综掘队考核制度

PAGE综掘队考核制度一、总则（一）目的为了加强综掘队的管理，提高工作效率和质量，确保安全生产，充分调动员工的工作积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于综掘队全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何个人因素影响。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。4.动态调整原则：根据公司发展和实际情况，适时调整考核制度。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.掘进进尺以每月实际完成的掘进进尺为主要考核指标，根据巷道设计要求和施工计划，确定月度掘进进尺目标。完成月度掘进进尺目标得基本分，每超（欠）目标进尺[X]米，相应增减考核分[X]分。2.工程质量巷道成型符合设计要求，包括巷道断面尺寸、平整度、坡度等。锚杆（索）支护质量符合标准，锚固力、间排距等达到规定要求。工程质量验收合格得基本分，每出现一处不合格项，扣考核分[X]分。3.安全生产严格遵守安全生产规章制度，杜绝重大安全事故发生。当月无安全事故得基本分，发生轻伤事故，扣考核分[X]分；发生重伤事故，扣考核分[X]分；发生死亡事故，取消当月绩效奖金，并根据公司规定进行严肃处理。4.设备管理设备完好率达到规定标准，设备正常运行，无因设备故障影响生产。做好设备日常维护保养工作，记录齐全。设备管理达标得基本分，设备完好率每降低[X]%，扣考核分[X]分；因设备故障影响生产[X]小时以上，扣考核分[X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。全勤得基本分，迟到一次扣考核分[X]分；早退一次扣考核分[X]分；旷工一天扣考核分[X]分。2.工作纪律遵守队里的各项规章制度，服从工作安排，听从指挥。违反工作纪律一次，扣考核分[X]分。3.团队协作积极与同事配合，互相支持，共同完成工作任务。因个人原因影响团队协作，造成工作延误或失误，扣考核分[X]分。（三）工作能力考核1.专业技能具备综掘工作所需的专业知识和技能，能够熟练操作掘进设备。通过定期技能考核和实际工作表现评估员工专业技能水平。技能考核优秀得高分，合格得基本分，不合格扣考核分[X]分。2.学习能力积极参加培训学习，不断提高自身业务水平。能够快速掌握新技术、新工艺、新设备的操作方法。根据学习表现和考试成绩给予相应考核分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班组长负责对班组成员的日常工作表现进行记录和考核，包括出勤、工作纪律、现场操作等方面。2.定期考核：每月末，由队部组织对全体员工进行综合考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等。3.专项考核：针对某项重点工作或特殊任务，进行专项考核，以确保工作顺利完成。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]前完成当月考核工作。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定员工当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并进行岗位调整或培训；连续三个月低于[X]分的员工，予以辞退。（三）培训与发展根据考核结果，分析员工存在的问题和不足，针对性地制定培训计划，帮助员工提升工作能力。五、考核申诉（一）申诉条件员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由和事实依据。2.将申诉表提交至队部考核小组。3.考核小组在接到