卫生定制考核制度

PAGE卫生定制考核制度一、总则（一）目的为了加强公司卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，特制定本卫生定制考核制度。本制度旨在明确公司各部门及区域的卫生标准和考核办法，确保公司卫生工作达到规范化、标准化、常态化，为公司的稳定发展和员工的高效工作提供有力保障。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家和地方有关卫生管理的法律法规以及行业标准，确保公司卫生工作合法合规。2.全员参与原则：卫生工作涉及公司每一位员工，全体员工应积极参与，共同维护公司良好的卫生环境。3.分级管理原则：根据公司组织架构和职责分工，实行分级管理，明确各部门及人员在卫生管理中的职责和权限。4.持续改进原则：通过定期考核和评估，不断发现卫生管理中的问题和不足，及时采取措施进行改进，持续提高公司卫生水平。二、卫生标准（一）办公区域卫生标准1.桌面及办公用品桌面保持整洁，无灰尘、杂物，文件、资料摆放整齐有序。电脑、电话、打印机等办公用品表面清洁，定期擦拭，无污渍、水渍。个人物品应放置在指定区域，不得随意摆放影响办公环境。2.地面及门窗地面干净，无纸屑、垃圾，定期清扫和拖地，保持地面光亮。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘，窗帘定期清洗，保持整洁。3.公共区域走廊、楼梯等公共区域地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。饮水机定期清洗消毒，保持水质卫生，周围地面无水渍。（二）生产车间卫生标准1.生产设备生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养，确保设备正常运行。设备周围地面干净，无废料、杂物堆积，通道畅通无阻。2.生产环境车间地面保持清洁，定期清扫和冲洗，无积水、油污，防止滑倒。墙壁、天花板无灰尘、蜘蛛网，通风良好，空气清新。物料摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放，确保生产现场秩序井然。3.卫生设施卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、水龙头、马桶等设施完好，定期消毒。更衣室保持整洁，个人衣物、用品放置有序，衣柜定期清理。（三）公共区域卫生标准1.会议室会议桌椅摆放整齐，桌面、椅子清洁干净，地面无垃圾。会议结束后，及时清理桌面杂物，关闭电器设备，保持会议室整洁。2.食堂餐厅地面、桌面清洁卫生，餐具摆放整齐，定期消毒。厨房设备清洁，食品加工区域干净卫生，无异味，严格遵守食品卫生安全规定。泔水桶及时清理，保持食堂环境整洁。3.停车场地面干净，无杂物、垃圾，定期清扫。停车位划线清晰，车辆停放有序，不得乱停乱放。三、考核办法（一）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行，年度考核结果以各月度考核结果为基础综合评定。（二）考核主体1.部门自查：各部门负责人负责组织本部门员工对本部门卫生区域进行自查，并填写卫生自查表。2.公司检查：公司成立卫生考核小组，由行政部门牵头，各相关部门人员组成。考核小组定期对公司各区域卫生情况进行检查，并填写卫生检查表。（三）考核内容及评分标准1.办公区域卫生考核内容及评分标准桌面及办公用品（30分）：桌面整洁、文件资料摆放有序得10分；办公用品表面清洁得10分；个人物品放置规范得10分。每发现一处不符合项扣25分。地面及门窗（30分）：地面干净无垃圾得15分；门窗玻璃干净、窗台无灰尘得15分。每发现一处不符合项扣25分。公共区域（40分）：走廊、楼梯等公共区域地面清洁、扶手无灰尘、墙壁无污渍得20分；垃圾桶清理及时、周围无散落垃圾得10分；饮水机清洁卫生得10分。每发现一处不符合项扣25分。2.生产车间卫生考核内容及评分标准生产设备（30分）：设备表面清洁、无油污灰尘得15分；设备周围地面干净、通道畅通得15分。每发现一处不符合项扣25分。生产环境（40分）：车间地面清洁、无积水油污得20分；墙壁、天花板无灰尘蜘蛛网得10分；物料摆放整齐得10分。每发现一处不符合项扣25分。卫生设施（30分）：卫生间清洁无异味、设施完好得15分；更衣室整洁、个人物品放置有序得15分。每发现一处不符合项扣25分。3.公共区域卫生考核内容及评分标准会议室（30分）：会议桌椅摆放整齐、桌面椅子清洁得15分；会议结束后清理及时得15分。每发现一处不符合项扣25分。食堂（40分）：餐厅地面桌面清洁、餐具消毒得20分；厨房设备清洁、食品加工区域卫生得15分；泔水桶清理及时得5分。每发现一处不符合项扣25分。停车场（30分）：地面干净无杂物得15分；车辆停放有序得15分。每发现一处不符合项扣25分。（四）考核结果评定1.月度考核结果评定90分及以上为优秀，部门当月卫生工作表现出色，无任何不符合项。8089分为良好，部门当月卫生工作基本达标，存在少量轻微不符合项。6079分为合格，部门当月卫生工作存在较多不符合项，需要及时整改。60分以下为不合格，部门当月卫生工作严重不达标，必须限期整改。2.年度考核结果评定年度内月度考核结果累计平均分90分及以上为年度优秀部门，给予表彰和奖励。年度内月度考核结果累计平均分8089分为年度良好部门，给予适当奖励。年度内月度考核结果累计平均分6079分为年度合格部门，要求部门制定改进措施，加强卫生管理。年度内月度考核结果累计平均分60分以下为年度不合格部门，对部门负责人进行诫勉谈话，责令部门全面整改。四、奖惩措施（一）奖励措施1.月度考核优秀的部门，给予部门负责人500元绩效奖励，部门员工每人200元绩效奖励，并在公司内部进行通报表扬。2.年度考核优秀的部门，除给予上述月度考核优秀奖励外，额外给予部门5000元奖金用于部门活动经费，部门负责人晋升优先考虑。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予个人荣誉证书，并在公司内部进行表彰，优先推荐参加公司各类培训和晋升机会。（二）惩罚措施1.月度考核不合格的部门，部门负责人需在公司会议上做出检讨，并制定详细的整改计划，限期一周内整改完毕。如整改后仍未达标的，部门负责人扣发当月绩效奖金的50%，部门员工每人扣发当月绩效奖金的30%。2.年度考核不合格的部门，取消部门当年评优资格，部门负责人降职或免职，部门员工进行岗位调整或培训，直至考核合格。3.对于多次违反卫生规定，经提醒仍不改正的个人，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的50%；情节严重的，给予记过处分，扣发当月绩效奖金的100%，并可根据公司规定进行辞退处理。五、监督与投诉（一）监督机制1.公司卫生考核小组负责对公司各部门卫生情况进行定期检查和不定期抽查，确保考核工作的公正、公平、公开。2.设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对发现的卫生问题进行举报，对举报属实的给予举报人一定奖励。（二）投诉处理1.对于员工提出的卫生投诉，公司行政部门应及时受理，并安排专人进行调查核实。2.调查核