开水工考核制度_第1页
开水工考核制度_第2页
开水工考核制度_第3页
开水工考核制度_第4页
开水工考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE开水工考核制度一、总则(一)目的为加强公司开水工管理,规范开水工工作行为,提高开水供应服务质量,确保公司正常生产生活秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事开水供应工作的开水工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:从工作态度、工作质量、工作效率、安全意识等多个方面对开水工进行全面考核。3.激励改进原则:通过考核,激励开水工积极工作,不断改进工作方法和提高工作水平,促进公司开水供应服务质量提升。二、考核内容与标准(一)工作态度(30分)1.出勤情况(10分)严格遵守公司考勤制度,按时上下班,无迟到、早退现象。迟到或早退一次扣1分,累计迟到或早退3次及以上,该项得0分。无故旷工一次扣5分,旷工累计3天及以上,公司将按照相关规定予以辞退。2.工作责任心(10分)认真负责地做好开水供应工作,确保开水供应正常,无因个人疏忽导致开水供应中断情况发生。若因工作失误导致开水供应中断,每次扣3分。积极主动解决工作中出现的问题,及时反馈设备故障等异常情况,不推诿、不拖延。发现问题未及时反馈或处理不当,每次扣2分。3.服务意识(10分)对待公司员工热情礼貌,耐心解答员工关于开水供应的问题,主动为员工提供优质服务。如因服务态度不好引发员工投诉,每次扣3分。积极配合公司其他部门工作,服从工作安排,不得无故拒绝或抵触。如有违反,每次扣2分。(二)工作质量(35分)1.开水水质(15分)严格按照卫生标准要求,确保开水水质符合国家相关规定。定期对开水设备进行清洁消毒,保证开水无异味、无污染。水质抽检不合格一次扣5分。做好水质检测记录,记录完整、准确。记录不完整或不准确一次扣2分。2.设备维护(10分)负责开水设备的日常维护保养工作(如检查设备运行状况、清洁设备表面、更换易损件等),确保设备正常运行。因设备维护不当导致设备故障,每次扣3分。定期对设备进行全面检查和维护,及时发现并报告设备潜在问题,做好维护记录。未按规定进行设备维护或维护记录不规范,每次扣2分。3.工作环境(10分)保持开水供应区域整洁卫生,无杂物堆积,地面干净无积水。工作环境不整洁,每次扣2分。妥善保管开水供应设备及相关工具,摆放整齐有序,无丢失损坏现象。如有设备或工具丢失损坏,照价赔偿并每次扣3分。(三)工作效率(20分)1.开水供应及时性(10分)在规定时间内完成开水供应任务,满足公司员工正常用水需求。因开水供应不及时影响员工正常工作生活,每次扣3分。根据公司作息时间和实际用水情况,合理安排开水供应时间,确保开水供应充足。未合理安排供应时间导致开水供应不足或浪费,每次扣2分。2.工作任务完成情况(10分)按时完成各项工作任务,包括但不限于设备巡检、水质检测、设备维修等。未按时完成工作任务,每次扣2分。工作任务完成质量高,无拖延、敷衍现象。工作任务完成质量不达标,每次扣3分。(四)安全意识(15分)1.安全操作规范(10分)严格遵守开水设备安全操作规程,正确操作设备,杜绝违规操作行为。违规操作一次扣5分,因违规操作导致安全事故,公司将依法追究责任。在操作设备过程中,注意观察设备运行状况,发现异常及时停机并报告。未及时发现异常或处理不当,每次扣3分。2.安全隐患排查(5分)定期对开水供应区域进行安全隐患排查,重点检查设备电气安全、防火安全等。发现安全隐患未及时报告或处理,每次扣2分。积极配合公司安全管理部门工作,落实各项安全防范措施。不配合安全管理工作,每次扣1分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人或指定专人对开水工日常工作表现进行观察、记录和评价,及时发现问题并给予指导和纠正。2.定期考核:每月末由公司综合管理部门组织相关人员对开水工进行集中考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、安全意识等方面。考核人员根据考核标准进行评分,并填写考核表。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核,考核结果作为当月绩效奖金发放和年度评优评先的依据。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据每月考核结果,确定开水工当月绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.当月绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与调岗1.连续三个月考核得分在90分及以上的开水工,在同等条件下优先考虑晋升。2.连续两个月考核得分在60分以下的开水工,公司将视情况进行调岗或辞退处理。(三)评优评先年度考核得分排名前[X]%的开水工,可评为公司年度优秀员工,给予相应的荣誉证书和奖励。五、申诉与处理(一)申诉渠道开水工对考核结果有异议的,可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司综合管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理公司综合管理部门接到申诉后,应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。如申诉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论