传染病防控等）中，积极响应，采取有效措施，保障了公司正常运营和员工身体健康，表现出高度的责任心和专业素养。（三）奖励实施1.每月[具体日期]，由卫生检查小组根据当月卫生检查结果，评选出“月度卫生之星”，并在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，颁发荣誉证书和奖金。2.每季度末，卫生检查小组对各部门卫生情况进行综合评定，评选出“部门卫生优秀奖”，在公司季度总结大会上进行表彰，颁发锦旗和奖金。3.对于符合“特殊贡献奖”条件的个人或团队，由公司管理层进行审核批准后，给予相应奖励，并在公司内部进行宣传推广。六、惩罚制度（一）惩罚类型1.警告对于首次违反卫生保洁制度，情节较轻的个人或部门，给予警告处分，并要求立即整改。2.罚款对多次违反制度或卫生问题严重的个人或部门，根据情节轻重轻重轻重给予一定金额的罚款。3.辞退对于违反卫生保洁制度，造成严重后果或屡教不改的保洁人员，予以辞退处理；对于因部门管理不善导致卫生问题频发的部门负责人，视情节轻重给予相应的纪律处分或调整岗位。（二）惩罚条件1.警告保洁人员未按照规定的工作流程和标准进行保洁工作，导致负责区域出现轻微卫生问题，如地面有少量污渍、垃圾清理不及时等。部门员工在工作过程中随意丢弃垃圾，不配合保洁工作，经提醒后仍不改正。2.罚款保洁人员连续两次卫生检查评分低于60分，或当月累计三次评分低于60分。部门内卫生问题严重，多次被检查出存在大量卫生死角未清理、垃圾堆积等情况，影响公司整体形象。因卫生问题引发客户投诉或给公司造成一定经济损失的。3.辞退保洁人员故意违反卫生保洁制度，造成恶劣影响，如故意损坏卫生设施、恶意破坏环境卫生等。部门负责人对本部门卫生管理不力，导致卫生状况长期不达标，且拒不整改，严重影响公司正常运营。（三）惩罚实施1.对于给予警告处分的个人或部门，由卫生检查小组出具书面警告通知，明确指出问题所在和整改要求，并在公司内部进行通报。2.对于罚款处理，由行政部门根据卫生检查结果和相关规定，开具罚款通知单，注明罚款金额和原因，罚款从个人工资或部门经费中扣除。3.对于辞退处理，由公司人力资源部门按照相关法律法规和公司规定办理辞退手续，并在公司内部发布公告。七、附