罐区考核制度

PAGE罐区考核制度一、总则（一）目的为加强公司罐区的管理，确保罐区设施设备的安全运行，规范员工操作行为，提高工作效率，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司罐区所有工作人员，包括罐区操作人员、维修人员、管理人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响，确保考核标准一致，考核结果真实反映员工工作表现。2.全面性原则：考核涵盖罐区工作的各个方面，包括安全生产、设备维护、操作规范、工作纪律、工作质量等，全面评价员工工作绩效。3.及时性原则：及时对员工的工作表现进行考核评价，以便员工及时了解自己的工作情况，发现问题及时改进，同时保证考核结果能够及时应用于激励、奖惩等管理措施。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，激励员工积极工作，提高工作质量；对违反规定或工作不力的员工进行处罚，约束员工行为，促使其遵守规章制度，履行工作职责。二、考核内容与标准（一）安全生产1.安全操作规程执行情况严格遵守罐区安全操作规程，无违规操作行为，得100分。每发现一次轻微违规操作行为，扣10分；每发现一次严重违规操作行为，扣30分，并视情节轻重给予警告、罚款、停职等处理。违规操作导致安全事故的，按照公司安全事故处理规定进行严肃处理，同时本次考核得0分。2.安全检查与隐患排查按时完成每日、每周、每月的安全检查任务，检查记录详细、准确，无遗漏重要安全隐患，得80分。每少一次安全检查记录，扣10分；每发现一处未及时排查出的安全隐患，扣20分。对排查出的安全隐患能够及时报告并采取有效措施进行整改，得20分。未及时报告或整改不力的，视情节轻重扣1020分。3.应急处置能力熟悉罐区应急预案，能够正确应对各类突发事件，得60分。对应急预案不熟悉，回答问题错误较多，扣20分。在应急演练或实际应急处置中表现出色，能够迅速、有效地采取措施控制局面，减少损失，得40分。表现不佳，视情节扣1040分。（二）设备维护1.设备日常维护保养按照设备维护保养计划，认真做好罐区设备的日常维护保养工作，设备运行正常，得80分。未按时完成设备维护保养任务，每次扣10分；因维护保养不到位导致设备出现故障，每次扣2050分。能够及时发现设备潜在问题，并采取有效措施进行预防和处理，得20分。发现问题未及时处理，导致设备故障扩大，视情节扣1020分。2.设备维修质量设备维修及时、准确，维修后设备运行良好，维修记录完整，得80分。维修不及时，影响生产进度，每次扣20分；维修质量不过关，设备再次出现故障，每次扣3050分。能够对设备维修过程中发现的问题提出改进建议，提高设备性能，得20分。未提出有效改进建议，视情况扣10分。3.设备档案管理设备档案资料齐全、准确，包括设备台账、维修记录、保养记录、技术资料等，得40分。设备档案资料不完整，每缺少一项重要资料，扣5分；档案资料记录不准确，视情节扣510分。能够及时更新设备档案资料，确保档案资料与设备实际情况相符，得20分。未及时更新，扣10分。（三）操作规范1.日常操作流程执行严格按照罐区日常操作流程进行操作，操作步骤正确、熟练，得80分。每发现一次操作流程执行不规范，扣10分；因操作不规范导致生产事故或设备损坏，按照相关规定进行处理，同时本次考核得0分。能够在保证操作安全的前提下，提高操作效率，得20分。操作效率低下，影响生产进度，视情节扣1020分。2.数据记录与报告操作过程中的数据记录准确、及时、完整，报告内容清晰、准确，得60分。数据记录不完整或不准确，每次扣10分；报告内容不清晰、不准确，每次扣10分。能够对操作数据进行分析，为生产决策提供有价值的参考，得40分。未提供有效数据分析，视情况扣1040分。（四）工作纪律1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得80分。迟到或早退一次，扣5分；旷工一次，扣20分，并按照公司规定进行相应处罚。因特殊情况需要请假，能够按照规定办理请假手续，得20分。未办理请假手续擅自离岗，视情节轻重扣1020分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，具有良好的团队合作精神，得80分。工作态度消极，敷衍了事，每次扣10分；与同事发生冲突，影响团队和谐，视情节扣2050分。能够主动承担工作任务，为团队解决问题，得20分。未主动承担工作，视情况扣10分。3.现场管理罐区现场整洁、有序，物料摆放整齐，工具设备归位，得60分。现场卫生不符合要求，每次扣10分；物料摆放混乱，工具设备未归位，每次扣10分。能够及时清理现场杂物，保持现场环境良好，得40分。未及时清理，视情节扣1040分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由罐区主管或班组长对员工日常工作表现进行检查，包括安全操作、设备维护、操作规范、工作纪律等方面，及时发现问题并做好记录。2.定期考核：每月末对员工当月工作表现进行全面考核，考核人员根据日常检查记录、员工工作汇报、相关数据统计等进行综合评价。3.专项考核：针对罐区发生的安全事故、设备故障、重大操作失误等情况，进行专项考核，分析原因，明确责任，对相关责任人进行重点考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据员工考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分7079分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.6；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.4。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，可以优先获得晋升机会或岗位调整。2.在安全生产、设备维护、操作规范等方面表现突出，为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励，可以是物质奖励（如奖金、奖品等），也可以是精神奖励（如荣誉证书、通报表扬等）。（三）培训与辅导1.考核得分在6069分之间的员工，由罐区主管进行一对一谈话，分析原因，制定改进计划，并安排针对性的培训和辅导。2.考核得分在60分以下的员工，除进行培训和辅导外，给予警告处分，如连续两个月考核得分仍在60分以下，将进行降职或辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向罐区主管提出书面申诉。（二）申诉处理罐区主管接到申诉