公司分区域卫生制度

PAGE公司分区域卫生制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等各个功能区域的环境卫生管理。3.职责分工公司成立环境卫生管理小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。管理小组负责全面监督、检查和协调公司的环境卫生工作。行政部门负责制定环境卫生管理制度、规划清洁区域、安排清洁人员及清洁工具，并定期组织环境卫生检查和考核。各部门负责本部门区域内的日常环境卫生维护，确保本部门区域符合卫生标准要求，并配合行政部门开展环境卫生相关工作。全体员工应自觉遵守本制度，积极维护公司环境卫生，养成良好的卫生习惯。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面、电脑、文件柜等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍，文件摆放整齐有序。地面干净整洁，无纸屑、杂物，地毯定期清洁，保持良好的色泽和质地。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘定期清洗。垃圾桶及时清理，垃圾袋扎口后放置在指定位置，垃圾桶外观清洁，无异味。办公区域内的绿植应定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无污渍。2.生产车间卫生标准生产设备表面应保持清洁，定期进行维护保养，无油污、灰尘，设备运行正常。地面干净无积水，通道畅通无阻，物料摆放整齐有序，不得占用通道。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放于指定区域，不得随意丢弃。车间内的通风系统良好，空气清新，无异味。更衣室、卫生间等区域保持清洁卫生，定期消毒，无异味，洗手设施正常运行，提供必要的清洁用品。3.仓库卫生标准货架、货柜摆放整齐，货物分类存放，标识清晰，便于查找和管理。仓库地面干净，无杂物、灰尘，货物堆放区域保持整洁，不得有货物积压、混乱现象。仓库门窗密封良好，防止雨水、灰尘等进入，库内通风良好，保持干燥。库存货物应定期盘点、检查，确保货物质量，对于变质、损坏的货物及时清理。仓库内的消防设施、安全设备等应保持清洁，定期检查，确保正常使用。4.公共区域卫生标准走廊、楼梯扶手干净无灰尘，地面清洁，无杂物、污渍。电梯轿厢内保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒，轿厢壁无污渍。卫生间设施完好，无堵塞、漏水现象，地面、墙面干净，便池、洗手盆等清洁无异味，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。茶水间、休息区等公共区域保持整洁，桌椅摆放整齐，地面无垃圾，饮水机定期清洗消毒。公司外部环境整洁，门前三包区域无垃圾、杂物，绿化区域定期养护，草坪、花木修剪整齐。三、清洁频次1.办公区域每日上班前，员工应清理本部门办公区域的桌面、地面等，保持基本整洁。每周进行一次全面清洁，包括擦拭办公设备、门窗玻璃、文件柜等，清理地毯、垃圾桶等。每月对办公区域进行一次深度清洁，如对墙面、天花板等进行除尘，对绿植进行全面养护。2.生产车间每班生产结束后，操作人员应清理本岗位设备、地面及周边区域，保持设备和工作区域清洁。每天下班后，车间保洁人员对车间地面、通道、设备表面等进行全面清扫和擦拭，清理废料、废品。每周对车间进行一次大扫除，包括对设备进行深度清洁、检查通风系统、清理更衣室和卫生间等。每月对车间进行一次全面消毒，确保车间环境卫生符合卫生标准。3.仓库每日仓库管理人员应对货物进行整理，清理地面杂物，保持仓库基本整洁。每周对货架、货柜进行擦拭，检查货物存放情况，清理仓库角落。每月对仓库进行一次全面盘点和清洁，包括对库存货物进行整理、检查消防设施等。每季度对仓库进行一次深度清洁和消毒，防止虫害、鼠害等。4.公共区域走廊、楼梯、电梯等公共区域每日进行清扫，保持地面干净、扶手无灰尘。卫生间每天定时进行清理和消毒，确保无异味、设施完好。茶水间、休息区等公共区域每日清理垃圾，每周进行一次全面清洁，包括桌椅擦拭、饮水机清洗等。公司外部环境每日进行清扫，保持门前整洁，绿化区域定期浇水、修剪。四、清洁流程与方法1.办公区域清洁流程准备清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。先清理地面杂物，用扫帚扫净纸屑、灰尘等，再用拖把拖地，确保地面干净无污渍。依次擦拭桌面、电脑、文件柜等办公设备，使用干净的抹布蘸适量清洁剂轻轻擦拭，去除灰尘和污渍。清洁门窗玻璃，先用湿布擦拭，再用干布擦干，确保玻璃明亮。清理垃圾桶，将垃圾袋扎口后取出，更换新的垃圾袋，保持垃圾桶外观清洁。最后整理办公物品，保持文件、资料等摆放整齐。2.生产车间清洁流程生产结束后，操作人员关闭设备电源，清理设备表面的废料、杂物等。使用专用清洁剂和工具擦拭设备表面，去除油污、灰尘，确保设备外观清洁。清扫地面，先将较大的物料、废品清理到指定区域，再用扫帚扫净灰尘，最后用拖把拖地，保持地面干净无积水。清理更衣室、卫生间等区域，擦拭洗手设施、便池等，更换卫生纸，保持区域清洁卫生。检查通风系统，清理通风口灰尘，确保通风良好。3.仓库清洁流程整理货物，将货物按照类别、规格等进行归位，确保货物摆放整齐有序。清扫地面，用扫帚扫净灰尘、杂物，再用拖把拖地，保持地面干净。擦拭货架、货柜，使用干净的抹布蘸适量清洁剂擦拭，去除灰尘和污渍。检查库存货物，清理变质、损坏的货物，对货物进行盘点和记录。清洁消防设施、安全设备等，确保其正常使用和外观清洁。4.公共区域清洁流程走廊、楼梯清洁：先用扫帚扫净地面杂物，再用拖把拖地，擦拭楼梯扶手，保持扶手干净无灰尘。电梯清洁：使用专用清洁剂擦拭电梯轿厢内的按钮、扶手、轿厢壁等部位，确保清洁无污渍。清理电梯门轨道，防止杂物堵塞。卫生间清洁：先清理垃圾桶，更换垃圾袋，再用清洁剂擦拭洗手盆、便池等设施，消毒卫生间地面、墙面，确保无异味、设施完好。茶水间、休息区清洁：清理垃圾，擦拭桌椅、饮水机等，保持区域整洁。五、检查与考核1.检查方式公司环境卫生管理小组定期对各区域进行检查，检查分为日常巡查和定期检查。日常巡查由行政部门安排专人负责，每天对各区域进行随机检查，及时发现和处理环境卫生问题。定期检查每月进行一次，由管理小组全体成员对公司所有区域进行全面检查，按照卫生标准进行评分。2.检查内容各区域的卫生状况是否符合卫生标准要求，包括地面、桌面、设备、门窗、垃圾桶等的清洁情况。清洁频次是否按照规定执行，有无漏扫、漏清洁等现象。卫生设施是否完好，如洗手设施、通风系统、消防设施等是否正常运行。员工的卫生习惯和遵守卫生制度情况，如是否随意丢弃垃圾、是否保持个人工作区域整洁等。3.考核标准采用百分制评分，卫生标准符合率达到90%及以上为合格，低于90%为不合格。对于检查中发现的问题，根据严重程度进行扣分：轻微问题每次扣15分，一般问题每次扣610分，严重问题每次扣1120分。连续三个月卫生检查不合格的部门，将对部门负责人进行警告，并责令限期整改；整改后仍不合格的，将对部门进行通报批评，并根据情况给予相应的经济处罚。4.考核结果应用考核结果与部门绩效挂钩，对于环境卫生管理优秀的部门给予适当的奖励，如绩效加分、奖金奖励等。对于违反卫生制度的员工，给予批评教育，情节严重的给予相应的纪律处分。六、奖惩措施1.奖励措施每月评选出“卫生优秀部门”，给予部门一定的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。对于在环境卫生管理工作中表现突出的个人，如提出创新性的清洁方法、积极主动维护环境卫生等，给予个人奖励，如荣誉证书、奖金等。在公司组织的环境卫生检查中，连续三个月卫生标准符合率达到100%的部门，可额外获得一次团队活动经费奖励。2.惩罚措施对于卫生检查不合格的部门，第一次给予警告，要求限期整改；第二次仍不合格的，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣除部门当月绩效分；第三次不合格的，对部门进行全公司通报批评，并扣除部门当月奖金的一定比例。员工违反卫生制度，如随意丢弃垃圾、不配合清洁工作等，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告，第三次给予罚款处理，罚款金额根据情节轻重确定。因个人卫生问题导致公司环境卫生严重受损或影响公司形象的，除责令整改外，给予相应的纪律处分，如警告、记过、降职等。七、培训与宣传1.培训行政部门定期组织环境卫生培训，培训内容包括卫生标准、清洁流程、卫生制度等，提高员工的环境卫生意识和操作技能。新员工入职时，应进行环境卫生知识培训，使其了解公司的卫生制度和要求，掌握基本的清洁方法。根据不同岗位的特点，针对性地开展环境卫生培训，如生产车间员工重点培训设备清洁和安全生产卫生知识，办公区域员工重点培训办公环境维护知识等。2.宣传在公司内部宣传栏张贴环境卫生宣传海报，宣传卫生知识、卫生制度和优秀部门及个人事迹，营造良好的环境卫生氛围。利用公司内部网络、微信群等平台发布环境卫生相关信息，如卫生标准解读、清洁小贴士、检查通报等，加强与员工的沟通和交流。定期组织环境卫生