网络游戏运营策划玩家活动策划绩效评定表

网络游戏运营策划玩家活动策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意与可行性活动方案创新性30%提出至少2个具有市场差异化的活动方案根据方案的新颖度、独特性及对市场趋势的把握程度评分，满分10分，每个创新点加2分，最高10分活动目标明确性活动目标符合业务需求且可量化根据目标与业务需求的契合度、可衡量性评分，满分10分，完全符合且可量化为10分，部分符合为5分活动可行性评估资源评估准确率达90%以上根据资源需求预估与实际需求的偏差率评分，偏差率低于10%为满分10分，偏差率10%-20%为7分，20%-30%为4分，高于30%为0分活动风险评估风险识别完整率达85%以上根据风险识别的全面性评分，完整率达100%为满分10分，85%-99%为9分，70%-84%为7分，50%-69%为4分，低于50%为0分活动方案完整性方案包含所有必要模块（目标、玩法、奖励、时间表等）根据方案内容的完整性评分，包含所有必要模块为满分10分，缺少1-2个模块为7分，缺少3个及以上模块为0分活动执行与落地质量活动开发配合度25%按时交付活动所需资源及文档根据交付及时性评分，全部按时交付为满分10分，延迟1-2天为7分，延迟3天及以上为0分活动技术对接质量技术问题响应解决率100%根据问题解决效率及质量评分，100%解决为满分10分，90%-99%为8分，80%-89%为6分，低于80%为0分活动内容与设计质量玩家满意度评分（通过问卷或后台数据）平均分达到4.0分以上根据玩家满意度评分直接换算，4.0-4.5为满分10分，3.5-4.0为8分，3.0-3.5为6分，低于3.0为0分活动规则清晰度规则说明完整准确，无歧义根据规则说明的清晰度及玩家反馈评分，无玩家投诉且规则明确为满分10分，有少量（5%）玩家咨询为7分，有较多（>5%）玩家投诉为0分活动流程顺畅度活动参与流程平均耗时不超过30秒根据玩家参与流程的耗时评分，耗时≤30秒为满分10分，30-45秒为7分，45-60秒为4分，>60秒为0分活动效果与业务贡献活动参与度35%活动总参与人数达到预期目标的120%根据实际参与人数与目标的比值评分，≥120%为满分10分，100%-119%为8分，80%-99%为6分，低于80%为0分关键指标达成率核心指标（如新增用户、活跃提升）达成率110%以上根据核心指标达成率评分，≥110%为满分10分，100%-109%为8分，90%-99%为6分，低于90%为0分活动ROI（投入产出比）活动投入产出比达到1:3以上根据实际ROI与目标的比值评分，≥3为满分10分，2-2.9为8分，1.5-1.9为6分，低于1.5为0分活动留存影响活动期间及结束后7天内，核心用户留存率提升5%以上根据留存率提升幅度评分，提升≥5%为满分10分，4%-5%为8分，2%-3.9%为6分，低于2%为0分玩家反馈与改进根据玩家反馈完成至少2项优化根据玩家反馈采纳及改进数量评分，采纳≥2项为满分10分，1项为7分，0项为0分团队协作与沟通能力跨部门协作效率10%活动开发周期比计划缩短10%以内根据实际周期与计划的偏差率评分，偏差≤10%为满分10分，11%-20%为7分，21%-30%为4分，>30%为0分沟通响应及时性对相关方（产品、市场、客服等）的需求响应时间平均不超过4小时根据响应速度评分，平均≤4小时为满分10分，4-8小时为7分，8-12小时为4分，>12小时为0分问题解决能力活动期间重大问题（影响超过1000名玩家）解决率100%根据问题解决效率及效果评分，100%解决为满分10分，90%-99%为8分，80%-89%为6分，低于80%为0分会议参与质量重要会议参与率100%，发言对决策有贡献根据参与率及贡献度评分，100%参与且多次有建设性意见为满分10分，95%-99%参与且偶尔有贡献为7分，80%-94%参与但贡献较少为4分，参与率低于80%或无贡献为0分知识分享与文档规范活动文档完整规范，可复用率达80%以上根据文档质量及复用率评分，完整规范且复用率≥80%为满分10分，复用率60%-79%为7分，复用率40%-59%为4分，低于40%或文档不完整为0分本考核表旨在全面评估网络游戏运营策划在玩家活动策划方面的综合能力与业绩贡献。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。请确保数据来源可靠，评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面