管理学王光健题目及答案

管理学王光健题目及答案姓名：_____ 准考证号：_____ 得分：__________

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.管理的本质是()

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

2.法约尔的一般管理理论中，提出的管理职能不包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.管理中的“X理论”和“Y理论”分别强调()

A.权威与民主

B.人与事

C.计划与控制

D.组织与领导

5.短期目标通常是指()

A.一个月内完成的目标

B.一年内完成的目标

C.三个月内完成的目标

D.五年内完成的目标

6.在马斯洛的需求层次理论中，哪一层需求是其他需求的基础()

A.社交需求

B.安全需求

C.生理需求

D.自我实现需求

7.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的满意度()

A.公司政策

B.工作条件

C.工作本身

D.公司管理

8.管理中的“目标管理”方法是由谁提出的()

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

9.在管理中，哪种领导风格强调集权()

A.民主型

B.专制型

C.参与型

D.情感型

10.管理中的“SWOT分析”主要用于()

A.计划制定

B.组织设计

C.领导方式

D.控制过程

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.管理的四大基本职能是计划、______、领导、控制。

2.法约尔提出的管理十四项原则中，强调权力与责任相一致的是______原则。

3.马斯洛的需求层次理论中，第二层次的需求是______需求。

4.管理中的“X理论”认为员工天生是懒惰的，需要严格的管理，而“Y理论”则认为员工是______的。

5.短期目标通常是指一年内完成的目标，而______目标通常是指五年以上完成的目标。

6.根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是______因素，而能够降低员工不满的因素是保健因素。

7.管理中的“目标管理”方法强调目标的具体性和______。

8.在管理中，哪种领导风格强调员工的自发性和创造性()

______型领导。

9.管理中的“SWOT分析”中的“S”代表______。

10.管理中的“计划”职能包括制定目标、______和制定策略。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.管理的本质包括()

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

2.法约尔的一般管理理论中，提出的管理职能包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

3.马斯洛的需求层次理论中，包括哪些层次的需求()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.管理中的“X理论”和“Y理论”分别强调()

A.权威与民主

B.人与事

C.计划与控制

D.组织与领导

5.短期目标通常是指()

A.一个月内完成的目标

B.一年内完成的目标

C.三个月内完成的目标

D.五年内完成的目标

6.在马斯洛的需求层次理论中，哪一层需求是其他需求的基础()

A.社交需求

B.安全需求

C.生理需求

D.自我实现需求

7.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的满意度()

A.公司政策

B.工作条件

C.工作本身

D.公司管理

8.管理中的“目标管理”方法是由谁提出的()

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

9.在管理中，哪种领导风格强调集权()

A.民主型

B.专制型

C.参与型

D.情感型

10.管理中的“SWOT分析”主要用于()

A.计划制定

B.组织设计

C.领导方式

D.控制过程

四、判断题(每题2分，总共10题)

11.管理的本质是协调()

12.法约尔提出的管理十四项原则中，强调分工原则的是分工原则()

13.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次的需求()

14.管理中的“X理论”认为员工天生是积极的，需要参与管理()

15.短期目标通常是指三个月内完成的目标()

16.根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件能够提高员工的工作满意度()

17.管理中的“目标管理”方法强调目标的一致性和可衡量性()

18.在管理中，哪种领导风格强调员工的自发性和创造性()

19.管理中的“SWOT分析”中的“W”代表劣势()

20.管理中的“计划”职能包括制定目标、评估资源和制定策略()

五、问答题(每题2分，总共10题)

21.简述管理的四大基本职能。

22.简述法约尔提出的管理十四项原则中的分工原则。

23.简述马斯洛的需求层次理论中，自我实现需求的含义。

试卷答案

一、选择题答案及解析

1.B

解析：管理的本质是通过组织、领导、协调等活动，有效利用资源实现组织目标。组织与领导是管理的重要组成部分，符合管理的本质。

2.D

解析：法约尔提出的管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，创新不属于其中。

3.D

解析：马斯洛的需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，自我实现需求是最高层次。

4.A

解析：管理中的“X理论”认为员工天生是懒惰的，需要严格的管理，而“Y理论”则认为员工是积极的，需要参与管理，强调权威与民主。

5.B

解析：短期目标通常是指一年内完成的目标，长期目标通常是指五年以上完成的目标。

6.C

解析：在马斯洛的需求层次理论中，生理需求是其他需求的基础，是最低层次的需求。

7.C

解析：根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是激励因素，如工作本身，而保健因素如公司政策能够降低员工不满。

8.B

解析：管理中的“目标管理”方法是由彼得·德鲁克提出的，强调目标的具体性和可衡量性。

9.B

解析：在管理中，专制型领导风格强调集权，决策权集中在领导者手中。

10.A

解析：管理中的“SWOT分析”主要用于计划制定，通过分析优势、劣势、机会和威胁，制定战略计划。

二、填空题答案及解析

1.组织

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制，组织是管理的重要职能之一。

2.分工

解析：法约尔提出的管理十四项原则中，强调分工原则的是分工原则，即通过分工提高效率。

3.安全

解析：马斯洛的需求层次理论中，第二层次的需求是安全需求，如对人身安全、财产安全的需求。

4.积极的

解析：管理中的“X理论”认为员工天生是懒惰的，需要严格的管理，而“Y理论”则认为员工是积极的，需要参与管理。

5.长期

解析：短期目标通常是指一年内完成的目标，长期目标通常是指五年以上完成的目标。

6.激励

解析：根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是激励因素，如工作本身，而保健因素如公司政策能够降低员工不满。

7.可衡量性

解析：管理中的“目标管理”方法强调目标的具体性和可衡量性，目标需要能够量化。

8.参与式

解析：在管理中，参与式领导风格强调员工的自发性和创造性，领导者鼓励员工参与决策。

9.优势

解析：管理中的“SWOT分析”中的“S”代表优势，即组织内部的积极因素。

10.规划

解析：管理中的“计划”职能包括制定目标、评估资源和规划，规划是计划的重要环节。

三、多选题答案及解析

1.A,B,C,D

解析：管理的本质包括计划与控制、组织与领导、协调与沟通、人与事，这些都是管理的重要组成部分。

2.A,B,C

解析：法约尔提出的管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，创新不属于其中。

3.A,B,C,D

解析：马斯洛的需求层次理论中，包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，这些层次从低到高排列。

4.A,D

解析：管理中的“X理论”和“Y理论”分别强调权威与民主、组织与领导，这两种理论对员工管理的看法不同。

5.B,C

解析：短期目标通常是指一年内完成的目标，长期目标通常是指五年以上完成的目标。

6.A,B,C

解析：在马斯洛的需求层次理论中，生理需求、安全需求、社交需求是其他需求的基础，自我实现需求是最高层次。

7.B,C

解析：根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是激励因素，如工作条件和工作本身，而保健因素如公司政策能够降低员工不满。

8.B

解析：管理中的“目标管理”方法是由彼得·德鲁克提出的，强调目标的具体性和可衡量性。

9.B

解析：在管理中，专制型领导风格强调集权，决策权集中在领导者手中。

10.A,B,C,D

解析：管理中的“SWOT分析”主要用于计划制定、组织设计、领导方式和控制过程，这些方面都是管理的重要内容。

四、判断题答案及解析

11.错

解析：管理的本质是通过组织、领导、协调等活动，有效利用资源实现组织目标，协调只是管理的一部分。

12.对

解析：法约尔提出的管理十四项原则中，强调分工原则的是分工原则，即通过分工提高效率。

13.错

解析：在马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最低层次的需求，自我实现需求是最高层次。

14.错

解析：管理中的“X理论”认为员工天生是懒惰的，需要严格的管理，而“Y理论”则认为员工是积极的，需要参与管理。

15.错

解析：短期目标通常是指三个月内完成的目标，长期目标通常是指五年以上完成的目标。

16.错

解析：根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于保健因素，能够降低员工不满，但不能提高员工满意度。

17.对

解析：管理中的“目标管理”方法强调目标的一致性和可衡量性，目标需要能够量化，并与组织目标一致。

18.参与式

解析：在管理中，参与式领导风格强调员工的自发性和创造性，领导者鼓励员工参与决策。

19.对

解析：管理中的“SWOT分析”中的“W”代表劣势，即组织内部的消极因素。

20.错

解析：管理中的“计划”职能包括制定目标、评估资源和规划，规划是计划的重要环节。

五、问答题答案及解析

21.管理的四大基本职