室内楼梯卫生奖惩制度_第1页
室内楼梯卫生奖惩制度_第2页
室内楼梯卫生奖惩制度_第3页
室内楼梯卫生奖惩制度_第4页
室内楼梯卫生奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE室内楼梯卫生奖惩制度一、总则1.目的为了加强公司室内楼梯卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的卫生意识和责任感,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有员工以及使用公司室内楼梯的外来人员。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,确保室内楼梯卫生状况良好。奖惩制度公平、公正、公开,以激励员工积极维护楼梯卫生。二、卫生标准1.楼梯踏步表面无明显灰尘、污渍、脚印,每周至少清洁一次。踏步边缘无杂物堆积,保持干净整洁。2.扶手扶手表面光亮,无灰尘、污渍,每日擦拭一次。扶手连接处无松动、损坏,定期检查维护。3.楼梯平台平台地面干净,无垃圾、水渍,每日清扫一次。平台上不得堆放杂物,保持通道畅通。4.楼梯间墙面墙面无蜘蛛网、灰尘,每月至少清洁一次。墙面无乱张贴、涂鸦现象,如有发现及时清理。5.楼梯窗户窗户玻璃干净透明,无污渍、水渍,每月擦拭一次。窗台无灰尘、杂物,保持整洁。三、卫生责任划分1.各部门负责本部门所在区域楼梯的日常卫生维护,包括踏步、扶手、平台等的清洁。安排专人定期对楼梯卫生进行检查,确保符合卫生标准。2.保洁人员负责公司公共区域楼梯的全面清洁工作,包括定期深度清洁、消毒等。对发现的卫生问题及时进行处理,并向相关部门反馈。3.员工个人员工在使用楼梯过程中应保持楼梯卫生,不得随意丢弃垃圾。发现楼梯卫生问题时应及时通知相关责任部门或保洁人员。四、奖励制度1.卫生维护奖励员工个人主动维护楼梯卫生,表现突出,如及时清理楼梯上的垃圾、主动擦拭扶手等,每月给予[X]元的卫生维护奖励。部门在楼梯卫生管理方面成绩显著,连续三个月楼梯卫生状况达到优秀标准,给予该部门[X]元的团队奖励,部门负责人可获得[X]元的个人奖励。2.卫生监督奖励员工发现并及时报告其他人员在楼梯上的不卫生行为或破坏卫生设施的情况,经核实后,给予[X]元的奖励。员工提出关于改善楼梯卫生管理的有效建议,被公司采纳后取得良好效果的,给予[X]元的奖励。3.优秀保洁奖励保洁人员在楼梯清洁工作中表现出色,卫生质量高,客户满意度达到[X]%以上,每月给予[X]元的优秀保洁奖励。保洁人员发现并及时处理楼梯间的安全隐患或设施损坏问题,避免公司遭受损失的,给予[X]元的额外奖励。五、惩罚制度1.个人卫生违规惩罚员工在楼梯上随意丢弃垃圾,经发现后,第一次给予警告,并处以[X]元罚款;第二次及以上每次处以[X]元罚款。故意破坏楼梯卫生设施,如损坏扶手、涂鸦墙面等,除责令其恢复原状外,并处以[X]元罚款;情节严重的,给予警告处分,并根据损失情况进行赔偿。2.部门卫生管理惩罚部门所在区域楼梯卫生未达到卫生标准,第一次给予部门负责人警告,部门内通报批评;第二次仍未达标,对部门负责人处以[X]元罚款,部门绩效扣分[X]分。连续三个月楼梯卫生状况较差,影响公司整体形象的,对部门负责人进行诫勉谈话,部门绩效降档处理。3.保洁人员失职惩罚保洁人员未按照卫生标准进行楼梯清洁工作,导致卫生不达标,第一次给予警告,扣除当月绩效奖金的[X]%;第二次给予记过处分,扣除当月绩效奖金的[X]%;第三次及以上解除劳动合同。保洁人员对楼梯卫生问题发现不及时、处理不及时,给公司造成不良影响的,根据情节轻重给予相应的经济处罚和纪律处分。六、监督与检查1.定期检查公司行政部门每周组织一次对室内楼梯卫生的全面检查,填写卫生检查表,记录检查情况。各部门负责人每天对本部门所在区域楼梯卫生进行自查,发现问题及时整改。2.不定期抽查公司领导或相关职能部门不定期对室内楼梯卫生进行抽查,对发现的问题及时反馈给责任部门,并跟踪整改情况。3.检查结果公示每次检查结果在公司内部进行公示,对卫生不达标的部门和个人进行通报批评,对表现优秀的部门和个人进行表扬。七、申诉与处理1.申诉渠道员工对卫生奖惩结果有异议的,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司行政部门提出书面申诉。2.申诉处理公司行政部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论