影视娱乐行业制片人项目执行与效益考核表

影视娱乐行业制片人项目执行与效益考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目开发周期达成率30%100%按实际完成周期与计划周期的比例计算得分，超出计划周期10%以内扣10分，超出10%-20%扣20分，以此类推。项目制作节点准时率90%统计关键制作节点的准时完成率，每低1%扣5分。项目预算执行偏差率5%计算实际支出与预算的偏差率，偏差率在5%-10%之间扣10分，超过10%扣20分。项目资源调配效率高效率使用资源由团队评估资源使用效率，高效率得满分，中等效率扣10分，低效率扣20分。项目风险控制能力无重大风险发生根据项目过程中风险发生及处理情况评分，无重大风险得满分，发生一次重大风险扣15分。项目成本控制项目总成本控制率25%100%按实际总成本与预算的比例计算得分，超出预算5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，以此类推。人力成本使用效率高于行业平均水平对比行业平均水平，高于平均水平得满分，持平扣5分，低于平均水平扣10分。物料采购成本节约率5%计算实际采购成本与预算的节约率，每低1%扣2分。财务报销合规性100%根据报销流程合规性评分，完全合规得满分，存在轻微问题扣5分，严重问题扣10分。资金使用灵活性高效灵活调配资金由财务部门评估资金使用灵活性，高效灵活得满分，一般扣10分，低效扣20分。项目市场效益项目票房/收视达成率25%120%按实际票房/收视与目标的比例计算得分，低于目标10%以内扣10分，低于10%-20%扣20分，以此类推。项目广告赞助收入500万按实际广告赞助收入与目标的差额计算得分，每低100万扣5分。项目衍生品开发收益200万按实际衍生品收益与目标的差额计算得分，每低50万扣2分。项目口碑与评价平均评分8分以上根据媒体和观众评价计算平均分，每低0.5分扣5分。项目品牌影响力提升显著提升由市场部门评估品牌影响力提升情况，显著提升得满分，一般提升扣10分，无明显提升扣20分。团队协作与管理团队沟通协作效率20%高效率沟通由团队成员评估沟通协作效率，高效率得满分，中等效率扣10分，低效率扣20分。关键人员留存率90%统计核心团队成员的留存率，每低1%扣5分。项目决策质量科学合理根据项目决策的后果评估决策质量，科学合理得满分，一般扣10分，不合理扣20分。团队培训与发展有效提升团队能力根据团队培训效果评估，有效提升得满分，一般提升扣10分，无提升扣20分。项目创新与突破显著创新由行业专家评估项目创新性，显著创新得满分，一般创新扣10分，无创新扣20分。本考核表旨在全面评估影视娱乐行业制片人在项目执行与效益方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金分配及晋升的重要依据。请确保数据真实、准确，并按时提交。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：