卫生交接考核制度

PAGE卫生交接考核制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，规范卫生交接流程，确保工作场所环境整洁、卫生达标，保障员工身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、区域及相关工作人员。（三）基本原则1.明确责任原则：各部门及岗位人员对所负责区域的卫生状况承担直接责任，确保卫生交接准确、清晰。2.严格考核原则：依据本制度对卫生交接情况进行严格考核，确保制度执行到位。3.持续改进原则：通过考核发现问题，及时整改，不断提升公司整体卫生管理水平。二、卫生交接标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物、灰尘。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，垃圾及时清理。3.门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，开关、把手擦拭干净。4.办公设备：电脑、打印机、复印机等设备表面清洁，定期维护，周边无杂物。5.垃圾桶：垃圾日产日清，桶身内外清洁，无异味。（二）公共区域1.走廊、楼梯：地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍、脚印。2.电梯：轿厢内地面、四壁清洁，按钮、扶手干净，定期消毒。3.卫生间：洗手台、便器、镜子等设施清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清理，周边无垃圾。（三）生产区域1.生产设备：保持设备清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，运行正常。2.生产场地：地面干净，物料摆放整齐，通道畅通，无杂物积压。3.原材料及成品堆放区：分类堆放，标识清晰，保持周边环境卫生。三、卫生交接流程（一）每日交接1.下班前，各岗位人员对本区域卫生进行全面清理，确保符合卫生标准。2.填写卫生交接检查表，详细记录卫生状况，包括清洁区域、完成情况、存在问题等。3.将检查表交至本部门负责人审核签字。4.各部门负责人在下班前半小时组织本部门人员进行卫生交接检查，确认无误后与相邻部门负责人进行交接。交接双方在卫生交接记录簿上签字确认。（二）每周交接1.每周五下午，各部门对本周卫生情况进行总结，填写周卫生交接总结表。2.总结表内容包括本周卫生工作完成情况、存在问题及改进措施。3.将周卫生交接总结表交至行政部门存档。行政部门对各部门周卫生情况进行汇总分析，形成周卫生报告，上报公司领导。（三）特殊情况交接1.遇有临时卫生任务或紧急情况，相关部门或人员应及时完成卫生清理工作，并做好交接记录。2.交接记录应注明任务内容、完成时间、责任人等信息。四、考核机构及职责（一）考核小组成立由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员的卫生交接考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果。（二）职责分工1.行政部门：负责制定卫生交接考核制度、组织考核培训、汇总考核结果、发布考核通报。2.各部门负责人：负责本部门卫生交接工作的组织、监督和考核，对考核结果进行审核签字。3.考核小组成员：参与考核工作，对考核过程中发现的问题提出意见和建议。五、考核内容及标准（一）卫生交接检查表填写情况1.内容完整、准确，得10分。2.内容基本完整，但存在少量遗漏或不准确信息，得8分。3.内容不完整，信息缺失较多，得5分。4.未填写卫生交接检查表，得0分。（二）卫生状况1.所负责区域卫生符合标准，无明显问题，得20分。2.存在少量轻微卫生问题，如桌面有少量杂物、地面有轻微污渍等，得16分。3.存在较多卫生问题，影响整体环境整洁，得10分。4.卫生状况差，严重不符合标准，得0分。（三）交接手续1.按时完成交接，交接记录清晰、完整，双方签字确认，得10分。2.交接时间稍有延迟，但交接手续齐全，得8分。3.交接手续不完整，存在签字不全或记录不清等问题，得5分。4.未按时进行交接，或交接手续混乱，得0分。（四）问题整改情况1.对考核中发现的问题及时整改，且整改效果良好，得10分。2.能按时整改，但整改效果一般，得8分。3.整改不及时，或整改不到位，得5分。4.对问题拒不整改，得0分。六、考核方式（一）日常检查考核小组成员不定期对各部门卫生交接情况进行现场检查，按照考核内容及标准进行评分。（二）定期检查每周五下午，考核小组对各部门进行全面卫生交接检查，综合本周日常检查情况进行评分。（三）不定期抽查根据工作需要，考核小组对重点区域、关键岗位进行不定期抽查，确保卫生交接工作落实到位。七、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将卫生交接考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分在85分及以上的员工，绩效奖金全额发放；得分在7084分之间的员工，绩效奖金扣减20%；得分在6069分之间的员工，绩效奖金扣减50%；得分在60分以下的员工，绩效奖金全额扣除。2.连续三个月考核得分在60分以下的员工，给予警告处分；连续六个月考核得分在60分以下的员工，予以辞退。（二）部门评优1.每月评选卫生交接优秀部门，考核得分排名前三位的部门获得“卫生交接优秀部门”称号。2.对卫生交接优秀部门给予一定的物质奖励，并在公司内部进行通报表扬。（三）与晋升挂钩在同等条件下，卫生交接考核成绩优秀的员工在晋升、调薪等方面优先考虑。八、奖惩措施（一）奖励1.对在卫生交接工作中表现突出的个人或部门，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.设立卫生交接专项奖励基金，对成绩显著的个人或部门给予一定的现金奖励。(二)惩罚1.对卫生交接考核不合格的部门或个人，责令限期整改，并进行通报批评。2.因卫生交接问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，对相关责任人进行严肃处理，并处以相应罚款。九、培训与宣传（一）培训1.行政部门定期组织卫生交接培训，提高员工卫生意识和交接技能。2.培训内容包括卫生标准、交接流程、考核制度等。（二）宣传1