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文档简介

2026年安全生产应急演练策划师专项技能考核试题及答案一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)1.依据《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2019),下列哪项不属于应急演练准备阶段的核心文件?A.演练工作方案B.演练评估表C.演练脚本D.演练总结报告【答案】D【解析】演练总结报告属于演练结束后的输出文件,而非准备阶段必须编制的核心文件。2.某化工园区拟开展液氨储罐泄漏综合演练,下列风险辨识方法中最适用于识别连锁反应风险的是:A.检查表法B.HAZOPC.故障树分析D.事件树分析【答案】C【解析】故障树分析以“顶事件”为起点,自上而下追溯所有可能导致连锁失效的路径,适合评估液氨泄漏后引发爆炸、中毒等连锁反应。3.在演练脚本中,关于“触发事件”的描述应满足SMART原则,其中“T”指的是:A.可追踪B.可训练C.时限性D.可转化【答案】C【解析】SMART原则中T(Time-bound)强调触发事件必须设定清晰的时间边界,以便后续评估响应时效。4.桌面推演与实战演练的最大差异在于:A.是否使用真实装备B.是否调用外部救援力量C.是否设置观摩嘉宾D.是否编制演练评估报告【答案】A【解析】桌面推演以“口述+图标+流程图”方式模拟,不使用真实装备;实战演练需动用真实器材、车辆、药剂等。5.应急演练“红蓝对抗”模式中,蓝方通常指:A.事故救援力量B.事故模拟方C.策划导调组D.评估专家组【答案】B【解析】红方为应急处置方,蓝方负责模拟事故发展、抛出突发情况,以检验红方应变能力。6.演练评估“四维度”模型不包括:A.合法性B.适用性C.经济性D.创新性【答案】D【解析】经典四维度为合法性、适用性、充分性、有效性,创新性并非必评维度。7.在演练通信保障方案中,优先级别最高的频段是:A.350MHz公安集群B.400MHz企业自建C.800MHz政务集群D.1.8GHz宽带专网【答案】C【解析】800MHz政务数字集群被纳入国家应急通信保障体系,具备最高优先级。8.演练现场“三色牌”管理中,黄色区域表示:A.绝对禁区B.缓冲观察区C.人员集结区D.媒体采访区【答案】B【解析】红色禁区、黄色缓冲、绿色安全,黄色允许评估专家与摄影人员进入,但需佩戴防护。9.策划师使用“5W2H”工具细化演练目标时,“Howmuch”主要解决:A.经费预算B.装备数量C.伤亡人数D.泄漏量【答案】A【解析】5W2H中Howmuch指资源投入量化,核心为经费预算。10.依据《危险化学品企业生产安全事故应急演练评估规范》(T/CCSAS012-2022),下列哪项属于一级否决项?A.未设置现场警戒B.未建立现场指挥部C.未启动企业级响应D.演练脚本未签字审批【答案】C【解析】一级否决项共5条,其中“未启动企业级响应”直接判定演练失败。11.演练“突发注入点”设计原则中,字母“I”代表的英文单词是:A.ImpactB.InjectC.InterruptD.Inhibit【答案】B【解析】InjectPoint即“注入点”,用于突然插入新的事态发展。12.在应急演练经费测算中,占比最高的通常是:A.人员食宿B.装备损耗C.场景布置D.评估咨询【答案】C【解析】大型实战演练需搭建泄漏、火灾、倒塌等模拟场景,动辄数百万元。13.策划师采用“PDCA”循环持续改进演练质量,“C”阶段核心输出是:A.演练计划B.评估报告C.整改通知D.复训方案【答案】B【解析】Check阶段即评估总结,核心输出为评估报告。14.演练安全官(SafetyOfficer)在演练过程中发现真实火灾,应首先:A.呼叫导演组B.启动真实应急响应C.拍摄取证D.报告评估组【答案】B【解析】演练安全官首要职责是保障人员生命安全,发现真火立即启动真实应急。15.关于“双盲演练”正确的是:A.不预先通知时间、不预先通知地点B.不预先通知脚本、不预先通知经费C.不预先通知人员、不预先通知装备D.不预先通知评估、不预先通知观摩【答案】A【解析】双盲指时间、地点均保密,最大限度检验日常备战水平。16.演练“热洗”概念指的是:A.演练后现场清洁B.演练后装备高温清洗C.演练后人员心理疏导D.演练后数据热备份【答案】B【解析】化工演练后,沾染危化品的器材需立即高温清洗,防止二次危害。17.在演练总结会上,策划师使用“鱼骨图”工具,主要分析:A.经费偏差B.响应延迟原因C.媒体舆情D.观摩满意度【答案】B【解析】鱼骨图用于因果分析,可系统梳理“人、机、料、法、环”导致响应延迟的根因。18.演练直播采用“5G+VR”技术时,最大技术风险是:A.带宽抖动B.版权争议C.隐私泄露D.设备丢失【答案】A【解析】5G上行带宽不足或抖动将直接造成VR画面花屏、眩晕,影响观摩体验。19.策划师在演练脚本中设置“暗火”情节,主要考察:A.红外测温仪使用B.无人机航拍C.呼吸器穿戴D.消火栓压力【答案】A【解析】暗火肉眼不可见,需使用红外测温仪或热成像仪定位。20.依据《生产安全事故应急条例》,企业每年至少组织一次综合演练,高危行业需每:A.季度B.半年C.年D.两年【答案】B【解析】矿山、危化、烟花爆竹、金属冶炼等高危企业每半年一次综合演练。21.演练“L形走位”拍摄法主要用于:A.展示指挥部全景B.展示泄漏源特写C.展示救援列队D.展示疏散流线【答案】D【解析】L形走位可平行跟拍疏散队伍,突出流线长、秩序感。22.策划师使用“VR+数字孪生”预演,主要解决:A.经费不足B.场景受限C.安全风险D.人员缺席【答案】C【解析】数字孪生可在虚拟空间反复推演爆炸、火灾等极端场景,避免真实风险。23.演练评估“KPI”指标中,T90指:A.90秒内部署完毕B.90分钟内控制泄漏C.90分钟内疏散完毕D.90分钟内完成评估【答案】C【解析】T90为大规模疏散关键指标,指90分钟内完成危险区域95%人员撤离。24.演练“静默警报”测试主要检验:A.广播系统B.声光报警器C.短信平台D.手语沟通【答案】C【解析】静默警报即不拉响警笛,通过短信、APP、微信群定向推送,检验信息化手段。25.策划师在演练脚本中设置“媒体追问”环节,主要训练:A.技术专家B.新闻发言人C.现场指挥D.安全官【答案】B【解析】新闻发言人需在黄金4小时内统一口径,避免舆情二次发酵。26.演练“情景构建”中,使用“STAMP”模型,字母“S”指:A.SafetyB.SystemC.ScenarioD.Simulation【答案】B【解析】STAMP(Systems-TheoreticAccidentModelandProcesses)强调系统论视角构建情景。27.演练“七步评估法”第四步是:A.收集证据B.对照标准C.分析缺陷D.形成结论【答案】B【解析】七步:计划→观察→记录→对照→分析→结论→整改。28.策划师使用“风险矩阵”工具,风险值R=5×4,对应等级为:A.低B.一般C.较大D.重大【答案】C【解析】R=20,位于矩阵橙色区域,属较大风险,需制定专项控制措施。29.演练“盲演”结束后,导演组首先应:A.召开新闻发布会B.现场讲评C.封存记录D.发布通报【答案】B【解析】盲演结束立即现场讲评,可趁热打铁指出问题,提高记忆度。30.策划师在演练经费申请中,将“不可预见费”比例设定为:A.3%B.5%C.8%D.10%【答案】D【解析】大型演练存在天气、物价、疫情等变量,行业惯例按10%计取。二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.下列属于演练“八大保障”内容的有:A.后勤B.通信C.医疗D.舆情E.法律【答案】ABCD【解析】八大保障:后勤、通信、医疗、交通、治安、环保、舆情、气象。32.演练“情景库”建设应遵循的原则包括:A.典型性B.随机性C.可追溯D.可扩展E.可交易【答案】ACD【解析】情景库需典型、可追溯、可扩展,随机性非原则,可交易涉敏感信息不宜。33.策划师使用“逻辑树”分解演练目标,次级分支可包括:A.人员疏散B.环境监测C.媒体接待D.评估总结E.预算审批【答案】ABC【解析】逻辑树聚焦演练实施层面,预算审批属管理前置条件,不纳入现场分解。34.演练“三同时”制度指:A.同时设计B.同时施工C.同时演练D.同时评估E.同时投入【答案】ABE【解析】借鉴环保“三同时”,演练场景装置须与设计、施工、投入同步。35.下列属于演练评估“硬数据”的有:A.响应时间B.疏散人数C.装备出动率D.观摩满意度E.舆情热度【答案】ABC【解析】硬数据即可量化、可测、客观,满意度与舆情属软数据。36.演练“分段直播”优点包括:A.降低带宽B.精准剪辑C.保护隐私D.增加悬念E.提高打赏【答案】ABC【解析】分段直播可剪去敏感画面,降低流量,无关打赏。37.策划师在演练脚本中设置“蝴蝶效应”事件,可包括:A.雷雨天气B.道路塌陷C.网络谣言D.设备年检E.地震【答案】ABCE【解析】蝴蝶效应强调微小变化引发连锁,设备年检为常规计划,不属突发。38.演练“复盘会议”应坚持的原则有:A.对事不对人B.领导末位发言C.问题不过夜D.录音不公开E.责任要到人【答案】ABCE【解析】复盘需开放透明,录音是否公开视涉密等级而定,非原则。39.下列属于演练“隐性成本”的有:A.装备折旧B.停产损失C.人员加班D.保险上浮E.媒体车马费【答案】ABD【解析】隐性成本指未直接列支但真实发生,加班与车马费已显性化。40.演练“数字签名”技术可解决:A.脚本篡改B.评估造假C.数据泄露D.身份冒用E.网络延迟【答案】ABD【解析】数字签名确保文件完整、身份真实,无法直接解决泄露与延迟。三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)41.演练策划师必须持有注册安全工程师证书方可上岗。【答案】×【解析】法规未强制要求,但鼓励具备安全类职业资格。42.演练脚本页脚必须标注“受控文件”字样。【答案】√【解析】受控文件确保版本可追溯,防止现场使用作废脚本。43.实战演练允许使用真实危险化学品。【答案】×【解析】除特殊批准外,严禁使用真实危化品,应以模拟剂替代。44.演练评估专家组人数应为奇数。【答案】√【解析】奇数利于投票表决,避免僵局。45.演练“云观摩”无需向工信部备案。【答案】×【解析】超过500万人次在线需向工信部申请临时增值电信许可。46.策划师可在脚本中设置“无限级”注入点。【答案】×【解析】注入点需与资源匹配,无限级将导致失控。47.演练现场需配备AED除颤仪。【答案】√【解析】大型演练现场人员密集,心脏骤停风险高,AED为必备。48.演练经费可列支嘉宾纪念品。【答案】×【解析】财政资金来源的演练禁止列支纪念品,企业自筹亦需符合廉洁规定。49.演练总结报告需在7日内报送属地应急管理局。【答案】√【解析】条例规定7日内上报,逾期将纳入信用记录。50.策划师可个人名义接受媒体采访。【答案】×【解析】未经演练指挥部授权,任何成员不得擅自对外发布信息。四、简答题(每题10分,共30分)51.简述“双盲演练”组织实施的五大难点及对策。【答案】(1)时间保密难:员工可能通过采购、车辆调度猜测。对策:采用“分散储备+第三方物流”,提前一个月将装备分散存放,演练前2小时统一调配。(2)地点保密难:厂区空旷区域有限。对策:设置“假目标”,在同一日安排多区域同步拉动,真演练点由安全官临时抽签。(3)情景保密难:信息外泄将失去检验意义。对策:脚本由指挥长一人保管,注入点采用“二维码+一次性密码”,扫码后可见。(4)安全控制难:盲演易触发真实应急。对策:设置“安全词”,任何人员喊出“红桃A”即暂停,立即核实真假。(5)评估取证难:无预案导致专家无评估基准。对策:采用“反向评估”,专家仅携带通用检查表,现场对照法规即时生成评分。52.阐述“演练数字孪生”构建七步法,并给出数据精度要求。【答案】①需求定义:明确演练目标、范围、颗粒度;②数据采集:使用激光雷达、无人机倾斜摄影,精度≤5cm;③模型建立:采用BIM+GIS融合,建筑构件LOD400,设备LOD350;④物理映射:接入DCS、SCADA实时数据,延迟≤100ms;⑤灾害模拟:使用CFD计算毒气扩散,网格≤0.5m;⑥交互开发:支持VR头显90FPS,延迟≤20ms;⑦验证校准:现场实测风速、温度,误差≤3%。通过七步,实现“所见即真实”,为演练提供沉浸式推演环境。53.说明“演练舆情管控”黄金4小时流程图,并给出关键话术示例。【答案】流程图:监测→研判→分类→回应→跟踪→复盘。0–30min:监测组发现舆情,使用爬虫+人工筛查,关键词“爆炸”“泄漏”。30–60min:研判组召集专家、法务、公关,定级“橙色”。60–90min:分类组准备“3·5·1”回应包:3张现场图片、5行文字、1段30秒视频。90–120min:官方微博发布:“目前事态可控,无人员伤亡,监测指标正常,后续通报及时更新。”120–240min:跟踪组统计转发、评论,负面占比<20%为达标;超标则启动二次回应,邀请权威媒体现场采访。复盘:24小时内完成舆情报告,纳入演练评估。关键话术:(1)“我们已启动企业级应急预案,现场已封锁,请市民远离。”(2)“环保监测数据显示,周边空气质量指数正常,无次生污染。”(3)“感谢网友监督,后续进展将第一时间通过官方渠道发布。”五、案例分析题(共20分)54.背景:2026年6月,某沿海LNG接收站计划开展“接卸臂法兰泄漏—火灾—人员中毒”综合演练。演练级别为市级,参演单位包括接收站、海事、消防、医院、环保、气象、媒体等,总人数800人,动用直升机1架、消防船2艘、无人机12架。演练预算950万元,其中场景搭建450万元。问题:(1)列出演练“情景链”并给出3个关键注入点;(6分)(2)设计一套“海陆空”联合通信保障方案,要求含频段、设备、备份;(6分)(3)给出演练评估“KPI”指标体系(不少于10项),并说明数据采集方法;(8分)【答案】(1)情景链:①LNG接卸臂法兰垫片老化→②微量泄漏→③巡检人员中毒倒地→④可燃气体报警→⑤紧急切断阀失效→⑥泄漏扩大→⑦池火形成→⑧消防炮冷却→⑨储罐超压→⑩直升机转运伤员。关键注入点:A.第30分钟,注入“切断阀卡涩”信号,考察工艺处置;B.第50分钟,注入“东南风3级转6级”,考察下风向疏散;C.第75分钟,注入“消防水幕泵故障”,考察备用系统切换。(2)通信保障方案:频段:①海事VHF156.8MHz(船—船、船—岸);②800MHz政务集群(陆上指挥);③1.4GHz宽带专网(无人机图传);④5G3.5GHz(VR直播);⑤短波5.9MHz(超视距备份)。设备:海事船台6部、北斗有源终端4套、Mesh自组网基站2套、5G微站1套、卫星便携站1套。备份:主备链路热切换≤50ms;卫星链路保底,确保断网后语音指挥不中断;所有设备双电池,现场配备油机3台。(3)KPI指标体系:①响应启动时间≤5min——由DCS时间戳自动采集;②人员疏散T90≤90min——通过门禁系统+人脸识别统计;③消防炮出水时间≤10min——流量传感器触发计时;④直升机起飞申请至起飞≤15min——空管系统记录;⑤环保监测布点完成时间≤20min——监测车GPS轨迹;⑥舆情负面占比≤10%——爬虫抓取微博、抖音数据;⑦通信中断次数0次——网管系统日志;⑧现场急救成功率≥95%——医院回访记录;⑨演练费用控制在预算±3%——财务系统导出;⑩观摩满意度≥85分——线上问卷星匿名打分。数据采集方法:自动感知占70%,人工记录占20%,视频AI识别占10%,确保客观、可复核。六、方案设计题(共40分)55.请以“2026年城市综合体电梯困人—火灾—人员跳楼”为情景,设计一份“双盲+实战”融合演练方案。要求:①情景构建

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