体育行业教练员运动员表现及培训成果绩效考核表

体育行业教练员运动员表现及培训成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技表现比赛胜率40%60%按实际比赛胜率计算，每高于目标值10%加1分，最高加4分个人/团体项目奖牌数3枚按实际获得奖牌数计算，每高于目标值1枚加2分，最高加6分关键比赛表现评分80分根据关键比赛技术动作完成度、战术执行有效性等综合评分，每高于目标值5分加1分，最高加10分赛季成绩提升率15%按赛季末成绩较期初提升比例计算，每高于目标值5%加1分，最高加3分年度最佳运动员/团队评选1次获得年度评选即为满分，未获得则不得分训练计划与执行力训练计划完成率25%90%按实际完成训练课时比例计算，每高于目标值5%加1分，最高加5分训练强度与负荷合理性良好由技术委员会根据训练数据及运动员反馈评定，优秀加3分，良好加2分，一般加1分，较差不得分技术创新与改进次数2次按赛季内提出并实施有效训练方法创新次数计算，每高于目标值1次加2分，最高加4分运动员伤病率控制低于5%按赛季内运动员伤病天数占训练总天数比例计算，每低于目标值1%加1分，最高加3分训练场地与器材使用效率95%按训练资源利用率及维护记录评定，每高于目标值3%加1分，最高加5分运动员成长与发展新人培养成功率20%3名按赛季内从初级到高级梯队转化的运动员数量计算，每高于目标值1名加2分，最高加4分技术动作掌握程度85%通过技术测试评分计算，每高于目标值5%加1分，最高加5分战术理解与应用能力良好由教练组根据比赛复盘评定，优秀加3分，良好加2分，一般加1分，较差不得分心理素质与抗压能力稳定通过心理评估及比赛表现记录评定，优秀加3分，稳定加2分，一般加1分，波动较大不得分运动员反馈满意度4.5分通过匿名问卷调查计算平均分，每高于目标值0.2分加1分，最高加3分团队管理与沟通团队凝聚力指数15%80分通过团队建设活动及内部互评计算，每高于目标值3分加1分，最高加10分教练员沟通效率每周至少4次有效沟通按实际沟通次数及内容有效性记录计算，每高于目标值1次加1分，最高加3分突发事件处理能力妥善根据赛季内处理运动员伤病、矛盾等事件的记录评定，优秀加3分，妥善加2分，一般加1分，失误不得分与家长/俱乐部沟通满意度4.2分通过第三方问卷调查计算平均分，每高于目标值0.1分加1分，最高加3分工作文档与报告提交及时性100%按月度/季度报告提交完整度及时间计算，延迟提交每次扣1分，最高扣3分本考核表旨在全面评估体育行业教练员在运动员竞技表现、训练计划执行、运动员成长发展及团队管理等方面的综合能力。请各考核维度负责人根据运动员实际表现及数据记录，客观公正地进行评分。权重分配说明：运动员竞技表现（40%）、训练计划与执行力（25%）、运动员成长与发展（20%）、团队管理与沟通（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：