教育局考核制度

PAGE教育局考核制度总则目的为了全面、客观、公正、准确地评价教育系统工作人员的德、能、勤、绩、廉，激励广大教育工作者爱岗敬业、积极进取，提高教育教学质量和管理水平，推动教育事业持续健康发展，特制定本考核制度。适用范围本制度适用于教育局机关及所属各级各类学校、幼儿园、培训机构等单位的工作人员。考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩等进行全面考核，重点考核工作业绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则：将考核结果与工作人员的奖惩、晋升、聘任、培训等挂钩，激励先进，鞭策后进，促进工作。考核内容与标准思想政治表现1.政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，教书育人，为人师表，具有良好的师德师风。3.遵纪守法：遵守国家法律法规和教育系统的各项规章制度，无违法违纪行为。业务能力1.教育教学能力：具备扎实的专业知识和教育教学技能，能够有效地组织教学活动，提高教学质量。2.教育管理能力：具有较强的组织协调能力、沟通能力和管理能力，能够有效地管理学校、班级和学生。3.教育科研能力：积极参与教育科研活动，具有一定的教育科研能力和创新意识，能够撰写教育科研论文或研究报告。工作态度1.工作责任心：对工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成工作任务。2.工作纪律性：遵守工作纪律，服从工作安排，按时上下班，不迟到、早退、旷工。3.团队协作精神：具有良好的团队协作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。工作业绩1.教育教学业绩：所教学生的学业成绩、综合素质得到提高，在各类教育教学竞赛中取得优异成绩。2.教育管理业绩：学校的管理水平、教育质量得到提升，在学校建设、师资队伍建设、学生管理等方面取得显著成效。3.教育科研业绩：在教育科研方面取得重要成果，发表高水平的教育科研论文或著作，获得教育科研奖项。廉洁自律1.廉洁从政：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，廉洁奉公。2.廉洁从教：严格遵守教师职业道德规范，不接受学生家长的礼品、礼金和宴请，不从事有偿家教。考核方式与程序考核方式1.平时考核：由所在单位或部门负责组织，对工作人员的日常工作表现进行考核，考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，对工作人员一年来的思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩等进行全面考核。3.聘期考核：在工作人员聘期届满时进行，对其聘期内的工作表现和业绩进行考核，考核结果作为续聘、解聘的重要依据。考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对自己一年来的工作进行总结，填写《年度考核登记表》。2.民主测评：所在单位或部门组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据。3.领导评价：单位领导根据被考核人员的个人总结、民主测评结果和平时工作表现，对其进行评价，提出考核意见。4.考核审定：考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定考核等次。5.结果反馈：将考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉。考核等次考核等次划分年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次比例优秀等次人数一般不超过本单位参加考核总人数的15%。确定优秀等次的条件1.思想政治表现优秀，职业道德高尚，工作责任心强，工作业绩突出。2.在教育教学、教育管理、教育科研等方面取得显著成绩，受到县级以上表彰奖励。3.民主测评优秀票得票率达到80%以上。确定合格等次的条件1.思想政治表现较好，职业道德良好，工作责任心较强，能够完成工作任务。2.教育教学、教育管理、教育科研等工作表现一般，无明显失误。3.民主测评合格票得票率达到60%以上。确定基本合格等次的条件1.思想政治表现一般，职业道德有差距，工作责任心一般，基本能完成工作任务，但工作中存在一些失误。2.民主测评基本合格票得票率达到50%以上。确定不合格等次的条件1.思想政治表现较差，职业道德不高，工作责任心不强，不能完成工作任务。2.在教育教学、教育管理、教育科研等方面出现重大失误，造成不良影响。3.民主测评不合格票得票率达到50%以上。4.存在违法违纪行为，受到党纪政纪处分。考核结果的使用与奖惩挂钩1.对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、进修和晋升。2.对年度考核不合格的工作人员，视情况给予批评教育、诫勉谈话、调整岗位、降职、免职等处理。与晋升、聘任挂钩1.年度考核结果作为工作人员晋升、聘任的重要依据。连续三年考核优秀的工作人员，在晋升、聘任时优先考虑。2.年度考核不合格的工作人员，不得晋升职务、职称，不得续聘。与培训挂钩根据考核结果，有针对性地对工作人员进行培训，提高其业务能力和综合素质。考核组织与监督考核组织成立教育局考核工作领导小组，负责组织领导、指导协调全系统的考核工作。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。考核监督1.加强对考核工作的监督检查，确保考核工作严格按照规定的程序和标准进行。2.对考核过程中出现的违规违纪行为，