卫生监督所工作考核制度

PAGE卫生监督所工作考核制度一、总则（一）目的为加强卫生监督所的规范化管理，提高卫生监督工作质量和效率，确保卫生监督各项任务的顺利完成，依据相关法律法规和行业标准，制定本工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程应实事求是，依据明确的考核标准和程序，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对卫生监督所工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作绩效，同时对不称职行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：根据卫生监督工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，实现考核工作的动态优化。（三）适用范围本制度适用于卫生监督所全体工作人员。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.遵纪守法（8分）严格遵守国家法律法规和卫生监督所各项规章制度，无违法违纪行为。（8分）如有违法违纪行为，视情节轻重扣减相应分数，直至扣完该项分数。2.爱岗敬业（6分）热爱卫生监督工作，具有强烈的责任心和使命感，积极主动完成工作任务。（46分）工作态度消极，责任心不强，完成任务不积极，酌情扣13分。3.廉洁奉公（6分）廉洁自律，自觉抵制各种利益诱惑，无违规收受礼品、礼金等行为。（56分）发现有违规廉洁行为，视情节扣减15分。（二）业务能力（30分）1.专业知识（10分）熟悉卫生监督相关法律法规、标准规范和专业知识，能够准确运用到实际工作中。（810分）对专业知识掌握不扎实，运用不够熟练，酌情扣13分。2.业务技能（10分）具备良好的卫生监督执法技能，包括现场检查、采样检测、文书制作等，操作规范、熟练。（810分）技能水平有待提高，操作存在不规范情况，酌情扣13分。3.学习能力（5分）积极参加各类业务培训和学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平。（45分）学习积极性不高，不主动参加培训学习，酌情扣12分。4.创新能力（5分）能够在工作中提出创新性的思路和方法，有效推动卫生监督工作开展。（45分）工作按部就班，缺乏创新意识，酌情扣12分。（三）工作业绩（40分）1.监督执法任务完成情况（20分）按照年度工作计划，按时、高质量完成各类卫生监督执法任务，包括公共场所、医疗卫生、饮用水卫生等监督检查。（1620分）未按时完成任务或任务完成质量不高，酌情扣15分。2.案件办理情况（10分）依法查处各类卫生违法案件，案件查处率、结案率达到规定要求，案件质量高。（810分）案件查处不力，案件查处率或结案率未达标，酌情扣13分；案件质量存在问题，酌情扣12分。3.投诉举报处理情况（5分）及时、妥善处理群众投诉举报，回复率和满意度达到规定标准。（45分）处理投诉举报不及时，回复率或满意度未达标，酌情扣12分。4.工作创新与亮点（5分）在卫生监督工作中取得创新性成果或形成工作亮点，得到上级部门认可或推广。（45分）无工作创新和亮点，酌情扣12分。（四）工作态度（10分）1.出勤情况（4分）严格遵守考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。（34分）迟到、早退累计次数较多或有旷工行为，酌情扣13分。2.工作纪律（3分）遵守工作纪律，不擅离职守，不串岗聊天，工作时间不做与工作无关的事情。（23分）违反工作纪律，酌情扣12分。3.团队协作（3分）具有良好的团队协作精神，积极配合同事完成工作任务，与其他部门沟通协调顺畅。（23分）团队协作意识差，不配合工作，影响工作开展，酌情扣12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职由工作人员汇报本季度工作完成情况、存在问题及改进措施；民主测评由全体工作人员对被考核人员进行无记名投票评价；领导评价由所领导根据平时了解和定期考核情况进行综合评价。3.专项考核：针对卫生监督重点工作、专项行动等开展专项考核，对在专项工作中表现突出或存在问题的人员进行重点评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果以日常考核、定期考核和专项考核结果为依据进行综合评定。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。3.准备考核所需的各类表格、资料。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求撰写个人述职报告。2.各科室负责人进行日常考核记录整理。3.组织开展定期考核的个人述职、民主测评和领导评价工作。4.针对专项工作进行专项考核评价。（三）汇总分析阶段1.考核工作领导小组对各项考核结果进行汇总。2.对考核数据进行分析，计算出每位工作人员的考核得分。（四）结果反馈与公示阶段1.将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.对考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核得分与绩效奖金挂钩，具体发放标准如下：1.优秀（90分及以上）：绩效奖金按照[X]%发放，并给予适当奖励。2.良好（8089分）：绩效奖金按照[X]%发放。3.合格（6079分）：绩效奖金按照[X]%发放。4.不合格（60分以下）：绩效奖金按照[X]%发放，并进行诫勉谈话，限期整改。连续两年考核不合格的，予以辞退。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的工作人员参加各类先进评选。（三）职务晋升与岗位调整在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核优秀的人员。对考核不合格的人员，根据情况进行岗位调整或降职处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内，向考核工作领导小组提出书面申诉申请。（