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第1页学院:专业班级:姓名:学院:专业班级:姓名:学号:装订线内不要答题学院/专业:__________姓名:__________学号:__________注意事项:1、本试卷满分100分。2、考试时间120分钟。题号一二三四五六七得分得分评阅人一、单项选择题(总共10题,每题2分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.管理会计的服务侧重于()。A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理2.在变动成本法下,固定性制造费用应当列作()。A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本3.下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是()。A.变动成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本4.已知某企业只生产一种产品,本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元,期末存货成本中的固定生产成本为500元,按变动成本法确定的营业利润为30000元,则按完全成本法确定的营业利润为()元。A.32000B.31500C.30500D.285005.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为()元。A.650B.750C.850D.9506.已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()元。A.1500B.1667C.1000D.18007.下列各项中,属于无关成本的是()。A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本8.某企业生产甲产品,该产品A零部件全年需用量为4000件,该零部件既可以自制,也可以外购。目前企业已具备自制能力,自制A零部件的单位完全生产成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定A零部件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。则零部件自制与外购方案的差量成本为()元。A.16000B.20000C.10000D.40009.下列各项中,不属于利润中心应当拥有的权利是()。A.价格决策权B.销售决策权C.生产决策权D.投资决策权10.下列各项中,不属于责任中心考核指标的是()。A.利润B.可控成本C.剩余收益D.产品成本二、多项选择题(总共5题,每题4分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得1分)1.管理会计的职能包括()。A.预测B.决策C.规划D.控制E.评价2.下列各项中,属于变动成本法优点的有()。A.所提供的成本资料较符合企业生产经营的实际情况B.能提供每种产品盈利能力的资料,有利于管理人员的决策分析C.便于分清各部门的经济责任,有利于进行成本控制与业绩评价D.符合传统的成本概念的要求E.简化了产品成本的计算3.下列各项中,属于本量利分析应当研究的内容有()。A.销售量与利润的关系B.销售量、成本与利润的关系C.成本与利润的关系D.产品质量与成本的关系E.产品数量与成本的关系4.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()。A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本5.下列各项中,属于投资中心特点的有()。A.是最高层次的责任中心B.具有最大的决策权C.承担最大的责任D.既能控制成本、收入和利润,又能对投入的资金进行控制E.只对投资效果负责,不对利润负责三、判断题(总共10题,每题2分,请判断每题的表述是否正确,每题判断正确的得2分,答题错误的扣1分,不答题的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分)1.管理会计与财务会计的最终目标相同。()2.在变动成本法下,固定生产成本与非生产成本都属于期间成本。()3.当企业各期成本水平和产量比较稳定时,按变动成本法与按完全成本法计算的营业利润是相等的。()4.安全边际率与保本作业率之和为1。()5.在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。()6.差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。()7.对于单一方案而言,净现值大于0时,内部收益率必定大于设定折现率。()8.利润中心必然是成本中心,投资中心必然是利润中心,所以投资中心首先是成本中心,但利润中心并不一定都是投资中心。()9.剩余收益指标能够反映投入产出的关系,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来。()10.内部转移价格的变动,会使企业内部买卖双方的收入或内部利润()四、简答题(总共2题,每题15分,每题字数150字到200字之间)1.简述变动成本法与完全成本法的区别。2.简述本量利分析的基本假设。五、计算分析题(总共2题,每题20分,每题字数150字到200字之间)1.某企业生产和销售甲产品,其单位变动成本为27元,变动成本总额为324000元,获得净利润36000元。已知该企业固定成本总额为180000元,该产品的销售单价为37元。要求:(1)计算该企业的保本销售量;(2)计算该企业的保利销售量。2.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力
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