搞卫生岗位制度_第1页
搞卫生岗位制度_第2页
搞卫生岗位制度_第3页
搞卫生岗位制度_第4页
搞卫生岗位制度_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE搞卫生岗位制度一、总则(一)目的为了加强公司环境卫生管理,规范搞卫生岗位工作流程,提高工作效率,确保公司办公区域、生产区域等环境整洁、卫生,为员工创造良好的工作环境,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事搞卫生工作的人员,包括但不限于保洁员、卫生管理员等,以及公司内所有需要保持卫生清洁的区域,如办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间、生产车间、仓库等。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家及地方有关环境卫生管理的法律法规和行业标准,确保公司卫生工作合法合规。2.责任明确原则:明确各搞卫生岗位人员的工作职责和范围,做到责任到人,避免出现卫生死角和管理漏洞。3.高效优质原则:以高效、优质的服务为目标,不断优化工作流程,提高卫生清洁质量,满足公司和员工的需求。4.预防为主原则:注重环境卫生的日常维护和管理,加强对卫生问题的预防和监控,及时发现并解决潜在的卫生隐患。二、岗位职责(一)保洁员岗位职责1.办公区域保洁每天定时对办公室地面进行清扫、拖洗,保持地面干净整洁,无杂物、无污渍。擦拭办公桌椅、文件柜、窗台等家具和设施表面,确保无灰尘、无污渍。清理垃圾桶,及时更换垃圾袋,保持垃圾桶外观清洁,垃圾不外露。定期对办公室门窗玻璃进行清洁,保证玻璃明亮、无污渍。2.公共区域保洁负责走廊、楼梯的日常清扫和拖洗工作,保持通道畅通、地面干净。擦拭楼梯扶手、电梯轿厢内部及按钮等部位,定期对电梯外部进行清洁,确保无灰尘、无污渍。清理公共卫生间,包括便池、洗手台、镜子、地面等的清洁消毒,及时补充卫生纸、洗手液等用品,保持卫生间无异味。对公共区域的绿植进行浇水、修剪和清洁,保持绿植美观。3.特殊区域保洁根据需要,对会议室、接待室等特殊区域进行重点清洁,在会议或接待活动前后及时清理场地,摆放整齐桌椅,清洁桌面、地面、茶具等,确保环境整洁。对公司内的消防设施、安全标识等进行定期清洁,保证其外观清晰、无损坏。(二)卫生管理员岗位职责1.卫生监督检查定期对公司各区域的卫生状况进行检查,包括保洁员的工作质量、卫生设施的运行情况等,及时发现问题并督促整改。制定卫生检查标准和评分细则,按照标准对各区域进行量化评分,确保卫生管理工作的规范化和标准化。对卫生不达标的区域和个人进行记录,并根据情节轻重提出相应的处罚建议。2.工作计划制定与执行根据公司实际情况和卫生管理要求,制定年度、季度、月度卫生工作计划,并组织实施。合理安排保洁员的工作任务和工作时间,确保各项卫生清洁工作按时、保质完成。定期对工作计划的执行情况进行总结和评估,根据实际情况进行调整和优化。3.培训与指导组织保洁员进行业务培训,包括卫生清洁技能、安全知识、服务意识等方面的培训,提高保洁员的综合素质和工作能力。在日常工作中,对保洁员进行现场指导,及时解决工作中遇到的问题,传授工作经验和技巧。鼓励保洁员提出合理化建议和改进措施,不断完善卫生管理工作。4.物资管理负责卫生清洁用品、工具的采购、库存管理和发放工作,确保物资供应充足、及时。建立物资台账,详细记录物资的采购、使用、库存等情况,定期进行盘点,做到账物相符。根据实际工作需要,合理控制物资消耗,降低成本。三、工作流程与标准(一)日常清洁工作流程1.准备工作保洁员在上班前需穿戴好工作服、工作帽,携带清洁工具到达工作岗位。检查清洁工具是否完好,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等是否齐全、可用。了解当天的工作任务和重点清洁区域,明确工作要求和标准。2.区域清洁按照先上后下、先左后右的顺序进行清洁。先清扫地面杂物,再擦拭家具、设施表面,最后清理垃圾桶。地面清洁:使用扫帚将地面灰尘、纸屑等杂物清扫干净,然后用拖把蘸适量清洁剂拖洗地面,拖洗后用清水冲洗干净拖把,拧干水分,再对地面进行擦干,确保地面无水渍。家具及设施清洁:用干净的抹布蘸适量清洁剂擦拭办公桌椅、文件柜、窗台等表面,擦拭过程中要注意力度适中,避免损坏家具表面。对于污渍较重的部位,可适当增加清洁剂用量或使用专用清洁工具进行处理。擦拭完毕后,用干净的干抹布擦干,使其表面光亮、无灰尘。垃圾桶清理:将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中,扎紧袋口,然后更换新的垃圾袋。用清洁剂擦拭垃圾桶外部,保持垃圾桶外观清洁。3.收尾工作清洁工作完成后,检查各区域的清洁效果,确保地面干净、家具整洁、垃圾桶无异味。将清洁工具清洗干净,妥善存放,摆放整齐。关闭清洁区域的门窗、电器设备等,确保安全。(二)定期清洁工作流程1.制定计划卫生管理员根据公司卫生管理要求和实际情况,制定定期清洁工作计划,明确清洁区域、清洁内容、清洁时间和责任人。将定期清洁工作计划提前通知相关部门和人员,以便做好准备工作。2.准备物资和工具根据定期清洁工作的需要,准备充足的清洁物资和工具,如大型清洁设备、消毒剂、清洁布等。对清洁物资和工具进行检查和调试,确保其性能良好、能够正常使用。3.实施清洁按照定期清洁工作计划,组织保洁员对指定区域进行全面清洁。清洁过程中要严格按照工作流程和标准进行操作,确保清洁质量。对于一些特殊区域或特殊污渍,可采用相应的清洁方法和工具进行处理,如使用高压水枪清洗地面油污、使用专业清洁剂去除顽固污渍等。在清洁过程中,要注意保护公司的设施设备和物品,避免造成损坏。4.检查验收定期清洁工作完成后,卫生管理员组织相关人员进行检查验收。检查验收内容包括清洁区域的卫生状况、清洁质量是否符合标准等。对检查验收中发现的问题,及时通知保洁员进行整改,直至达到标准要求。5.记录与总结对定期清洁工作进行记录,包括清洁时间、清洁区域、清洁内容、参与人员、检查验收情况等。定期对定期清洁工作进行总结,分析存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议,不断完善定期清洁工作流程和标准。(三)卫生清洁标准1.地面无杂物、无污渍、无水渍、无灰尘,光亮整洁。地毯清洁:定期吸尘,去除灰尘和杂物,污渍及时清理,保持地毯颜色鲜艳、无异味。2.家具及设施表面无灰尘、无污渍、无划痕,光亮如新。门窗玻璃:明亮、无污渍、无水印,通透清晰。3.卫生间便池、洗手台、镜子等清洁干净,无污渍、无异味。卫生纸、洗手液等用品充足。地面干燥、无积水,墙面无污渍、无霉斑。4.垃圾桶外观清洁,垃圾不外露,垃圾袋及时更换。定期对垃圾桶进行消毒处理,防止异味和细菌滋生。5.公共区域走廊、楼梯等通道畅通,地面干净整洁,扶手无灰尘。电梯轿厢内部及按钮清洁,运行正常。绿植美观,定期浇水、修剪。四、卫生安全管理(一)清洁用品安全使用1.保洁员在使用清洁用品时必须穿戴好防护用品,如手套、口罩等,避免直接接触清洁剂。2.严格按照清洁用品的使用说明进行操作,不得随意混合使用清洁剂,以免发生化学反应,产生有害气体。3.清洁用品应存放在通风良好、干燥阴凉的地方,远离火源和热源,避免阳光直射。4.定期检查清洁用品的保质期,及时更换过期或变质的清洁用品。(二)设备安全操作1.保洁员在使用清洁设备前,必须经过专业培训,熟悉设备的性能和操作方法。2.操作清洁设备时要严格按照操作规程进行,不得违规操作,避免发生安全事故。3.定期对清洁设备进行维护保养,检查设备的运行状况,及时发现并排除故障。4.在使用大型清洁设备时,要注意周围环境和人员安全,避免碰撞和损坏其他物品。(三)消防安全1.搞卫生岗位人员要熟悉公司内的消防设施和器材的位置及使用方法,定期进行检查和维护,确保其性能良好。2.不得在公司内吸烟和使用明火,严禁在易燃、易爆物品附近进行清洁作业。3.保持消防通道畅通,不得堆放杂物,确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。4.如发现火灾隐患或发生火灾事故,应立即报告相关部门,并采取相应的措施进行处理。五、考核与奖惩(一)考核办法1.卫生管理员考核由公司行政部门会同相关部门负责人组成考核小组,定期对卫生管理员的工作进行考核。考核内容包括工作计划制定与执行情况、卫生监督检查工作质量、培训与指导效果、物资管理情况等。考核方式采用定量考核与定性考核相结合的方式,根据考核标准进行评分,满分为100分。2.保洁员考核由卫生管理员负责对保洁员的日常工作进行考核。考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作纪律、服务态度等。考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式,根据考核标准进行评分,满分为100分。(二)奖惩措施1.奖励对于在卫生管理工作中表现优秀的个人或团队,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。具体奖励标准如下:在卫生检查中,连续三个月卫生评分达到95分以上的保洁员,给予[X]元奖金奖励。提出合理化建议并被公司采纳,有效提高卫生管理工作效率或质量的个人,给予[X]元奖金奖励。卫生管理员所负责的区域卫生状况良好,在公司卫生检查中排名前列,给予[X]元奖金奖励,并在公司内部进行通报表扬。2.惩罚对于违反本制度或卫生管理工作不到位的个人或团队,公司将视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、辞退等。具体处罚标准如下:在卫生检查中,卫生评分低于80分的保洁员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论