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文档简介

PAGE文艺团体财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范文艺团体的财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,保障文艺团体的健康发展,确保各项艺术活动的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于[文艺团体具体名称]及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖文艺团体所有财务收支活动,确保财务管理无死角。4.准确性原则:财务数据记录、计算和报告应准确无误,为决策提供可靠依据。5.效益性原则:合理配置资源,努力降低成本,提高资金使用效益。二、财务管理职责(一)财务部门职责1.负责编制和执行财务预算、决算,定期进行财务分析,为团体决策提供财务依据。2.严格执行国家财务制度和会计核算规范,做好账务处理,确保财务信息真实、准确、完整。3.负责资金的筹集、调配和使用,保障团体各项工作的资金需求,合理控制资金成本。4.加强资产管理,定期进行资产清查,确保资产安全完整,提高资产使用效率。5.负责财务档案的整理、归档和保管,按照规定期限妥善保存财务资料。(二)其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好预算编制工作,提供相关业务数据和资料,确保预算的科学性和合理性。2.在开展业务活动过程中,严格遵守财务制度,控制费用支出,不得擅自扩大开支范围或提高开支标准。3.负责本部门资产的日常管理,定期盘点,发现问题及时报告财务部门。三、预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门应根据团体发展规划、年度工作计划和上年度财务预算执行情况,组织编制下一年度财务预算草案。2.各部门应按照财务部门要求,结合本部门业务活动,编制本部门预算草案,并报送财务部门。3.财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,综合平衡后形成年度财务预算草案,提交团体管理层审议。4.经团体管理层审议通过后的年度财务预算,报[上级主管部门或相关审批机构]审批后执行。(二)预算执行1.财务部门应将年度财务预算分解为季度、月度预算,下达各部门执行,并定期对预算执行情况进行跟踪、分析和监控。2.各部门应严格按照预算安排组织业务活动,确保预算执行的严肃性。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序提出申请,经批准后执行。3.财务部门应建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的部门及时发出预警通知,督促其采取措施加以纠正。(三)预算调整1.当出现下列情况之一时,可以调整预算:国家政策法规发生重大变化,对文艺团体财务状况产生重大影响;团体发展战略、经营计划发生重大调整;不可抗力因素导致预算无法执行;其他经批准的合理原因。2.预算调整应按照以下程序进行:由提出调整预算的部门或单位编制预算调整方案,说明调整的原因、项目、金额及对财务状况和业务活动的影响;财务部门对预算调整方案进行审核,提出审核意见;预算调整方案经团体管理层审议通过后,报[上级主管部门或相关审批机构]审批。(四)预算分析与考核1.财务部门应定期对预算执行情况进行分析,撰写预算执行情况分析报告,为团体决策提供参考。2.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理(一)收入范围1.演出收入:包括各类文艺演出的门票收入、赞助收入等。2.培训收入:举办艺术培训课程所取得的收入。3.作品版权收入:文艺团体创作的作品通过版权转让、授权使用等方式获得的收入。4.政府补助收入:从政府部门取得的各类财政补贴、专项资金等。5.捐赠收入:接受社会各界的捐赠款项。6.其他收入:如利息收入、出租资产收入等。(二)收入确认原则1.演出收入应在演出结束且相关经济利益能够流入团体时确认收入。2.培训收入应按照培训课程的进度,在完成相应培训阶段且学员确认学习成果后确认收入。3.作品版权收入应根据版权转让或授权合同的约定,在满足收入确认条件时确认收入。4.政府补助收入应按照政府相关文件规定,在收到补助款项且符合补助条件时确认收入。5.捐赠收入应在实际收到捐赠款项时确认收入。6.其他收入按照相关会计准则规定确认收入。(三)收入核算与管理1.财务部门应设置专门的收入账户,对各项收入进行明细核算,确保收入记录准确、完整。2.加强演出收入管理,建立健全门票销售管理制度,合理定价,规范售票流程,确保门票收入及时足额入账。3.对于培训收入,应加强培训合同管理,明确收费标准、付款方式和培训内容等条款,严格按照合同约定收取培训费用。4.做好作品版权收入的管理工作,及时办理版权登记,签订规范的版权交易合同,加强对版权收入的跟踪和催收。5.严格按照国家有关规定管理政府补助收入和捐赠收入,确保专款专用,不得挪作他用。五、支出管理(一)支出分类1.人员费用:包括演职员薪酬、社会保险费、住房公积金、职工福利费等。2.业务费用:如排练费、演出费、道具服装费、舞台布置费、宣传推广费等。3.办公费用:办公用品购置、水电费、通讯费、差旅费等。4.设备购置与维护费用:购置演出设备、办公设备等固定资产的费用以及设备的维修、保养费用。5.其他费用:不属于以上分类的其他支出。(二)支出审批流程1.一般支出审批:金额较小的日常支出,由部门负责人审核签字后,报财务部门审核报销。2.较大金额支出审批:对于金额较大的支出项目(具体金额标准由团体根据实际情况确定),需经部门负责人、分管领导审核签字后,报团体主要领导审批,再由财务部门审核报销。3.重大支出审批:涉及重大投资、资产购置等重大支出项目,应经过团体管理层集体决策,并按照规定程序报[上级主管部门或相关审批机构]审批后执行。(三)支出控制1.严格执行国家有关费用开支标准,不得超标准列支费用。2.加强对业务费用的控制,合理安排排练、演出等活动,优化费用支出结构,提高资金使用效益。3.严格控制办公费用支出,建立办公用品采购审批制度,节约使用办公用品,降低办公成本。4.在设备购置方面,应进行充分的市场调研和论证,确保设备购置的必要性和合理性,避免盲目采购。同时做好设备维护工作,延长设备使用寿命。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款等。财务部门应严格按照现金管理规定和银行结算制度管理货币资金,确保资金安全。定期对库存现金进行盘点,编制银行存款余额调节表,核对银行存款账目。2.应收款项:主要包括应收账款、应收票据等。加强对应收款项的管理,建立健全应收款项台账,及时跟踪催收,定期对应收款项进行账龄分析,对于可能发生坏账的应收款项,应按照规定计提坏账准备。(二)固定资产1.固定资产范围:使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上(具体标准由团体根据实际情况确定),并在使用过程中保持原有物质形态的资产,如演出设备、办公设备、交通工具等。2.固定资产购置:固定资产购置应按照预算安排进行,经批准后组织实施。购置固定资产应进行招标采购或询价采购,确保采购过程公开、公平、公正。3.固定资产折旧:按照国家有关规定和团体固定资产折旧政策,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。4.固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查。清查中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,按照规定程序进行处理。(三)无形资产1.无形资产范围:包括文艺团体拥有的著作权、商标权、专利权等。2.无形资产计价:无形资产应按照取得时的实际成本计价。3.无形资产摊销:对使用寿命有限的无形资产,应按照规定进行摊销。摊销方法和期限应符合相关会计准则规定。4.无形资产转让与管理:无形资产转让应按照规定程序进行审批,转让收入应及时入账。加强对无形资产的日常管理,保护团体的知识产权。七、成本核算(一)成本核算对象根据文艺团体业务特点,以演出项目、培训课程等为成本核算对象,分别核算其成本。(二)成本项目1.直接成本:包括演职员薪酬、排练费、演出费、道具服装费、舞台布置费等直接与演出项目或培训课程相关的费用。2.间接成本:指不能直接归属某一成本核算对象,需在各成本核算对象之间进行分配的费用,如管理人员薪酬、办公费用等。(三)成本核算方法采用制造成本法进行成本核算,将直接成本直接计入各成本核算对象,间接成本按照合理的分配标准分配计入各成本核算对象。(四)成本分析与控制定期进行成本分析,找出成本变动原因,采取有效措施控制成本。加强对成本核算过程的管理,确保成本数据准确可靠。八与财务报告(一)财务报表种类1.资产负债表:反映文艺团体在某一特定日期的财务状况。2.利润表:反映文艺团体在一定会计期间的经营成果。3.现金流量表:反映文艺团体在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的情况。4.所有者权益变动表:反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况。5.附注:对财务报表中列示项目的文字描述或明细资料,以及对未能在这些报表中列示项目的说明等。(二)财务报表编制要求1.财务报表应按照国家统一的会计制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法进行编制。2.财务部门应在规定时间内完成财务报表的编制工作,确保报表数据真实、准确、完整。3.财务报表编制完成后,应经财务负责人审核签字,报团体管理层审议。(三)财务分析1.定期撰写财务分析报告,对文艺团体的财务状况、经营成果和现金流量进行分析评价。2.财务分析应采用科学的分析方法,如比率分析、趋势分析、结构分析等,揭示财务数据背后的经济含义和存在的问题。3.财务分析报告应提出改进建议和措施,为团体决策提供参考依据。九、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,明确各部门在财务监督中的职责。2.财务部门应定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查,发现问题及时

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