团支书考核制度

PAGE团支书考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支书工作水平，充分发挥团支部在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映团支书的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以团支书履行职责、完成工作任务的实际成效为主要考核依据，突出工作业绩。3.激励约束并重原则：通过考核，激励团支书积极履行职责，同时对工作不力的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。（三）考核对象本制度适用于公司/组织内各团支部的团支书。（四）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。二、考核内容及标准（一）思想政治引领1.组织团支部成员深入学习党的理论、路线、方针、政策，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，引导团员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。标准：每季度至少组织1次集中学习，学习记录完整，团员参与率达到[X]%以上。通过问卷调查、交流讨论等方式，团员对党的理论知识掌握程度明显提高，政治素养得到有效提升。2.开展主题团日活动，加强团员思想政治教育，激发团员爱党爱国爱社会主义热情。标准：每月至少开展1次主题团日活动，活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，具有吸引力和感染力。活动后团员反馈良好，能够增强团员的归属感和责任感。（二）团支部组织建设1.加强团支部班子建设，定期召开团支部委员会会议，明确分工，团结协作，共同推进团支部工作。标准：每月至少召开1次团支部委员会会议，会议记录详实，各项工作安排明确，班子成员工作配合默契，团支部凝聚力强。2.做好团员发展、推优入党、团员教育管理等工作，确保团员队伍质量。标准：按照团员发展程序，及时做好团员发展工作，年度团员发展计划完成率达到[X]%以上。推优入党工作规范，推优对象政治素质高、工作表现突出。团员教育管理严格，团员档案齐全，团员组织关系转接及时准确。（三）团支部活动开展1.围绕公司/组织中心工作和团员青年需求，开展丰富多彩的文体活动、志愿服务活动等，增强团员青年的活力和凝聚力。标准：每年组织文体活动不少于[X]次，志愿服务活动不少于[X]次，活动策划合理，参与人数达到一定规模，活动效果良好，受到团员青年广泛好评。2.积极参与上级团组织组织的各类活动，按时保质完成各项任务。标准：对上级团组织的活动通知响应及时，积极组织团员参与，活动参与率达到[X]%以上，在活动中表现突出，获得上级团组织表彰奖励。（四）团支部宣传工作1.加强团支部宣传阵地建设，充分利用微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，及时发布团支部工作动态、活动信息等，扩大团支部影响力。标准：每月至少发布团支部工作信息[X]条以上，信息内容真实、准确、生动，阅读量、点赞量、转发量等指标逐步提升。新媒体平台运营规范，界面美观，功能完善。2.做好团支部工作宣传报道，及时总结推广团支部工作经验和亮点，营造良好的工作氛围。标准：积极向公司/组织内部媒体投稿，每年在内部媒体上发表团支部工作宣传稿件不少于[X]篇，稿件质量高，能够有效宣传团支部工作成果。（五）团支部服务青年1.了解团员青年需求，关心团员青年工作生活，为团员青年办实事、解难题。标准：通过问卷调查、座谈会等方式，定期收集团员青年需求，建立需求台账。针对团员青年提出的问题，及时协调解决，解决率达到[X]%以上，团员青年满意度较高。2.开展青年人才培养工作，为团员青年成长成才搭建平台。标准：制定青年人才培养计划，组织开展各类培训、学习交流活动，为团员青年提供锻炼机会。年度内有一定数量团员青年在岗位上得到成长进步，获得公司/组织内部表彰奖励。（六）团支部自身建设1.加强团支部工作规范化建设，完善团支部各项工作制度，严格执行团支部工作流程。标准：建立健全团支部工作制度，包括团支部委员会工作制度、团员教育管理制度、团支部活动制度等，制度内容符合相关法律法规和行业标准，执行严格，工作流程规范。2.加强团支部经费管理，严格执行财务制度，合理使用经费，确保经费使用透明、合规。标准：团支部经费使用有预算、有审批、有公示，经费使用符合规定用途，账目清晰，无违规违纪行为。三、考核方式（一）自评团支书每年12月对自己一年来的工作进行总结，对照考核内容及标准进行自我评价，填写《团支书年度考核自评表》，并附相关工作证明材料。（二）团支部成员评价团支部组织团员对团支书进行评价，评价采取无记名投票方式，按照优秀、良好、合格、不合格四个等次进行评价。评价结果作为考核的参考依据之一。（三）上级团组织评价上级团组织根据平时掌握的情况，对团支书进行评价，评价内容包括工作汇报、工作表现、工作成效等方面。评价结果占考核总分的[X]%。（四）综合评价考核小组综合考虑自评、团支部成员评价、上级团组织评价结果，结合日常工作检查情况，对团支书进行全面、客观、公正的评价，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：考核得分在[X]分以上，工作表现突出，全面完成各项工作任务，在思想政治引领、团支部组织建设、活动开展、宣传工作、服务青年等方面成绩显著，起到模范带头作用。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，工作认真负责，较好地完成各项工作任务，在各方面表现较为突出，能够积极配合上级团组织工作。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，能够基本完成各项工作任务，工作表现一般，无明显失误和违规行为。4.不合格：考核得分在[X]分以下，工作存在较大问题，不能完成基本工作任务，或出现严重失误和违规行为。（二）结果运用1.对考核为优秀的团支书，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行宣传推广，优先推荐参加上级团组织的各类培训、交流活动。2.对考核为良好的团支书，进行鼓励，提出改进建议，促进其进一步提高工作水平。3.对考核为合格的团支书，进行谈话提醒，要求其针对存在的问题进行整改，加强学习，提升工作能力。4.对考核为不合格的团支书进行诫勉谈话，责令其限期整改。如整改后仍不符合要求，将视情况进行组织调整。五、考核组织与实施（一）成立考核小组考核小组由上级团组织负责人、公司/组织相关部门负责人、团支部书记代表等组成，负责考核工作的组织实施。考核小组设组长1名，由上级团组织负责人担任。（二）考核程序1.每年12月，团支书按照要求填写《团支书年度考核自评表》，并提交相关工作证明材料。2.团支部组织团员对团支书进行评价，填写《团支书年度考核团员评价表》。3.上级团组织对团支书进行评价，填写《团支书年度考核上级团组织评价表》。4.考核小组收集整理自评、团支部成员评价、上级团组织评价材料，结合日常工作检查情况，进行综合评价，确定考核等次。5.考核结果在公司/组织内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定考核结果，并反馈给团支书本人。六、申诉与复核（一）申诉团支书如对考核结果有异议，可在考核结果公示期