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文档简介

PAGE学区后勤财务制度一、总则(一)制定目的本制度旨在规范学区后勤财务管理工作,确保财务活动合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障学区后勤工作的顺利开展,为教育教学提供坚实的财务支持。(二)适用范围本制度适用于学区内所有从事后勤管理工作的部门、单位及相关人员。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.规范性原则建立健全财务管理制度和流程,规范财务核算和管理行为。3.公开透明原则财务信息应公开透明,接受内部监督和社会监督。4.效益性原则合理配置资源,提高资金使用效益,降低后勤运营成本。二、财务管理职责(一)财务部门职责1.贯彻执行国家有关财务法律法规和学区财务制度,制定具体的财务管理制度和实施细则。2.负责编制学区后勤年度预算和决算,组织预算的执行和监督。3.负责财务核算工作,准确记录和反映财务收支情况,编制财务报表。4.负责资金管理,合理筹集、使用和调度资金,确保资金安全。5.负责资产管理,定期进行资产清查和盘点,确保资产账实相符。6.负责财务分析和财务监督,为领导决策提供财务依据和建议。7.负责财务档案管理,妥善保管财务凭证、账簿、报表等资料。(二)后勤部门职责1.负责编制后勤服务项目预算,报财务部门审核。2.负责后勤服务项目的组织实施和成本控制,确保服务质量和成本效益。3.负责后勤物资采购、验收、保管和领用等工作,建立健全物资管理制度。4.负责后勤设施设备的维护、维修和更新改造等工作,编制相关预算并组织实施。5.配合财务部门做好财务核算和资产管理工作,提供相关资料和数据。(三)其他部门职责各部门应配合财务部门和后勤部门做好财务管理工作,严格执行财务制度,控制本部门的费用支出,确保各项工作的顺利开展。三、预算管理(一)预算编制1.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,根据学区事业发展规划和后勤工作实际需要,合理确定预算收支规模。2.预算编制应采用零基预算法,对各项收入和支出进行全面、细致的分析和预测,确保预算的科学性和合理性。3.后勤部门应在每年[具体时间]前,向财务部门报送下一年度后勤服务项目预算草案,包括项目名称、内容、预算金额等。4.财务部门应根据后勤部门报送的预算草案,结合学区财务状况和资金安排,编制学区后勤年度预算草案,报学区领导审批。(二)预算执行1.预算一经批准,必须严格执行。各部门应按照预算安排组织实施各项工作,不得擅自调整预算。2.财务部门应建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行申报和审批。调整预算应说明调整原因、调整金额及对预算执行的影响等。(三)预算调整1.预算调整应遵循必要性、可行性和效益性原则,确保调整后的预算更加科学合理。2.预算调整应按照以下程序进行:后勤部门提出预算调整申请,说明调整原因、调整金额及对预算执行的影响等。财务部门对预算调整申请进行审核,提出审核意见。报学区领导审批,经批准后下达预算调整通知。(四)决算管理1.年度终了,财务部门应按照规定编制学区后勤年度决算,全面反映年度预算执行情况和财务收支状况。2.决算编制应做到数字真实、内容完整、编报及时、手续完备。3.财务部门应在年度终了后[具体时间]内,将决算报学区领导审查,并报上级主管部门备案。四、收入管理(一)收入范围1.后勤服务收入,包括学生食堂、宿舍、物业服务等收入。2.资产出租收入,包括房屋、场地、设备等出租收入。3.其他收入,包括废旧物资处置收入、捐赠收入等。(二)收入确认1.后勤服务收入应按照合同约定的收费标准和时间确认收入。2.资产出租收入应按照租赁合同约定的租金标准和支付时间确认收入。3.其他收入应按照实际收到的金额确认收入。(三)收入核算1.财务部门应设置相应的会计科目,对各项收入进行明细核算。2.收入核算应准确、及时,确保收入数据的真实性和完整性。(四)收入管理1.后勤部门应加强对后勤服务收入和资产出租收入的管理,建立健全收费管理制度,确保收费合规、足额。2.在收取各项收入时,应使用合法有效的票据,不得擅自设立收费项目和提高收费标准。3.财务部门应定期对收入情况进行分析和检查,发现问题及时处理。五、支出管理(一)支出范围1.人员费用,包括工资、奖金、津贴、补贴等。2.物资采购费用,包括办公用品、设备、材料等采购费用。3.设施设备维护维修费用,包括房屋、水电、消防等设施设备的维护维修费用。4.服务费用,包括学生食堂、宿舍、物业服务等费用。5.其他费用,包括差旅费、会议费、培训费等。(二)支出审批1.各项支出应严格按照规定的审批程序进行审批。2.一般支出由部门负责人审核签字后,报分管领导审批;重大支出由部门负责人审核签字后,报学区领导集体研究决定。3.审批人应认真审核支出的真实性、合法性和合理性,对不符合规定的支出不得批准。(三)支出核算1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算,确保支出数据的准确性和合规性。2.支出核算应根据支出的性质和用途,分别计入相应的会计科目。(四)支出控制1.后勤部门应加强对各项支出的控制,制定合理的支出标准和定额,严格控制费用支出。2.在物资采购、设施设备维护维修等方面,应实行招投标制度,降低采购成本。3.财务部门应定期对支出情况进行分析和检查,发现问题及时提出改进措施。六、资产管理(一)资产分类1.固定资产,指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.流动资产,指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.无形资产,指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权等。(二)资产购置1.固定资产购置应按照规定的程序进行审批,纳入年度预算管理。2.购置固定资产应进行市场调研,选择性价比高的产品。3.购置固定资产应办理验收手续,确保资产质量和数量符合要求。(三)资产使用1.各部门应建立健全资产管理制度,明确资产使用责任人,确保资产安全、完整。2.固定资产应定期进行维护保养,确保正常使用。3.流动资产应加强管理,合理安排资金,提高资金使用效益。(四)资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行审批,包括资产报废、出售、转让等。2.资产处置收入应及时足额上缴财务部门,纳入预算管理。3.资产处置应进行评估,确保资产处置价格合理。(五)资产清查1.财务部门应定期组织资产清查工作,确保资产账实相符。2.资产清查应包括固定资产、流动资产和无形资产等。3.对资产清查中发现的问题,应及时进行处理,并调整相关账目。七、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的全过程监督。2.财务部门应定期对财务收支情况进行内部审计,发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门做好内部监督工作,自觉接受监督检查。(二)外部监督1.接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查。2.按照规定公开财务信息,接受社会监督。(三)责任追究1.对违反财务制度的行为,应依法依规追究相关人员的责任。2.对造成经济损失的,应责令相关人员承担相应的赔偿责任。八、财务信息化管理(一)财务软件应用1.采用先进的财务软件进行财务核算和管理,提高财务工作效率和准确性。2.财务软件应符合国家统一的会计制度和财务管理制度要求。(二)数据安全管理1.建立健全财务数据安全管理制度,加强对财务数据的保护。2.定期备份财务数据,防止数据丢失。3.对财务数据的访问应进行权限管理,确保数据安全。(三)信息化建设规划1.制定财务信息化建设规划,逐步实现财务工作的信息化、自动化和智能化。2.加强财务人员的信息化培训,提高财务人员的信息化应用能力。九、财务档案管理(一)档案范围财务档案包括会计凭证、账簿、报表、财务文件、合同协议等资料。(二)档案整理1.财务部门应定期对财务档案进行整理,确保档案资料完整、规范。2.档案整理应按照档案管理的要求进行分类、编号、装订等。(

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