共共卫生考核制度

PAGE共共卫生考核制度一、总则（一）目的为加强本公司/组织公共卫生管理，提高公共卫生服务质量，保障员工身体健康，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。本制度旨在规范公共卫生工作流程，明确各部门及人员职责，确保公共卫生工作的有效开展，为公司/组织创造良好的工作环境。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门及人员，包括办公区域、生产车间、员工宿舍、食堂等场所的公共卫生管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程及结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价各部门及人员的公共卫生工作表现。2.全面考核原则：涵盖公共卫生工作的各个方面，包括环境卫生、食品卫生、饮用水卫生、传染病防控等，全面评估公共卫生管理水平。3.动态管理原则：根据公司/组织发展及实际情况，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的科学性和有效性。4.激励改进原则：通过考核结果的运用，激励各部门及人员积极改进公共卫生工作，不断提高公共卫生管理质量。二、考核组织与职责（一）考核小组成立公共卫生考核小组，由公司/组织高层领导担任组长，各相关部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.组长职责：全面领导公共卫生考核工作，协调解决考核过程中的重大问题，审批考核结果及相关奖惩决定。2.成员职责：按照分工负责具体考核工作，包括制定考核细则、组织现场检查、收集考核资料、撰写考核报告等。各成员应熟悉公共卫生相关法律法规和行业标准，确保考核工作的专业性和准确性。三、考核内容与标准（一）环境卫生1.办公区域地面清洁无杂物、污渍，每日清扫，定期拖地，保持整洁。桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面无灰尘。门窗玻璃干净明亮，窗台无杂物。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，定期消毒。公共区域的绿植养护良好，无枯萎、黄叶现象。考核标准：根据上述各项要求，每项不符合扣[X]分，累计扣分不超过[X]分。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养。生产场地地面保持清洁，物料摆放有序，通道畅通无阻。生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，妥善处理。车间通风良好，空气质量符合国家相关标准。考核标准：每项不符合扣[X]分，如因环境卫生问题影响生产安全或产品质量，视情节严重程度扣[X][X]分。3.员工宿舍宿舍内床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序。地面干净，墙面无污渍、乱涂乱画。卫生间清洁卫生，无异味，定期消毒。宿舍门窗关闭完好，防盗设施正常。考核标准：每项不符合扣[X]分，如发现宿舍存在卫生死角或严重脏乱差情况，扣[X][X]分。4.食堂餐厅地面、桌面清洁，餐具摆放整齐，无食物残渣。厨房操作间卫生良好，食材分类存放，生熟分开。食品加工设备清洁，定期消毒，无油污、杂物。垃圾桶加盖，垃圾及时清理，泔水处理规范。使用的洗涤剂、消毒剂等符合食品安全标准。考核标准：每项不符合扣[X]分，如发生食品安全事故，视情节严重程度扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。（二）食品卫生1.食品采购采购渠道合法，索证索票齐全，确保食品来源安全可靠。建立食品采购台账，详细记录食品名称、规格、数量、供应商等信息。考核标准：采购渠道不合法或索证索票不全扣[X]分，未建立采购台账或记录不完整扣[X]分。2.食品储存食品分类分区存放，隔墙离地，通风良好。库存食品定期检查，无过期、变质现象。考核标准：食品存放不符合要求扣[X]分，发现过期、变质食品扣[X][X]分。3.食品加工加工过程符合食品安全操作规范，生熟分开，煮熟煮透。操作人员持健康证上岗，穿戴工作衣帽，保持个人卫生。考核标准：加工过程不符合规范扣[X]分，操作人员无健康证或未穿戴工作衣帽扣[X]分。（三）饮用水卫生1.饮用水设施饮用水设备定期维护保养，水质检测合格。饮水机、水龙头等设施清洁卫生，无漏水现象。考核标准：设备未定期维护或水质检测不合格扣[X]分，设施不清洁或漏水扣[X]分。2.饮用水卫生管理建立饮用水卫生管理制度，明确专人负责。定期对饮用水进行消毒处理，做好记录。考核标准：未建立管理制度或无专人负责扣[X]分，消毒记录不完整扣[X]分。（四）传染病防控1.防控措施制定传染病防控应急预案，定期组织演练。加强员工健康教育，普及传染病防控知识。做好通风换气、消毒等日常防控工作。考核标准：未制定应急预案或未组织演练扣[X]分，健康教育不到位扣[X]分，日常防控措施落实不力扣[X]分。2.疫情监测与报告建立传染病监测制度，及时发现疫情线索。发现传染病病例及时报告，配合相关部门做好防控工作。考核标准：未建立监测制度扣[X]分，发现病例未及时报告扣[X][X]分，并追究相关责任人责任。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各部门指定专人负责本部门公共卫生日常检查，每日填写检查记录。考核小组定期对各部门日常检查记录进行抽查核实。2.定期检查：考核小组每月组织一次全面的公共卫生定期检查，按照考核内容与标准进行现场评估打分。3.不定期抽查：考核小组根据工作需要，不定期对重点区域、关键环节进行公共卫生抽查，及时发现和解决问题。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总当月考核结果，形成月度考核报告。五、考核结果评定与运用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果运用1.绩效奖金挂钩：将公共卫生考核结果与员工绩效奖金挂钩。优秀等级的部门及人员给予适当奖励，不合格等级的部门及人员扣减相应绩效奖金。2.评先评优参考：考核结果作为部门及人员评先评优的重要参考依据。连续三个月考核优秀的部门或人员，在年度评优中予以优先考虑；连续两个月考核不合格的部门或人员，取消当年评先评优资格。3.整改督促：对考核中发现的问题，考核小组及时下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改情况纳入下次考核内容，确保公共卫生问题得到有效解决。六、奖惩措施（一）奖励1.对在公共卫生工作中表现突出的部门或个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.部门或个人提出的公共卫生合理化建议被采纳并取得显著成效的，给予相应奖励。（二）惩罚1.对公共卫生考核不合格的部门或个人，进行通报批评，并责令限期整改。整改后仍不合格的，视