2026年物流规划师仓储与配送优化方案实操考试题

2026年物流规划师仓储与配送优化方案实操考试题一、单选题（共10题，每题2分）1.某电商企业计划在华东地区新建一个区域分拨中心，根据客户需求分布和运输成本考虑，最适合采用的选址模型是？A.P-中位数模型B.中心地模型C.最小成本模型D.重心法模型2.在仓储作业中，采用“ABC分类法”管理库存时，通常将库存金额占比最高的20%商品归为哪一类？A.A类B.B类C.C类D.D类3.某制造企业采用VMI（供应商管理库存）模式，其核心优势在于？A.降低供应商库存成本B.提高供应链响应速度C.减少企业采购风险D.提升运输效率4.在配送路径优化中，若客户订单集中分布在城市某个区域，且订单量较大，最适合采用的算法是？A.Dijkstra算法B.遗传算法C.蚁群算法D.模拟退火算法5.某生鲜电商企业采用前置仓模式，其配送时效要求通常控制在？A.1小时内B.2小时内C.4小时内D.6小时内6.仓库中采用“四向穿梭车”系统的主要目的是？A.提高货物堆叠高度B.优化货物拣选效率C.增加存储密度D.降低设备维护成本7.在配送路径规划中，若某订单需要特殊温控运输，应优先考虑哪种配送方式？A.共享单车配送B.无人机配送C.冷链车配送D.普通货车配送8.某企业采用RFID技术进行仓储管理，其相较于条形码的主要优势是？A.成本更低B.阅读速度更快C.抗干扰能力更强D.适用范围更广9.在逆向物流中，处理废旧电子产品的最佳方式是？A.直接销毁B.拆解回收C.统一填埋D.出口转售10.某企业计划实施仓储自动化改造，优先考虑的技术是？A.人工智能（AI）B.机器人流程自动化（RPA）C.无人驾驶技术D.大数据分析二、多选题（共5题，每题3分）1.影响配送路径优化的关键因素包括？A.订单密度B.交通状况C.配送时效要求D.运输工具类型E.税收政策2.仓储作业中的“精益管理”理念主要包含哪些原则？A.减少浪费B.提高效率C.持续改进D.零库存E.人工密集型3.采用“网络化仓储”模式的企业，通常需要考虑哪些问题？A.多级仓储协同B.库存分配策略C.信息共享机制D.运输成本控制E.货物标准化4.配送中心在应对突发订单波动时，可采取的措施包括？A.动态调整配送路线B.增加临时配送人员C.调整仓库作业流程D.优先处理高价值订单E.减少运输工具使用5.以下哪些属于绿色物流的核心理念？A.减少碳排放B.优化运输结构C.提高包装利用率D.扩大配送范围E.降低能源消耗三、判断题（共10题，每题1分）1.仓库布局设计时，出入口应尽量设置在仓库的中心位置，以提高作业效率。（×）2.采用“JIT”模式的企业，库存周转率通常较高。（√）3.无人机配送在山区或偏远地区具有明显的优势。（√）4.仓储作业中的“5S”管理主要针对设备维护，与库存管理无关。（×）5.VMI模式要求供应商完全承担库存风险。（×）6.配送路径优化中，若订单量较小，采用暴力搜索算法效率最高。（×）7.RFID技术的读取距离通常比条形码更远。（√）8.逆向物流的主要目的是降低企业运营成本。（×）9.自动化立体仓库（AS/RS）适用于存储体积小、重量轻的商品。（×）10.冷链配送中心的温控设备通常采用风冷式，以降低能耗。（×）四、简答题（共5题，每题5分）1.简述“网络化仓储”模式的优势及其适用场景。2.如何通过数据分析优化仓库拣选路径？3.简述冷链配送中心在设备管理方面的关键要点。4.解释“共享仓储”模式的核心运作机制及其对中小企业的影响。5.在配送路径规划中，如何平衡时效性与运输成本？五、论述题（共2题，每题10分）1.结合实际案例，分析电商企业如何通过仓储与配送协同提升客户满意度。2.针对城市配送中的交通拥堵问题，提出至少三种解决方案并说明其可行性。答案与解析一、单选题1.D-重心法模型适用于物流节点选址，综合考虑客户需求分布和运输成本，适合华东地区新建分拨中心。2.A-ABC分类法中，A类商品占库存金额的20%，但占比最高，需重点管理。3.B-VMI模式通过供应商主动管理库存，提高供应链响应速度，减少信息不对称。4.C-蚁群算法适用于大规模订单集中场景，能高效优化配送路径。5.B-生鲜电商前置仓模式强调快速配送，通常要求2小时内送达。6.B-四向穿梭车可同时进行上下料和水平移动，大幅提升拣选效率。7.C-特殊温控订单需采用冷链车配送，确保货物质量。8.B-RFID技术读取速度远超条形码，且可批量读取，适用于高效率仓储。9.B-废旧电子产品应拆解回收，实现资源再利用。10.C-无人驾驶技术可大幅提升仓储自动化水平，降低人力成本。二、多选题1.A、B、C、D-订单密度、交通状况、时效要求和运输工具类型均影响配送路径优化。2.A、B、C-精益管理强调减少浪费、提高效率、持续改进。3.A、B、C、D-网络化仓储需考虑多级协同、库存分配、信息共享和成本控制。4.A、B、C-动态调整路线、增加临时人员、调整作业流程可应对订单波动。5.A、B、C、E-绿色物流核心是减少碳排放、优化运输、提高包装利用率、降低能耗。三、判断题1.×-出入口应设置在边缘位置，避免影响内部作业流线。2.√-JIT模式通过减少库存降低成本，库存周转率自然提高。3.√-无人机配送不受地形限制，适合山区或偏远地区。4.×-5S管理涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养，与库存管理相关。5.×-VMI模式下供应商承担部分库存风险，但企业仍需协调。6.×-暴力搜索算法适用于订单量小，但遗传算法更高效。7.√-RFID读取距离可达数米，远超条形码的几厘米。8.×-逆向物流主要解决产品回收和再利用问题，而非单纯降成本。9.×-AS/RS适用于存储大件、重型商品，而非小件轻货。10.×-冷链配送需采用制冷式设备，风冷式无法满足温控要求。四、简答题1.网络化仓储优势及适用场景-优势：提高库存周转率、降低物流成本、增强供应链弹性。-适用场景：电商、制造业、跨境电商等需要多点布局的企业。2.通过数据分析优化拣选路径-利用订单数据统计商品位置，生成最优拣选路线；应用机器学习预测订单波动，动态调整拣选策略。3.冷链配送中心设备管理要点-定期校准温控设备、确保制冷系统高效运行、建立应急预案（如设备故障切换）。4.共享仓储模式及影响-核心机制：多家企业共用仓储资源，按需付费。-影响：中小企业降低仓储成本，但需协调作业效率。5.平衡时效性与运输成本-采用分段运输、优化运输工具组合、动态调整配送区域。五、论述题1.电商仓储与配送协同提升客户满意度-案例：京东通