卫生组考核制度汇编

PAGE卫生组考核制度汇编一、总则（一）目的为加强卫生组的管理，提高卫生工作质量，确保公司/组织环境整洁、卫生达标，保障员工的身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内卫生组全体成员，包括但不限于保洁人员、卫生监督人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保每位员工都能在公平的环境中接受考核。2.全面考核原则：从工作态度、工作质量、工作效率等多个维度对卫生组员工进行全面考核，以准确评价其工作表现。3.激励改进原则：通过考核，激励员工积极工作，发现自身不足，促进工作质量和效率的不断提高。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司/组织的考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣2分，旷工一次扣5分。因病、因事请假需提前按规定办理请假手续，未办理请假手续擅自离岗视为旷工。2.工作纪律（10分）遵守公司/组织的各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。如有违反，视情节轻重扣25分。在工作期间不得擅自离岗、串岗、闲聊、做与工作无关的事情。发现一次扣2分。3.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动完成各项卫生任务。工作敷衍了事、推诿责任的，视情节扣25分。主动承担额外的卫生工作任务，表现突出的可酌情加25分。（二）工作质量（50分）1.区域卫生标准（30分）办公区域：桌面、地面、门窗、文件柜等保持清洁，无灰尘、污渍、杂物。桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序。每发现一处不符合标准扣2分。公共区域：走廊、楼梯、电梯间、卫生间等公共区域保持干净整洁，地面无垃圾、水渍，墙壁无蜘蛛网、污渍，卫生间无异味，设施设备完好。每发现一处不符合标准扣2分。特殊区域：如会议室、接待室等，使用后及时清理，恢复原状，茶具、桌椅摆放整齐。未达到要求的每次扣3分。2.卫生死角清理（10分）定期对卫生死角进行清理，如墙角旮旯、天花板角落、通风口等。未按要求清理的，每处扣2分。3.卫生消毒工作（10分）按照规定的消毒频率和方法对公共区域、重点部位进行消毒，消毒记录完整、准确。未按要求进行消毒或消毒记录不全的，每次扣5分。（三）工作效率（20分）1.任务完成及时性（10分）按照规定的工作时间和任务要求，按时完成各项卫生工作任务。未按时完成的，每次扣3分。2.工作流程优化（10分）积极探索工作流程优化方法，提高工作效率。提出有效优化建议并被采纳的，视效果加25分；因工作流程不合理导致效率低下的，酌情扣25分。三、考核方式（一）日常检查1.卫生组组长及相关管理人员每天对各区域卫生情况进行巡查，发现问题及时记录，并作为考核依据。2.设立卫生监督岗，由员工轮流担任，对其他员工的工作情况进行监督，发现违规行为及时上报。（二）定期检查1.每周组织一次全面的卫生检查，由卫生组组长带队，对公司/组织内所有区域进行检查评分。2.每月进行一次卫生工作总结会议，对本月的卫生工作情况进行通报和分析，总结经验教训，提出改进措施。（三）不定期抽查公司/组织管理层不定期对卫生工作进行抽查，发现问题及时督促整改，并将抽查结果纳入考核。四、考核周期考核周期为每月一次，每月末对卫生组员工当月的工作表现进行综合考核评分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在卫生工作中表现突出、有显著贡献的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分之间的员工，由卫生组组长进行一对一辅导，帮助其分析问题，制定改进计划。2.考核得分在60分以下的员工，参加公司/组织统一安排的卫生工作专项培训，培训后再次进行考核，若仍不合格，将视情况进行调岗或辞退处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向卫生组组长提出书面申诉。（二）申诉处理1.卫生组组长接到申诉后，应在五个工作日内组织相关人员进行调查核实。2.经调查核实，如考核结果有误，应及时进行纠正，并重新公布