法院考核制度

PAGE法院考核制度一、总则（一）目的为了加强法院队伍建设，提高司法工作质量和效率，确保司法公正，依据相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。本制度旨在全面、客观、公正地评价法院工作人员的工作表现，激励广大干警积极履行职责，推动法院各项工作科学、规范、高效开展。（二）适用范围本考核制度适用于法院全体在编工作人员，包括法官、法官助理、书记员、司法警察、行政管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价每位工作人员的工作表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖工作业绩、职业道德、业务能力、工作态度等多个维度。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工作人员给予激励，对存在问题的工作人员进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.动态管理原则：考核制度应根据法院工作实际和发展需求，适时进行调整和完善，保持制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策。具有坚定的政治立场，在大是大非面前保持清醒头脑，自觉维护国家政治安全和社会稳定。考核标准：政治立场不坚定，出现违反政治纪律行为的，该项不得分；政治表现积极，坚决贯彻党的决策部署，得[X]分。2.职业道德秉持公正、廉洁、为民的司法核心价值观，严格遵守法官职业道德基本准则。诚实守信，保守审判秘密，维护司法形象。考核标准：违反职业道德，出现不公正、不廉洁行为，受到投诉或查处的，该项不得分；严格遵守职业道德，无不良记录，得[X]分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，诚实守信，团结协作。积极参与社会公益活动，展现法院工作人员良好形象。考核标准：在社会生活中违反社会公德，造成不良影响的，该项酌情扣分；积极参与社会公益，社会评价良好，得[X]分。（二）能1.业务能力具备扎实的法律专业知识，熟练掌握审判业务技能，能够独立公正地审理各类案件。熟悉相关法律法规和司法解释，能够准确适用法律，确保案件质量。考核标准：业务能力不足，导致案件审理出现明显错误或延误的，酌情扣分；业务能力突出，能够高效、准确地完成审判任务，得[X]分。2.学习能力积极参加各类业务培训和学习活动，并能将所学知识运用到实际工作中。主动学习新知识、新技能，不断提升自身综合素质。考核标准：不参加学习培训，业务知识陈旧，得[X]分；积极参加学习，业务水平有明显提升，得[X]分。3.沟通协调能力具备良好的沟通能力，能够与当事人、律师、其他司法机关等进行有效的沟通交流。善于协调内部工作关系，形成工作合力，共同推进法院工作。考核标准：沟通协调不畅，导致工作出现失误或延误的，酌情扣分；沟通协调能力强，工作顺利开展，得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守法院考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。考核标准：迟到、早退累计达到[X]次以上，或旷工[X]天以上的，该项酌情扣分；全勤，得[X]分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，具有强烈的事业心和责任感。对待当事人热情耐心，注重司法礼仪，树立良好的服务形象。考核标准：工作态度消极，敷衍了事，受到当事人投诉的，该项酌情扣分；工作态度积极，得到当事人好评，得[X]分。3.工作纪律严格遵守法院各项工作纪律，保守审判秘密，不得泄露工作机密。遵守廉洁自律规定，不得接受当事人及其代理人的贿赂或其他不正当利益。考核标准：违反工作纪律，受到纪律处分的，该项不得分；严格遵守工作纪律，无违规违纪行为，得[X]分。（四）绩1.审判工作业绩审结案件数量、质量、效率等指标完成情况。案件审理的公正性、合法性、社会效果等方面的表现。考核标准：审结案件数量未达到规定要求，或案件质量存在问题，酌情扣分；审结案件数量多，质量高，社会效果好，得[X]分。2.执行工作业绩执行案件的执结率、执行标的到位率等指标完成情况。执行工作的规范化程度、执行效果等方面的表现。考核标准：执行案件执结率低，执行标的到位率差，酌情扣分；执行工作成绩突出，得[X]分。3.其他工作业绩参与调研、宣传、司法改革等工作的成果和贡献。在法院管理、队伍建设等方面发挥的积极作用。考核标准：在其他工作中无明显成果或贡献的，得[X]分；在其他工作中表现突出，取得显著成绩，得[X]分。（五）廉1.廉洁自律情况严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。无违法违纪行为，未接受当事人及其代理人的贿赂、宴请、娱乐等不正当利益。考核标准：发现存在廉洁问题，受到党纪政纪处分的，该项不得分；廉洁自律情况良好，无违规违纪记录，得[X]分。2.廉政教育情况积极参加廉政教育活动，学习廉政法规和纪律要求。能够将廉政要求贯穿到工作中，做到廉洁司法。考核标准：不参加廉政教育活动，对廉政规定不熟悉，得[X]分；积极参加廉政教育活动，廉洁意识强，得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。日常考核应及时、准确，每周或每月进行一次小结，每季度进行一次总结。2.专项考核根据工作需要，对特定岗位或特定工作任务进行专项考核。专项考核由相关部门或领导小组组织实施，制定具体的考核方案和标准。专项考核结果作为对工作人员在特定工作领域表现的评价依据。3.年度考核年度考核在每年年末进行，由法院考核委员会组织实施。年度考核以日常考核和专项考核为基础，全面评价工作人员的年度工作表现。年度考核应结合民主测评、个人述职等方式进行，确保考核结果客观、公正。（二）考核周期1.日常考核为每周或每月一次，每季度进行一次总结。2.专项考核根据工作需要适时开展。3.年度考核：每年年末进行一次。四、考核程序（一）个人总结1.被考核人应在考核周期结束后，按照考核内容和标准，认真撰写个人工作总结，总结自己在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，包括工作成绩、存在问题及改进措施等。2.个人工作总结应实事求是，内容详实，字数不少于[X]字。（二）部门初评1.各部门负责人根据本部门工作人员的个人工作总结、日常考核记录及专项考核结果，对本部门工作人员进行初步评价，确定考核等次建议。2.部门初评应在充分听取工作人员意见的基础上进行，确保评价结果客观、公正。部门负责人应在考核表上签署意见，并加盖部门公章。（三）考核委员会审核1.法院考核委员会对各部门报送的考核材料进行审核，综合考虑各部门工作人员的整体表现，对部门初评结果进行审定。2.考核委员会可通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，对考核对象进行进一步了解，确保考核结果准确无误。（四）公示与反馈1.将考核结果在法院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人可向考核委员会提出申诉。2.考核委员会对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。公示无异议后，考核结果正式生效。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放标准。考核等次为优秀的，绩效奖金按照最高标准发放；考核等次为称职的，绩效奖金按照正常标准发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金适当扣减；考核等次为不称职的，绩效奖金不予发放。2.绩效奖金的具体发放办法由法院财务部门制定，报院党组批准后执行。（二）与评先评优挂钩1.考核结果作为评先评优的重要依据之一。在评选优秀法官、优秀工作人员、先进集体等荣誉称号时，优先从考核等次为优秀的人员和部门中产生。2.连续多年考核等次为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面可给予优先考虑。（三）与职务晋升挂钩1.考核结果与职务晋升密切相关。在干部选拔任用过程中，将考核等次作为重要参考因素，优先选拔考核等次为优秀的工作人员担任领导职务。2.对考核等次为基本称职或不称职的工作人员，在职务晋升时予以限制或缓期晋升。（四）与培训教育挂钩1.根据考核结果，针对工作人员存在的问题和不足，有针对性地制定培训教育计划，为工作人员提供个性化的培训服务。2.对考核等次为优秀的工作人员，可优先安排参加高层次的培训学习活动，拓宽视野；对考核等次为基本称职或不称职的工作人员，加强业务培训和岗位练兵，帮助其提高工作能力。六、申诉与处理（一）申诉范围1.被考核人对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内提出申诉。2.申诉内容包括考核程序不公正、考核标准不合理、考核结果与实际表现不符等。（二）申诉程序1.被考核人应在考核结果公示期内，向法院考核委员会提交书面申诉材料，申诉材料应写明申诉理由和事实依据。2.考核委员会收到申诉材料后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内作出答复。如申诉理由