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文档简介

PAGE建立打扫卫生制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司/组织内部的卫生管理工作,营造整洁、舒适、健康的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,树立良好的企业形象。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理。3.基本原则卫生管理工作应遵循“谁使用,谁负责”的原则,全体员工应积极参与,共同维护公司/组织的环境卫生。同时,应注重预防为主,定期进行清洁消毒,防止疾病传播。二、卫生区域划分及责任界定1.办公区域各部门办公室:由本部门员工负责日常清扫,包括桌面、地面、文件柜、电脑设备等的清洁。公共办公区域(如走廊、会议室、茶水间等):由行政部门安排专人定期进行清扫和消毒。2.生产车间生产设备及操作区域:由操作人员负责班前、班中、班后的清洁维护,确保设备干净整洁,正常运行。车间地面、通道:由车间保洁人员负责定时清扫,保持地面无杂物、无积水。原材料及成品堆放区:由相关岗位员工负责整理和清扫,保持区域整齐有序,卫生达标。3.公共区域公司/组织大楼外部环境(包括停车场、绿化带等):由外包的清洁服务公司负责定期清扫、绿化养护及垃圾清运。楼梯、电梯:由保洁人员每日进行清扫和消毒,确保楼梯扶手干净,电梯轿厢整洁无异味。三、打扫卫生标准及要求1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无灰尘、污渍。地面:每日清扫,拖洗干净,无纸屑、杂物,定期进行打蜡保养,保持光亮。文件柜:表面擦拭干净,柜内文件分类存放,整齐有序。电脑设备:定期清洁主机、显示器、键盘、鼠标等,保持外观清洁,运行正常。门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,定期擦拭。2.生产车间生产设备:每班工作结束后,操作人员应按照设备维护保养要求,对设备进行清洁、润滑、紧固等工作,确保设备外观无油污、无杂物,各部件运行正常。地面:保持无油污、无铁屑、无杂物,每日至少清扫两次,定期进行冲洗。通道:保持畅通无阻,地面干净整洁,标识清晰。原材料及成品堆放区:物料应分类堆放整齐,标识明确,区域内无散落物料,保持环境卫生。3.公共区域大楼外部环境:停车场地面无垃圾、杂物,绿化带无杂草、杂物,定期进行修剪和浇水。楼梯、电梯:楼梯扶手无灰尘,电梯轿厢地面干净,内壁无污渍,按钮、扶手等设施定期消毒。卫生间:每日定时清扫,便池、洗手盆清洁无异味,并定期进行消毒处理,卫生纸供应充足。四、打扫卫生频次及时间安排1.办公区域日常清扫:各部门员工每日上班前应进行简单清扫,保持桌面、地面整洁,下班前对本部门区域进行全面清扫。定期大扫除:每周五下午为公司办公区域大扫除时间,全体员工应共同参与,对办公区域进行全面清洁,包括门窗玻璃、文件柜内部等平时不易清洁的部位。2.生产车间日常清扫:操作人员在每班工作前后对设备及操作区域进行清扫,车间保洁人员每隔两小时对车间地面、通道进行巡回清扫。定期清洁:每周至少进行一次全面的车间清洁,包括设备深度清洁、墙面地面彻底冲洗等,具体时间由生产部门根据生产安排确定。3.公共区域大楼外部环境:清洁服务公司每日进行清扫,每周进行一次全面的绿化养护和垃圾清运。楼梯、电梯:保洁人员每日上午、下午各进行一次清扫和消毒。卫生间:保洁人员每隔一小时进行一次清扫和消毒,确保卫生状况良好。五、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查:由行政部门或车间管理人员不定期对各区域卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促整改。定期检查:每周五下午大扫除后,由公司/组织领导、行政部门及各部门负责人组成检查小组,对全公司/组织卫生状况进行全面检查。2.考核标准卫生达标情况:根据卫生标准要求,对各区域卫生状况进行评分,满分100分。90分及以上为优秀,8089分为良好,6079分为合格(60分以下为不合格)。问题整改情况:对检查中发现的问题,责任部门应及时整改。未按时整改或整改不到位的,根据问题严重程度进行相应扣分。3.考核结果应用与绩效挂钩:将卫生考核结果纳入员工绩效考核体系,对卫生工作表现优秀的部门和个人给予适当奖励,对不达标的部门和个人进行绩效扣分。通报批评:对连续两次卫生检查不合格的部门,进行全公司/组织通报批评,并责令限期整改。整改仍不达标的,将对部门负责人进行问责。六、清洁用品及设备管理1.清洁用品采购行政部门负责根据公司/组织卫生管理需求,定期采购清洁用品,如清洁剂、消毒剂、卫生纸、拖把、扫帚等。采购清洁用品时,应选择质量可靠、符合环保要求的产品,并建立采购台账,记录采购日期、品种、数量、供应商等信息。2.清洁用品存放设立专门的清洁用品仓库,保持仓库干燥、通风良好,分类存放各类清洁用品,避免混淆和变质。对易燃易爆的清洁用品(如酒精等),应按照相关规定进行单独存放,并设置明显的警示标识。3.清洁设备管理配备必要的清洁设备,如吸尘器、洗地机、高压水枪等,并定期进行维护保养,确保设备正常运行。操作人员应经过专业培训,熟悉设备的操作方法和安全注意事项,严格按照操作规程使用设备。建立设备维修档案,记录设备维修情况、维修时间、维修费用等信息,便于跟踪设备运行状况。七、突发卫生事件处理1.制定应急预案针对可能发生的突发卫生事件(如传染病疫情、食物中毒等),制定相应的应急预案,明确应急处理流程和责任分工。2.应急处理措施一旦发生突发卫生事件,应立即启动应急预案,及时采取隔离、消毒、救治等措施,防止事件扩大。配合相关部门进行调查处理,提供必要的信息和资料,积极做好善后工作。3.后续恢复工作突发卫生事件处理完毕后,应及时对受影响区域进行全面清洁消毒,恢复正常的工作和生活秩序。同时,对应急预案进行评估和修订,不断完善应急管理体系。八、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工对环境卫生重要性的认识,掌握基本的卫生清洁技能和消毒方法。培训内容包括卫生标准、清洁流程、个人卫生习惯、疾病预防等方面,可邀请专业人员进行授课或播放相关视频资料。2.宣传教育活动通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传卫生管理知识和制度,倡导全体员工积极参与环境卫生维护工作。开展卫生主题活动,如“清洁月”、

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