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文档简介
PAGE设备设备卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司设备卫生管理,确保设备正常运行,保障生产安全与产品质量,特制定本制度。本制度旨在规范公司各类设备的清洁、维护与保养工作,营造良好的工作环境,提高设备使用寿命,减少设备故障,从而提升公司整体生产运营效率。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、办公设备、动力设备、运输设备等各类设备的卫生管理。涵盖从设备的采购、安装、调试、使用、维护、维修到报废处理的全过程。3.职责分工设备管理部门负责制定设备卫生管理的整体规划与年度计划,并监督执行。组织设备卫生管理相关培训,提高员工设备卫生意识。定期检查设备卫生状况,对不符合要求的情况提出整改意见并跟踪落实。负责设备卫生管理所需物资、工具的采购与供应。使用部门负责本部门设备的日常清洁、维护与保养工作,确保设备卫生符合要求。配合设备管理部门进行设备卫生检查与整改工作。及时反馈设备卫生管理过程中出现的问题与需求。质量管理部门监督设备卫生管理对产品质量的影响,确保设备卫生状况不会导致产品质量问题。参与涉及产品质量的设备卫生管理相关标准的制定与审核。安全管理部门检查设备卫生管理措施是否符合安全生产要求,防止因设备卫生问题引发安全事故。对设备卫生管理中的安全隐患提出整改意见并监督整改。二、设备卫生标准1.外观清洁设备表面无灰尘、油污、水渍、杂物等,保持干净整洁。设备标识清晰,无磨损、褪色现象,易于识别设备名称、型号、规格等信息。2.部件清洁设备的各类操作按钮、显示屏、仪表盘等应清洁无污渍,操作灵敏。设备的通风口、散热孔应畅通无阻,无堵塞物,以保证良好的通风散热效果。设备的传动部件(如皮带、链条、齿轮等)表面清洁,无油污、杂质,运转正常,无异常声响。3.内部清洁定期打开设备外壳进行内部清洁,清除内部积尘、杂物、油污等。设备内部的线路、管道应整齐有序,无松动、破损、老化现象,连接牢固。设备内部的润滑部件应保持良好的润滑状态,润滑油无泄漏、变质等情况。4.周边环境清洁设备周围地面清洁,无垃圾、油污、积水,通道畅通。设备周边的物料摆放整齐,不得妨碍设备操作与维护,且与设备保持安全距离。三、设备卫生管理措施1.日常清洁使用部门设备操作人员每班工作前应对设备进行外观清洁,擦拭设备表面灰尘、油污等。工作过程中及时清理设备周边产生的杂物,保持工作区域整洁。每班工作结束后,对设备进行全面清洁,包括设备表面、操作按钮、显示屏等,确保设备处于干净状态。定期清洁设备管理部门制定设备定期清洁计划,明确不同设备的清洁周期。使用部门按照计划安排,定期对设备进行深度清洁,包括打开设备外壳清理内部积尘、杂物等。定期清洁过程中,对设备的部件进行检查,如发现磨损、损坏等情况及时报告并处理。2.维护保养一级保养以设备操作人员为主,维修人员辅助,对设备进行局部解体检查和清洗。调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。检查设备的电气系统、润滑系统、液压系统等,确保其正常运行。一级保养周期根据设备使用情况确定,一般每月或每季度进行一次。二级保养以维修人员为主,操作人员参加,对设备进行全面解体检查和清洗。修复或更换磨损的零部件,检查和调整设备的精度、性能。对设备的电气系统、润滑系统、液压系统等进行全面维护保养,更换润滑油、液压油等。二级保养周期一般每半年或一年进行一次。专项保养根据设备的特殊运行要求和故障情况,进行专项保养。例如,对于精密设备,定期进行精度检测与调整保养;对于易腐蚀设备,进行防腐处理保养等。专项保养由设备管理部门组织专业人员实施。3.卫生检查日常巡检设备操作人员在每班工作过程中对设备卫生状况进行巡检,发现问题及时处理。设备管理部门的巡检人员定期对设备卫生情况进行抽查,对不符合卫生标准的设备记录在案,并通知使用部门整改。定期检查设备管理部门每月组织一次设备卫生定期检查工作,对公司内所有设备进行全面检查。检查内容包括设备外观清洁、部件清洁、内部清洁、周边环境清洁等方面,按照设备卫生标准进行评分。对检查结果进行通报,对卫生状况良好的部门进行表扬,对不达标的部门下达整改通知书,限期整改。专项检查根据公司生产特点、设备运行状况或特殊需求,开展专项设备卫生检查。例如,在新产品投产前,对相关生产设备进行专项卫生检查,确保设备卫生符合新产品生产要求。专项检查由设备管理部门会同相关部门共同实施,检查结果作为设备卫生管理工作的重要参考。四、设备卫生管理流程1.清洁流程准备工作操作人员领取清洁所需的工具、清洁剂、防护用品等。了解设备清洁要求与注意事项,熟悉清洁流程。表面清洁关闭设备电源,确保操作安全。使用干净的抹布、拖把等工具,按照从上到下、从左到右的顺序擦拭设备表面灰尘、油污等。对于顽固污渍,使用适当的清洁剂进行擦拭,但要注意避免对设备表面造成损伤。部件清洁拆卸设备上可拆卸的部件,如操作按钮、显示屏等,使用专用清洁剂进行清洁。清洁后用干净的抹布擦干,确保部件无残留污渍,安装回原位后检查其是否正常工作。内部清洁在专业人员指导下,打开设备外壳,使用吸尘器、毛刷等工具清除内部积尘、杂物。对内部线路、管道进行检查,如有油污、杂质等,使用合适的清洁方法进行清理。清洁完毕后,关闭设备外壳,检查设备内部是否恢复正常状态。周边环境清洁清理设备周围地面的垃圾、油污、积水等,保持地面干净整洁。整理设备周边的物料,使其摆放整齐有序。收尾工作清理清洁工具,将清洁剂、防护用品等妥善存放。填写设备清洁记录,记录清洁时间、设备名称、清洁情况等信息。2.维护保养流程保养计划制定设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况、生产计划等,制定年度、季度、月度设备维护保养计划。计划明确保养内容、保养时间、责任人等信息,并下发至各使用部门。保养实施按照保养计划,使用部门组织操作人员和维修人员进行设备维护保养工作。操作人员负责设备的日常维护与简单保养工作,如清洁、紧固、润滑等。维修人员负责设备的复杂维修、零部件更换、精度调整等工作。在保养过程中,如发现设备存在故障或安全隐患,及时报告设备管理部门,并进行维修处理。保养记录每次设备维护保养工作完成后,操作人员和维修人员填写设备维护保养记录。记录内容包括保养时间、设备名称、保养内容、更换零部件情况、维修情况、保养人员签字等信息。设备管理部门定期收集、整理保养记录,建立设备维护保养档案,作为设备管理的重要依据。3.检查流程检查准备设备管理部门制定检查计划,明确检查时间、检查范围、检查标准等。准备检查所需的工具、表格、评分标准等。通知各使用部门做好设备卫生检查准备工作。现场检查检查人员按照检查计划对设备进行现场检查,包括设备外观、部件、内部、周边环境等方面。依据设备卫生标准,对设备卫生状况进行评分,记录存在的问题。结果反馈检查结束后,检查人员及时向设备管理部门汇报检查结果。设备管理部门整理检查结果,形成检查报告,通报各使用部门。对检查中发现的问题,明确整改责任部门和整改期限,下达整改通知书。整改跟踪整改责任部门按照整改通知书要求,制定整改措施,组织实施整改工作。设备管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到彻底解决。整改完成后,整改责任部门向设备管理部门提交整改报告,设备管理部门进行复查验收。五、设备卫生管理培训1.培训计划设备管理部门每年制定设备卫生管理培训计划,根据不同岗位需求和员工技能水平,确定培训内容、培训时间、培训方式等。培训计划应涵盖设备卫生标准、清洁流程、维护保养知识、安全注意事项等方面,确保员工全面了解设备卫生管理要求。2.培训方式集中授课定期组织全体员工参加设备卫生管理集中授课培训,邀请专业讲师进行讲解。通过图片、视频、案例分析等形式,生动形象地向员工传授设备卫生管理知识与技能。现场实操培训在设备现场,由维修人员或经验丰富的操作人员对员工进行实际操作培训。员工亲自动手进行设备清洁、维护保养等操作,培训人员现场指导,及时纠正错误操作,确保员工掌握正确的操作方法。在线学习平台建立设备卫生管理在线学习平台,上传培训资料、视频教程、考核试题等内容。员工可以利用业余时间自主学习,通过在线考核检验学习效果,提高学习的灵活性与自主性。3.培训考核对参加设备卫生管理培训的员工进行考核,考核方式包括理论考试、实际操作考核等。考核成绩与员工绩效挂钩,对于考核合格的员工,颁发培训合格证书;对于考核不合格的员工,进行补考或再次培训,直至考核合格。六、设备卫生管理监督与考核1.监督机制设备管理部门设立专门的设备卫生管理监督岗位,负责对公司设备卫生管理工作进行日常监督。监督人员定期对设备卫生状况进行检查,发现问题及时督促整改,并记录监督情况。鼓励员工对设备卫生管理工作中的违规行为进行举报,对举报属实的给予奖励。2.考核标准设备卫生状况根据设备卫生标准,对设备外观清洁、部件清洁、内部清洁、周边环境清洁等方面进行评分,作为考核设备卫生状况的依据。设备卫生状况良好率达到[X]%以上为合格,低于该比例为不合格。维护保养执行情况检查设备维护保养计划的执行情况,包括保养时间、保养内容、保养记录等。维护保养计划执行率达到[X]%以上为合格,未达到该比例为不合格。问题整改情况对设备卫生检查中发现的问题,跟踪整改责任部门的整改情况。问题整改及时率达到[X]%以上为合格,未达到该比例为不合格。3.考核结果应用将设备卫生管理考核结果纳入部门绩效考核体系,与部门绩效奖金挂钩。对于设备卫生管理工作优秀的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。对于设备卫生管理工作不达标的
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