保管员考核制度

PAGE保管员考核制度一、总则（一）目的为加强公司物资管理，规范保管员工作行为，提高物资保管质量和工作效率，确保公司物资安全、完整，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有从事物资保管工作的人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有保管员一视同仁，考核标准和结果公开透明。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的工作成果指标，也有定性的工作态度和工作能力指标，全面评价保管员工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保管员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的保管员进行约束，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）物资保管1.物资存储按照物资特性和类别，合理规划存储区域，做到分类存放、标识清晰。每发现一处未按规定存放或标识不清，扣[X]分。确保物资存储环境符合要求，如防潮、防火、防盗、防虫等。因保管不善导致物资损坏、变质，根据损失程度扣[XX]分。2.物资盘点每月定期进行物资盘点，盘点数据准确、账实相符。盘点误差率超过[X]%，每次扣[X]分。及时编制盘点报告，对盘盈、盘亏情况进行分析说明，并提出处理建议。未按时提交盘点报告或报告内容不完整，每次扣[X]分。3.物资出入库管理严格执行物资出入库手续，凭有效凭证办理出入库业务，手续齐全、记录准确。每发现一次手续不全或记录错误，扣[X]分。物资出入库时，及时进行账务处理，确保账目日清月结。账目出现差错，每次扣[X]分。对出入库物资进行认真核对，保证数量准确、质量完好。因把关不严导致问题物资出入库，根据情节轻重扣[XX]分。（二）工作态度1.责任心对所保管物资高度负责，积极主动完成各项保管任务。工作中出现推诿、扯皮现象，每次扣[X]分。及时发现并报告物资保管过程中的异常情况，未及时报告导致问题扩大，根据后果严重程度扣[XX]分。2.敬业精神遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣[X]分，旷工每次扣[X]分。工作认真细致，勤奋努力，主动加班完成紧急任务。拒不配合加班或工作敷衍了事，每次扣[X]分。（三）工作能力1.业务知识熟悉物资保管相关业务知识，包括物资特性、保管要求、出入库流程等。业务知识考核不达标，扣[X]分。不断学习新知识、新技能，提高业务水平。主动学习并取得相关业务资质证书或技能提升的，给予[X]分加分。2.操作技能熟练掌握物资保管所需的操作技能，如物资搬运、堆码、盘点工具使用等。技能操作不熟练，影响工作效率或质量，每次扣[X]分。能够运用信息化手段进行物资管理，如熟练操作物资管理系统。不能熟练使用信息化系统，每次扣[X]分。3.问题解决能力在物资保管过程中遇到问题，能够及时分析原因并采取有效措施解决。问题解决不及时或措施不当，每次扣[X]分。善于总结经验教训，提出改进物资保管工作的合理化建议。提出有价值建议并被采纳的，给予[XX]分加分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保管员所在部门负责人和上级主管根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末，由公司物资管理部门组织对保管员进行集中考核，考核内容包括物资保管、工作态度、工作能力等方面。3.专项考核：针对物资保管中的重大事项或特殊任务，进行专项考核，评价保管员在特定情况下的工作表现。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核结果作为当月绩效奖金发放的依据，年度考核结果作为评先评优、岗位晋升的重要参考。四、考核程序（一）月度考核程序1.保管员自评：每月末，保管员根据本人当月工作情况进行自我评价，填写月度考核自评表，提交所在部门。2.部门评价：部门负责人和上级主管根据日常观察和工作记录，对保管员进行评价，填写月度考核评价表，给出考核得分和评价意见。3.物资管理部门审核：物资管理部门对各部门提交的月度考核材料进行审核，汇总考核得分，确定月度考核结果。4.结果反馈：物资管理部门将月度考核结果反馈给保管员所在部门和保管员本人，如有异议，保管员可在规定时间内提出申诉。（二）年度考核程序1.年度总结：每年末，保管员对本人年度工作进行全面总结，填写年度考核总结表，提交所在部门。2.部门初评：部门负责人根据保管员全年工作表现，结合月度考核结果，进行年度初评，填写年度考核评价表，给出初评得分和评价意见。3.物资管理部门审核：物资管理部门对各部门提交的年度考核材料进行审核，综合考虑保管员全年工作业绩、工作态度、工作能力等因素，确定年度考核结果。4.结果公示：年度考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，正式确定年度考核结果。5.结果存档：将年度考核结果存入保管员个人档案，作为公司人力资源管理的重要依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金月度考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣除当月绩效奖金的[X]%。（二）评先评优年度考核结果作为评先评优的重要依据。年度考核优秀（考核得分排名前[X]%）的保管员，优先推荐参加公司级先进个人评选；连续两年年度考核优秀的，在岗位晋升、薪酬调整等方面给予优先考虑。（三）岗位晋升对于工作表现突出、考核成绩优秀的保管员，在公司内部岗位晋升时予以优先考虑。同等条件下，年度考核得分高者优先晋升。（四）培训与发展根据考核结果，对于存在业务知识或操作技能短板的保管员，有针对性地安排培训课程和学习机会，帮助其提升能力素质，更好地适应工作要求。六、奖励与惩罚（一）奖励1.在物资保管工作中表现突出，如成功避免重大物资损失、提出创新性管理建议并取得显著成效等，给予一次性奖励[X]元至[X]元。2.年度考核优秀的保管员，除给予荣誉证书外，给予[X]元至[X]元的奖励，并在公司内部进行表彰。（二）惩罚1.对于违反物资保管制度，导致物资损失、账目混乱等严重后果的保管员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。罚款金