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文档简介

MPA社会组织培育与发展备考试题考试时长:120分钟满分:100分试卷名称:MPA社会组织培育与发展备考试题考核对象:MPA社会工作专业学生及行业从业者题型分值分布:-判断题(20分)-单选题(20分)-多选题(20分)-案例分析(18分)-论述题(22分)总分:100分---一、判断题(共10题,每题2分,总分20分)1.社会组织培育的核心目标是实现社会组织的市场化运作,以盈利为首要目的。2.社会组织评估的主要方法包括定量分析和定性分析,其中定量分析更适用于评估组织的财务绩效。3.社会组织的战略规划应与社会使命紧密相关,但无需考虑外部政策环境的变化。4.社会组织培育中的“孵化器”模式通常由政府主导,为初创社会组织提供场地、资金和咨询服务。5.社会组织的可持续发展依赖于稳定的资金来源,因此多元化筹资是培育的关键环节。6.社会组织治理结构的核心是理事会,其成员应具备专业背景和行业影响力。7.社会组织培育中的“导师制”主要适用于技术型社会组织,对公益型组织作用有限。8.社会组织评估的“利益相关者”包括捐赠者、服务对象和政府,但不包括员工。9.社会组织的品牌建设主要通过广告宣传实现,与公众互动关系不大。10.社会组织培育中的“政策环境”主要指国家层面的法律法规,地方政策影响较小。二、单选题(共10题,每题2分,总分20分)1.以下哪项不属于社会组织培育的主要阶段?()A.孵化与启动B.成长与发展C.成熟与转型D.市场化扩张2.社会组织评估中,最常用的定量分析方法是什么?()A.问卷调查B.成本效益分析C.德尔菲法D.参与式评估3.社会组织战略规划的核心要素不包括?()A.组织使命B.资金来源C.竞争分析D.内部文化4.社会组织培育中,“孵化器”模式的主要优势是?()A.提供长期资金支持B.降低初创风险C.强制市场化转型D.减少政府监管5.社会组织治理结构中,理事会的主要职责是?()A.日常运营管理B.战略决策与监督C.财务审批D.人力资源招聘6.社会组织多元化筹资的关键策略是?()A.依赖政府补贴B.扩大广告投入C.拓展社会捐赠D.增加借贷资金7.社会组织品牌建设的主要目标是什么?()A.提高市场份额B.增强公众信任C.降低运营成本D.增加政府补贴8.社会组织培育中的“政策环境”最直接的影响来自?()A.国际公约B.地方性法规C.行业标准D.企业规章9.社会组织评估中,定性分析的主要工具是?()A.统计软件B.访谈记录C.会计报表D.市场调研10.社会组织培育中的“导师制”主要适用于?()A.技术型组织B.政府机构C.商业企业D.教育机构三、多选题(共10题,每题2分,总分20分)1.社会组织培育的主要目标包括?()A.提升组织能力B.增强社会影响力C.实现市场化运作D.促进社会公平2.社会组织评估的常用方法有哪些?()A.定量分析B.定性分析C.利益相关者访谈D.成本效益分析3.社会组织战略规划的核心要素包括?()A.组织使命B.目标设定C.资源配置D.风险管理4.社会组织培育中的“孵化器”模式通常提供哪些支持?()A.场地租赁B.资金补贴C.市场推广D.专业咨询5.社会组织治理结构的主要成员包括?()A.理事会B.董事长C.总经理D.监事会6.社会组织多元化筹资的渠道有哪些?()A.政府补贴B.社会捐赠C.企业赞助D.市场收费7.社会组织品牌建设的主要策略包括?()A.公众宣传B.社会参与C.行业合作D.政府公关8.社会组织培育中的“政策环境”主要影响哪些方面?()A.法律合规B.资金来源C.行业准入D.公众认知9.社会组织评估的“利益相关者”包括?()A.捐赠者B.服务对象C.政府部门D.员工10.社会组织培育中的“导师制”主要优势是?()A.降低初创风险B.提升专业能力C.增强行业资源D.减少政府监管四、案例分析(共3题,每题6分,总分18分)案例一:某城市计划培育一家专注于留守儿童的公益社会组织,政府提供初始资金支持,但要求组织在3年内实现部分自给。组织创始人缺乏管理经验,团队规模较小,主要依靠志愿者运作。问题:1.该组织在培育阶段应重点关注哪些方面?2.如何平衡政府支持与市场化运作的关系?案例二:某环保社会组织在运营过程中发现,其评估体系过于依赖财务数据,忽视了服务对象的实际需求。组织决定改进评估方法,引入定量与定性相结合的方式。问题:1.该组织改进评估体系的主要步骤是什么?2.如何确保评估结果的客观性和公正性?案例三:某社区社会组织在品牌建设过程中,发现公众对其服务认知度较低,尽管组织已开展多年活动。问题:1.该组织应采取哪些策略提升品牌影响力?2.如何评估品牌建设的效果?五、论述题(共2题,每题11分,总分22分)1.结合当前中国社会组织发展现状,论述社会组织培育的重要性及其主要挑战。2.分析社会组织治理结构的核心要素,并探讨如何提升治理效能。---标准答案及解析一、判断题1.×(社会组织培育的核心目标是提升组织能力和社会影响力,而非盈利。)2.√(定量分析常用于财务绩效评估,定性分析则关注服务效果。)3.×(战略规划需兼顾使命与政策环境。)4.√(政府主导的孵化器模式为初创组织提供支持。)5.√(多元化筹资是可持续发展的关键。)6.√(理事会是治理核心,成员需具备专业性和影响力。)7.×(导师制适用于各类组织,尤其技术型组织。)8.×(员工也是利益相关者。)9.×(品牌建设需通过公众互动实现。)10.×(地方政策对社会组织影响显著。)二、单选题1.D(市场化扩张不属于培育阶段。)2.B(成本效益分析是常用定量方法。)3.D(内部文化非战略规划核心要素。)4.B(孵化器降低初创风险。)5.B(理事会负责战略决策与监督。)6.C(多元化筹资需拓展社会捐赠。)7.B(品牌建设目标是增强公众信任。)8.B(地方性法规最直接影响。)9.B(访谈记录是定性分析工具。)10.A(导师制适用于技术型组织。)三、多选题1.A、B、D(提升组织能力、增强社会影响力、促进社会公平。)2.A、B、C、D(定量分析、定性分析、利益相关者访谈、成本效益分析。)3.A、B、C、D(组织使命、目标设定、资源配置、风险管理。)4.A、B、C、D(场地租赁、资金补贴、市场推广、专业咨询。)5.A、B、C、D(理事会、董事长、总经理、监事会。)6.A、B、C、D(政府补贴、社会捐赠、企业赞助、市场收费。)7.A、B、C、D(公众宣传、社会参与、行业合作、政府公关。)8.A、B、C、D(法律合规、资金来源、行业准入、公众认知。)9.A、B、C、D(捐赠者、服务对象、政府部门、员工。)10.A、B、C(降低初创风险、提升专业能力、增强行业资源。)四、案例分析案例一:1.重点关注:组织能力建设、资金管理、服务效果评估、政策对接。2.平衡策略:政府提供启动资金,组织逐步拓展市场化服务,如付费项目或企业合作。案例二:1.改进步骤:引入定量指标(如服务人次)与定性方法(如访谈),建立综合评估体系。2.客观性保障:第三方评估、利益相关者参与、数据透明化。案例三:1.提升策略:加强媒体宣传、开展社区活动、与媒体合作、利用社交媒体。2.评估方法:品牌知名度调研、公众满意度调查、媒体报道量统计。五、论述题1.社会组织培育的重要性及挑战社会组织培育对促进社会公平、提升公共服务水平具有重要意义。重

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