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PAGE乡镇窗口考核制度一、总则(一)目的为进一步加强乡镇窗口服务工作,提高窗口工作人员的服务质量和效率,规范工作行为,提升乡镇形象,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇各窗口单位及其工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以事实为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的表现。2.注重实绩原则:重点考核工作人员的工作业绩和服务效果。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进窗口服务水平的整体提升。4.公开透明原则:考核标准、程序和结果要公开,接受群众监督。二、考核内容与标准(一)服务态度(20分)1.热情主动:对办事群众热情接待,主动询问需求,积极提供帮助,态度和蔼可亲,得1620分。2.比较热情:能接待群众,有一定的主动服务意识,态度较好,得1115分。3.态度一般:接待群众不够热情,主动性不足,得610分。4.态度冷漠:对群众态度冷淡生硬,甚至与群众发生争执,得05分。(二)业务能力(30分)1.业务精通:熟悉各类业务办理流程和相关政策法规,能快速、准确地为群众办理业务,无差错,得2430分。2.业务较熟:基本熟悉业务流程和政策法规,能办理常见业务,偶尔出现小差错,得1823分。3.业务一般:对业务流程和政策法规掌握不够熟练,办理业务时有一定困难,差错较多,得1217分。4.业务不熟:对业务流程和政策法规不熟悉,无法正常办理业务,得011分。(三)工作效率(20分)1.高效快捷:能在规定时间内或较短时间内完成业务办理,工作效率高,得1620分。2.效率较高:基本能按时完成业务办理,无明显拖延,得1115分。3.效率一般:办理业务有时会出现拖延现象,得610分。4.效率低下:经常拖延业务办理时间,影响群众办事,得05分。(四)工作纪律(15分)1.严格遵守:严格遵守工作作息时间、请假制度等各项工作纪律,无迟到、早退、旷工等现象,得1215分。2.遵守较好:基本能遵守工作纪律,偶尔有轻微违反纪律情况,得911分。3.纪律一般:工作纪律意识不强,时有违反纪律情况,得68分。4.纪律较差:经常违反工作纪律,得05分。(五)群众满意度(15分)1.满意度高:群众对窗口服务评价高,投诉率低,得1215分。2.满意度较好:群众对服务基本满意,有少量投诉,得911分。3.满意度一般:群众对服务评价一般,投诉较多,得68分。4.满意度低:群众对服务不满意,投诉频繁,得05分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由窗口负责人对本窗口工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每月、每季度或每半年进行一次定期考核,综合日常考核情况进行评分。3.群众评价:通过设立意见箱、开展问卷调查、网上评价等方式,广泛收集群众对窗口服务的意见和评价。4.领导评价:乡镇领导对窗口单位及其工作人员的工作进行不定期检查和评价。(二)考核程序1.个人自评:工作人员每月末对自己当月的工作表现进行自我评价,填写自评表。2.窗口初评:窗口负责人根据工作人员的日常表现和自评情况,对本窗口工作人员进行初步评价,给出初评分数。3.群众评议:通过多种方式收集群众对窗口工作人员的评价意见,按照一定比例计入考核总分。4.领导评定:乡镇领导根据各窗口的初评情况和群众评议结果,对窗口单位及其工作人员进行最终评定,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在乡镇政务公开栏进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,正式确定考核结果。四、考核等次及结果运用(一)考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:总分在90分及以上,且在服务态度、业务能力、工作效率、工作纪律等方面表现突出,群众满意度高。2.称职:总分在7089分之间,各方面表现较好,能较好地完成工作任务。3.基本称职:总分在6069分之间,工作表现一般,存在一些不足之处,需要改进。4.不称职:总分在60分以下,在服务态度、业务能力、工作纪律等方面存在严重问题,不能胜任工作岗位。(二)结果运用1.与绩效奖金挂钩:根据考核等次发放相应的绩效奖金,优秀等次的工作人员绩效奖金上浮[X]%,称职等次发放全额绩效奖金,基本称职等次绩效奖金下调[X]%,不称职等次不发放绩效奖金。2.评先评优:考核结果作为评选年度优秀窗口、优秀工作人员等荣誉称号的重要依据,优秀等次的工作人员优先推荐。3.岗位调整:对连续两年考核为基本称职或当年考核为不称职的工作人员,进行岗位调整或待岗培训。4.晋升晋级:在同等条件下,考核优秀的工作人员在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。五、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向乡镇考核工作领导小组提出申诉。申诉应提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。(二)处理程序乡镇考核工作领导小组接到申诉后,应及时

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