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PAGE咖啡店学生运营制度一、总则(一)目的为规范咖啡店学生运营管理,确保咖啡店各项工作有序开展,提高服务质量和运营效率,为学生提供一个良好的实践与学习平台,同时保障咖啡店的正常运营和发展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于在本咖啡店参与运营工作的全体学生员工。(三)基本原则1.合法合规原则:严格遵守国家法律法规以及行业相关标准,依法经营咖啡店。2.学生为本原则:充分考虑学生的特点和需求,为学生提供锻炼和成长的机会,注重培养学生的专业技能和综合素质。3.高效运营原则:优化工作流程,提高工作效率,确保咖啡店各项业务能够快速、准确地完成,实现良好的经济效益。4.团队协作原则:强调学生员工之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围,共同推动咖啡店的发展。二、学生员工管理(一)招聘与录用1.招聘渠道通过学校官方网站、校内公告栏等渠道发布招聘信息,明确招聘岗位、职责、要求以及福利待遇等。与学校相关专业老师沟通,获取推荐学生名单。2.录用标准具备良好的沟通能力和服务意识,能够热情、主动地为顾客服务。有一定的责任心,工作认真负责,能按时完成分配的任务。身体健康,能适应咖啡店的工作强度和工作环境。优先考虑有相关服务行业经验或对咖啡文化有浓厚兴趣的学生。3.录用流程学生提交个人简历及相关证明材料。对符合基本条件的学生进行面试,了解其求职动机、专业技能、工作经验等情况。根据面试结果确定录用人员名单,并签订实习协议(明确实习期限、工作内容、待遇、双方权利义务等)。(二)培训与发展1.入职培训咖啡知识培训:包括咖啡豆的种类、产地、烘焙程度,咖啡的制作方法(手冲咖啡、意式咖啡等)、品鉴技巧等。服务技能培训:如接待顾客的礼仪规范、点单技巧、收银操作流程、处理顾客投诉等。咖啡店运营管理培训:介绍咖啡店的组织架构、各岗位职责、工作流程、库存管理、卫生安全要求等。培训方式采用集中授课、现场演示、实际操作练习等相结合,确保学生能够全面、深入地掌握相关知识和技能。2.岗位培训根据学生所在岗位的具体要求,安排专人进行一对一的岗位培训,让学生熟悉岗位工作流程和操作规范,尽快适应工作环境。3.定期考核建立培训考核机制,定期对学生的培训效果进行考核。考核内容包括理论知识、实际操作技能、服务态度等方面。对于考核合格的学生,给予相应的奖励(如表扬、颁发荣誉证书等);对于考核不合格的学生,进行补考或重新培训,直至合格为止。4.职业发展规划为学生制定个性化的职业发展规划,根据学生的兴趣、特长和工作表现,提供晋升机会或推荐参加更高级别的培训课程。鼓励学生在工作中不断学习和进步,提升自身综合素质,为未来的职业发展打下坚实的基础。(三)考勤与请假1.考勤制度学生应按照咖啡店规定的工作时间上下班,不得迟到、早退或旷工。实行打卡制度,学生需在规定时间内打卡签到,记录出勤情况。对于迟到或早退的学生,每次扣除一定金额的绩效奖金;旷工一天扣除三天的工资,并根据情节轻重给予警告、记过等处分。2.请假流程学生如需请假,应提前填写请假申请表,注明请假原因、请假天数,并提交给所在部门负责人审批。请假一天以内的,由部门负责人批准;请假一天以上三天以内的,由部门负责人审核后报店长批准;请假三天以上的,由店长审核后报上级领导批准。请假申请未经批准而擅自离岗的,按旷工处理。学生请假结束后,应及时到店销假,并向部门负责人汇报请假期间的工作交接情况。(四)薪酬与福利1.薪酬待遇根据学生的工作岗位、工作强度和工作表现,制定合理的薪酬体系。薪酬包括基本工资、绩效工资和奖金等部分。基本工资按照当地同行业学生兼职的平均水平确定,确保学生的基本生活需求。绩效工资根据学生的工作业绩、服务质量、出勤情况等进行考核发放,激励学生积极工作,提高工作效率和质量。奖金根据咖啡店当月的经营业绩和学生的突出贡献进行发放,如销售额达到一定目标、顾客满意度较高等情况下,给予学生相应的奖金奖励。2.福利政策为学生提供免费的咖啡饮品,让学生在工作之余能够品尝和了解不同的咖啡产品。根据工作时长和实际需求,为学生提供工作餐或餐补。定期组织学生参加团队活动,如聚餐、户外拓展等,增强团队凝聚力和学生之间的沟通交流。(五)考核与奖惩1.考核内容工作业绩考核:包括销售额、销售量、顾客满意度等方面的指标完成情况。工作态度考核:如责任心、积极性、协作性、服务意识等。专业技能考核:咖啡制作技能、服务技能等方面的掌握程度。2.考核周期实行月度考核制度,每月末对学生的工作表现进行综合考核评价。3.奖励措施对于工作表现优秀、业绩突出的学生,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在店内进行公开表扬。增加绩效奖金或给予一次性奖金奖励。优先推荐参加晋升、培训等机会。对于在服务过程中收到顾客表扬信或锦旗的学生,给予额外的奖励,如奖金、礼品等。4.惩罚措施对于违反咖啡店规章制度、工作表现不佳的学生,视情节轻重给予以下惩罚:警告:适用于初次违反规定且情节较轻的情况,给予口头或书面警告,要求其立即改正。记过:对于多次违反规定或情节较严重的学生,给予记过处分,并扣除一定金额的绩效奖金。辞退:对于严重违反规章制度、给咖啡店造成重大损失或屡教不改的学生,予以辞退处理。三、咖啡店运营管理(一)咖啡制作与出品1.咖啡豆采购与储存选择优质的咖啡豆供应商,建立长期稳定的合作关系。采购的咖啡豆应符合国家相关质量标准,具有良好的风味和品质。对采购的咖啡豆进行严格的验收,检查咖啡豆的外观、香气、含水量等指标,确保质量合格。咖啡豆应存放在干燥、通风、避光的环境中,温度控制在适宜范围内,避免咖啡豆受潮、变质或氧化。2.咖啡制作流程严格按照标准的咖啡制作流程进行操作,确保每一杯咖啡的品质稳定。制作咖啡前,要对制作工具(如咖啡机、磨豆机、手冲壶等)进行清洁和调试,保证工具的卫生和正常运行。制作过程中,要注意咖啡豆的研磨度、水温、萃取时间等参数的控制,以达到最佳的咖啡口感。咖啡制作完成后,要进行外观检查,确保咖啡的拉花、装饰等符合要求,然后及时传递给前台服务员。3.出品标准咖啡的口感应醇厚、顺滑,香气浓郁,无异味。咖啡的外观应美观,拉花图案清晰、规整,咖啡饮品的温度适中(一般热咖啡温度在6070℃,冰咖啡温度在510℃)。出品时间应符合规定要求,确保顾客能够及时享用到新鲜制作的咖啡。(二)店面服务与接待1.接待流程顾客进店时,前台服务员应主动热情地打招呼,引导顾客入座,并及时递上菜单。为顾客提供耐心、细致的点单服务,解答顾客关于咖啡产品、价格、口味等方面的疑问,根据顾客需求推荐合适的咖啡饮品和小吃。准确记录顾客点单信息,确保订单内容清晰、无误。2.服务规范服务员应保持良好的形象和仪态,穿着整洁、得体的工作服,佩戴工牌,微笑服务,使用礼貌用语。在服务过程中,要关注顾客的需求和情绪变化,及时为顾客提供所需的服务,如添加饮品、清理桌面等。对待顾客投诉要保持冷静、耐心,认真倾听顾客的意见和建议,及时解决问题,并向顾客表示歉意,争取得到顾客的谅解。3.顾客反馈处理建立顾客反馈机制,通过意见箱、在线评价平台、问卷调查等方式收集顾客的意见和建议。对于顾客反馈的问题,要及时进行整理和分析,明确问题的性质和原因。根据问题的严重程度和影响范围,采取相应的处理措施,如立即整改、调整产品或服务策略等,并将处理结果及时反馈给顾客,跟踪顾客满意度。(三)店面卫生与安全管理1.卫生管理制定严格的店面卫生管理制度,明确各区域的卫生标准和清洁责任人。每天营业前,对店面进行全面清洁,包括地面、桌面、吧台、设备等的清洁消毒,确保店面环境整洁卫生。在营业过程中,要及时清理顾客遗留的垃圾和杂物,保持店面的整洁。定期对咖啡机、磨豆机、制冰机等设备进行深度清洁和维护,防止设备滋生细菌和污垢,影响咖啡品质和卫生安全。员工应保持个人卫生,勤洗手、勤消毒,工作时佩戴口罩、手套等防护用品。2.食品安全管理严格遵守食品安全法律法规及相关行业标准,确保咖啡饮品和小吃的原材料采购、储存、加工等环节符合食品安全要求。对采购的食品原材料进行严格的索证索票管理,确保原材料来源合法、质量合格。食品加工过程要符合卫生规范,做到生熟分开、煮熟煮透,避免交叉污染。定期对店面食品进行抽检,确保食品安全无事故。3.消防安全管理配备必要的消防设施和器材,如灭火器、消火栓、灭火器具等,并确保其完好有效。对员工进行消防安全培训,提高员工的消防安全意识和应急处置能力。保持店内消防通道畅通,严禁在消防通道内堆放杂物。定期组织消防演练,检验和完善消防应急预案,确保在火灾发生时能够迅速、有效地进行应对。(四)库存管理1.库存分类与盘点将库存分为咖啡豆、咖啡辅料(如糖、奶精等)、小吃、一次性用品(如纸杯、吸管等)、设备及耗材等类别进行管理。每月末对库存进行全面盘点,核对库存数量与账目是否一致,确保库存数据的准确性。2.库存控制根据咖啡店的经营情况和销售数据,合理制定库存采购计划,避免库存积压或缺货现象的发生。建立库存预警机制,当库存数量低于设定的安全库存时,及时发出补货通知,确保库存能够满足正常经营需求。加强对库存物资的管理,防止库存物资被盗、损坏或变质。3.库存成本管理优化库存结构,合理控制库存水

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