重庆建筑工程职业学院《制图基础与计算机绘图》2023-2024学年第二学期期末试卷

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2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在一个工程项目的团队建设中，项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况？（）A.组织户外拓展训练，增强团队凝聚力B.召开定期的团队会议，加强信息共享和交流C.举办技术培训和分享会，提高团队成员的专业能力D.进行一对一的沟通和辅导，解决成员之间的矛盾2、某工程项目采用了敏捷项目管理方法，以下哪项是敏捷方法的核心特点？（）A.严格的计划和控制B.频繁的迭代和客户参与C.详细的文档和流程D.集中式的决策和管理3、工程信息管理是提高项目管理效率和决策水平的重要手段。以下关于工程信息管理系统的描述，错误的是（）A.工程信息管理系统可以实现项目信息的收集、存储、处理、传递和共享，提高信息的准确性和及时性B.通过信息管理系统，可以对项目进度、成本、质量、风险等进行实时监控和分析，为项目决策提供支持C.信息管理系统的实施需要投入一定的资金和人力，但其带来的效益远远超过了成本，能够显著提高项目管理的水平D.工程信息管理系统一旦建立就可以一劳永逸，不需要进行维护和升级4、一个大型工程项目采用了矩阵式组织结构。以下关于矩阵式组织结构的特点描述中，哪一项是正确的？（）A.项目经理具有绝对的权力，能够快速决策B.项目团队成员只向项目经理汇报工作C.能够充分利用资源，实现项目之间的灵活调配，但沟通协调成本较高D.适用于规模较小、技术简单的工程项目5、在工程创新管理方面，鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中，以下哪种环境最不利于创新？（）A.建立开放的沟通机制，鼓励团队成员分享新想法B.对创新失败进行严厉惩罚，以避免资源浪费C.提供充足的资源和时间支持创新尝试D.与外部的科研机构和企业进行合作，引入新的技术和理念6、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（）A.横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排B.里程碑图，突出关键节点的完成情况C.网络计划图（PERT图或CPM图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况7、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要8、一个建筑工程项目，在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济？（）A.扣件式钢管脚手架B.门式钢管脚手架C.碗扣式钢管脚手架D.附着式升降脚手架9、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述，不正确的是（）A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，逐步深入和细化B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的需求C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标，判断项目是否具有经济可行性D.可行性研究只是一种形式，对项目的实际实施没有太大的指导意义10、在工程管理的沟通管理中，以下关于沟通技巧的描述，哪项是不准确的？（）A.积极倾听是指认真听取对方的意见和观点，理解对方的需求和情感，避免打断和急于表达自己的看法B.清晰表达是指用简洁明了、准确无误的语言传达信息，避免使用模糊、歧义的词汇和复杂的句子结构C.反馈是指及时对对方的信息进行回应和确认，表明自己的理解和态度，促进沟通的有效性和准确性D.沟通技巧只适用于与上级领导和业主的沟通，与项目团队成员之间的沟通不需要注重技巧，随意交流即可11、一个工业厂房建设项目，在竣工验收时发现部分设备的安装不符合规范要求。此时，正确的处理方式是：（）A.要求施工单位立即返工，重新安装设备，直至符合规范要求B.先通过验收，后期再安排整改C.降低验收标准，接受当前的安装结果D.更换施工单位，重新安装设备12、在工程建设项目的可行性研究阶段，以下关于技术可行性和经济可行性分析的说法，错误的是（）A.技术可行性分析要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的要求和预期效果B.经济可行性分析需要考虑项目的投资成本、收益预测、财务指标（如净现值、内部收益率等），以确定项目的经济合理性C.技术可行性和经济可行性是相互独立的，只需要分别进行分析，不需要考虑它们之间的相互影响D.在进行经济可行性分析时，要充分考虑项目的风险和不确定性，采用敏感性分析和蒙特卡罗模拟等方法进行风险评估13、一个城市的地铁建设项目在施工过程中，发现地下存在未探明的古代遗址。这可能会导致项目暂停并需要重新规划。在这种情况下，以下哪种决策是最为合理的？（）A.不顾遗址，继续施工，以确保项目按时完成B.立即停止施工，等待文物部门进行发掘和保护，项目无限期推迟C.与文物部门合作，在保护遗址的前提下，调整项目设计和施工方案，尽量减少对项目进度的影响D.改变地铁线路，避开遗址区域，但会大幅增加项目成本14、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目，从规划设计到施工运营，以下哪个阶段的环境管理最为关键？（）A.规划设计阶段，优化桥梁线路和施工方案，减少对环境的破坏B.施工阶段，采取有效的环保措施，控制施工过程中的污染C.运营阶段，加强桥梁的维护和管理，降低对周边环境的影响D.每个阶段都同样关键，需要全过程进行环境管理15、工程成本估算在项目的早期阶段至关重要，需要综合考虑各种因素。对于一个新的研发项目，缺乏历史数据和类似项目参考。在这种情况下，以下哪种成本估算方法是比较合适的？（）A.类比估算法，参考类似项目的成本B.参数估算法，基于数学模型和参数进行估算C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细估算D.专家判断法，咨询相关领域的专家16、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（）A.定期组织团队建设活动B.明确团队成员的职责和分工C.建立有效的沟通机制D.以上都是17、在工程资源管理中，以下哪种资源计划方法能够清晰地展示资源在时间轴上的分配情况？（）A.资源需求矩阵B.资源横道图C.资源平衡表D.资源负荷图18、在工程文档管理中，确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目，产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱？（）A.没有建立统一的文档编号和分类体系B.定期对文档进行审核和更新，确保其准确性C.指定专人负责文档的收集、整理和存档D.使用电子文档管理系统，方便检索和共享19、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度，并采取有效的措施来缩短关键活动的时间，可以保证项目按时完成。同时，还需要关注非关键路径上的活动，避免其延误转化为关键路径上的延误B.关键路径法太复杂，不适合用于工程进度控制C.关键路径法只能在项目开始时确定，后续不能改变D.关键路径法只关注关键活动，非关键活动可以不管20、某工程项目的预算有限，但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况？（）A.拒绝业主的要求，坚持按照原预算和设计进行施工B.同意业主的要求，并通过降低工程质量来控制成本C.与业主协商，对新增要求进行评估和优先级排序，在预算范围内选择部分实施D.自行决定哪些要求可以满足，哪些需要拒绝，不与业主沟通二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源管理的信息化和数字化应用。2、（本题5分）阐述工程管理中，如何进行项目的价值工程活动的组织和实施？包括团队组建、功能分析、方案创新和评价选择等方面，以及价值工程对项目成本降低和价值提升的作用。3、（本题5分）深入分析在工程安全管理中，如何进行安全管理体系的持续改进？定期对安全管理体系进行审核和评估，发现问题及时整改，不断完善安全管理体系。三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某大型仓储物流中心建设项目，在项目投入使用后，发现仓库内部的物流通道设计不合理，导致货物运输效率低下。分析物流通道设计问题产生的原因，评估对仓储运营成本和服务质量的影响。探讨项目管理团队在项目设计阶段应如何进行科学规划和流程优化，避免此类问题的出现。2、（本题5分）某工业厂房建设项目，在项目竣工结算时，施工单位与建设单位对部分工程量的计算和费用的认定存在争议。分析产生争议的原因，评估对项目结算和双方关系的影响。研究项目管理方在合同管理和结算审核过程中应如何规范操作，避免结算纠纷的发生。3、（本题5分）一个旅游景区开发项目，在开业后，游客数量未达到预期，分析可能的原因，并提出市场营销和项目规划方面的改进建议。4、（本题5分）某大型商场建设项目在招商阶段，发现原定的商业定位与市场需求不符，招商困难。请分析如何调整商业定位和招商策略，提出吸引商家入驻的方案和措施，并评估对商场开业和运营的影响。5、（本题5分）某城市的公共自行车租赁系统建设项目在运营一段时间后，发现自行车损坏率高，维修不及时。请分析损坏率高的原因，提出自行车维护和管理的方案，并评估对市民使用和项目可持续性的影响。四、计算题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）某隧道工程，采用新奥法施工，喷