出版编辑杂志社策划部绩效考核表

出版编辑杂志社策划部绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性35%全年策划选题中至少30%具有创新性根据选题的新颖度、市场潜力及最终执行效果综合评分，满分100分，创新性强则得分高内容深度与价值策划内容平均阅读量达到部门平均水平以上根据内容质量评估报告及读者反馈评分，满分100分，深度高、价值大则得分高选题完成率年度内策划选题完成率不低于90%按实际完成选题数量与计划数量比例计算得分，满分100分，完成率高则得分高团队协作配合度跨部门协作项目按时交付率100%根据协作记录及项目反馈评分，满分100分，配合默契、交付及时则得分高内容合规性年度内策划内容无重大合规问题根据内容审核记录及合规检查评分，满分100分，合规性高则得分高市场推广效果策划内容曝光度25%策划专题文章平均曝光量达到行业平均水平根据媒体曝光数据及社交媒体传播数据评分，满分100分，曝光度高则得分高读者增长贡献策划内容带动月度新增读者比例不低于15%根据读者数据分析报告评分，满分100分，读者增长贡献大则得分高广告转化率策划专题的广告转化率高于行业平均水平根据广告合作数据及转化效果评分，满分100分，转化率高则得分高活动策划执行力年度内成功执行至少2次大型线上线下活动根据活动效果评估报告评分，满分100分，执行力强、效果显著则得分高品牌影响力提升策划内容对品牌形象的正面提升率不低于20%根据品牌调研报告及市场反馈评分，满分100分，品牌影响力提升显著则得分高团队管理与领导力团队任务完成效率20%团队年度任务完成率不低于95%根据团队任务进度及质量评估评分，满分100分，效率高则得分高下属培养与发展年度内至少指导1名下属独立负责项目根据下属成长记录及项目成果评分，满分100分，培养效果显著则得分高跨部门沟通协调年度内无重大跨部门沟通障碍根据沟通记录及协作效果评分，满分100分，沟通顺畅、协调力强则得分高团队凝聚力建设团队满意度调查得分不低于4.5/5根据团队满意度调查结果评分，满分100分，凝聚力强则得分高资源合理分配年度内团队资源利用率不低于85%根据资源使用报告及项目成果评分，满分100分，分配合理、利用率高则得分高业务创新与突破新业务模式探索20%年度内提出至少1项创新业务模式并推动落地根据业务创新提案及落地效果评分，满分100分，创新性强、落地成功则得分高数字化能力提升团队数字化工具使用率提升至80%根据数字化工具使用报告及效率提升评分，满分100分，数字化能力高则得分高行业影响力拓展年度内参与至少2次行业重要活动并取得积极成果根据行业活动参与报告及成果评分，满分100分，影响力拓展显著则得分高市场反馈响应速度对市场反馈的响应时间缩短至3个工作日内根据市场反馈处理报告评分，满分100分，响应速度快则得分高可持续增长贡献年度内对业务可持续增长的贡献率不低于10%根据业务增长数据及贡献分析评分，满分100分，贡献率高则得分高本考核表旨在全面评估出版编辑杂志社策划部员工在内容策划质量、市场推广效果、团队管理与领导力、业务创新与突破四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值及评分标准进行客观评估，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者